Domů Blog Strana 105

Jednání šéfů Volkswagenu a odborářů pokračují, dohoda není na obzoru

 V Německu třetím dnem pokračují jednání zástupců automobilového koncernu Volkswagen s odboráři svazu IG Metall. S odvoláním na účastníky rozhovorů o úsporných opatřeních o tom informovala agentura DPA. Vyjednavači se snaží i najít kompromis ve sporu o chystané snižování mezd, propouštění a možné uzavírání závodů v Německu. Dohodu se zatím najít nepodařilo.

Nové kolo jednání, jehož cílem je najít kompromis do Vánoc, začalo v Hannoveru v pondělí. Po 13 hodinách jej vyjednavači v noci na úterý přerušili a ke stolu usedli opět v úterý dopoledne. Jednali pak zhruba 23 hodin a po krátké pauze dnes odpoledne rozhovory obnovili. Podle zdrojů DPA by se mohly opět protáhnout až do noci. Postoje jednotlivých stran jsou i nadále velmi vzdálené, a není tak vyloučeno, že jednání zcela ztroskotají.

Vedení koncernu Volkswagen tvrdí, že kvůli sílící konkurenci, především v Asii, a zároveň kvůli klesající poptávce musí přijmout úsporná opatření. Avizovalo mimo jiné snižování mezd o deset procent, propouštění a nevyloučilo ani uzavření některých závodů značky Volkswagen v Německu.

Odboráři tvrdí, že firmu do krize dostaly chyby manažerů. Zaměstnanci jsou podle odborů ochotni vzdát se případného zvýšení mezd, respektive by jim nevadilo, kdyby prostředky byly dočasně převedeny do takzvaného fondu budoucnosti. Odboráři ale odmítají propouštění a zavírání továren v Německu. Úspory, které navrhují, ale podle vedení koncernu nestačí. V uplynulých dvou týdnech své požadavky zaměstnanci podpořili dvěma výstražnými stávkami v devíti z deseti závodů v Německu a pohrozili eskalací v novém roce, pokud se tento týden nepodaří dosáhnout kompromisu.

Do koncernu Volkswagen patří i česká automobilka Škoda Auto, které se ale na rozdíl od značky Volkswagen daří. Na konci října uvedla, že celosvětově za tři čtvrtletí zvýšila meziročně výrobu o 5,3 procenta na 780.500 vozů. Vedoucí plánování lidských zdrojů společnosti Škoda Auto Štěpán Lacina koncem listopadu také řekl, že automobilka teď neplánuje propouštění kmenového personálu, snižování stavů se má týkat pouze agenturních pracovníků.

Zdroj: ČTK

Letiště Praha do konce listopadu odbavilo 15 milionů cestujících, víc než loni

V listopadu využilo pražské letiště 1,18 milionu cestujících, meziročně o 17,3 procenta více. Ke konci listopadu evidovalo letiště 124.007 vzletů a přistání, což je meziročně téměř o 14 procent více.

Nejvíce se z Prahy létalo tradičně do Londýna, v listopadu tam letělo 112.740 cestujících. Od začátku roku počet lidí směřujících do Londýna překročil 1,2 milionu. Londýn v listopadu následovala Paříž s 58.386 pasažéry, dále Milán, Amsterodam a Řím. Téměř 196.000 cestujících v listopadu letělo do Británie, následovala Itálie, Španělsko, Francie a Německo.

V listopadu letiště přepravilo 5991 tun nákladu, meziročně o 40 procent více. Od ledna do konce listopadu to bylo 59.479 tun, meziročně téměř o polovinu více. Za celý loňský rok letiště přepravilo 43.856 tun nákladu, toto množství letos přepravilo už v září.

Od 27. října platí zimní letový řád, podle kterého 56 leteckých společností zajišťuje provoz do 115 destinací. Přibylo několik nových spojení, například do Liverpoolu či Bahrajnu. Aktuální zimní letový řád se stále nevyrovná počtu linek z roku 2019, kdy se létalo do 121 destinací.

Ruzyňské letiště loni odbavilo meziročně o zhruba 17 procent cestujících víc. Čísla však stále zůstávají nižší než před pandemií covidu-19, v roce 2019 letiště odbavilo 17,8 milionu pasažérů. S návratem k předcovidovým počtům vedení podniku počítá nejdříve na konci příštího roku.

Společnost Letiště Praha za loňský rok vykázala čistý zisk 1,5 miliardy korun. Proti roku 2022 byl zisk vyšší o 1,2 miliardy korun. V předchozích dvou letech 2020 a 2021 bylo letiště kvůli omezení dopravy za pandemie covidu-19 ve ztrátě.

Zdroj: ČTK

Tajemství bezpečných Vánoc na silnicích? Zpomalte!

Vánoce jsou obdobím, kdy se většina z nás těší na setkání s blízkými. Cesty za rodinou a přáteli jsou neodmyslitelnou součástí těchto svátků, kterým se bohužel nehody na silnicích nevyhýbají. Besip si nechal vypracovat Centrem dopravního výzkumu analýzu dopravní nehodovosti na českých silnicích během vánočních svátků za poslední tři roky. Z této analýzy vyplynulo, že u 43 % zraněných byla příčinou dopravní nehody nepřiměřená rychlost. Viníci pod vlivem alkoholu pak „měli na svědomí“ každou 12. zraněnou osobu.

 

V období od 23. do 31. prosince bylo během prvních třech let současné dekády na pozemních komunikacích v České republice evidováno 4 787 dopravních nehod při nichž bylo 24 osob usmrceno, 57 osob těžce zraněno a 1 060 osob lehce zraněno. Během posledních 9 dnů loňského roku bylo evidováno 1 587 dopravních nehod při nichž bylo 4 osoby usmrceny, 17 osob těžce zraněno a 369 osob lehce zraněno.

 

Rychlost zabíjí

Nejčastější příčinou dopravních nehod byla nepřiměřená rychlost, v jejímž důsledku bylo usmrceno 13, těžce zraněno 21 a lehce zraněno 458 osob. Následovalo nedání přednosti v jízdě, nesprávný způsob jízdy a nevěnování se řízení.

„Vánoce jsou časem, kdy bychom měli myslet především na druhé. Na silnici to platí dvojnásob. Je důležité si uvědomit, že unáhlená, rychlá či riskantní jízda, agresivní chování za volantem, nebo třeba neodhadnutí vzdálenosti od ostatních vozidel mohou mít tragické následky. Děkuji všem řidičům a účastníkům silničního provozu, kteří (nejen) během letošních Vánoc projeví zvýšenou ohleduplnost vůči ostatním,“ uvádí Tomáš Neřold, vedoucí oddělení BESIP Ministerstva dopravy.

Zdroj: MDCR

Do soutěžního dialogu na dostavbu a provoz dálnice D35 formou PPP dále postupují čtyři uchazeči

Ve veřejné zakázce na koncesionáře dostavby dálnice D35 dále postupují 4 konsorcia, která se utkají v soutěžním dialogu. Koncesionář bude mít na starosti výstavbu, financování, provoz a údržbu úseku D35 mezi Opatovcem a Mohelnicí a zároveň provoz a údržbu úseku od Litomyšle až po Opatovec.

 

Do zadávacího řízení bylo podáno celkem 5 žádostí o účast. Ministerstvo dopravy vyhodnotilo, zda všechny předložené žádosti splňují zadávací podmínky a kteří ze zájemců nejlépe naplnili kritéria technické kvalifikace. Komise zadavatele konstatovala, že všichni účastníci zadávacího řízení splnili zadávací podmínky a následně doporučila, v souladu se zadávacími podmínkami, omezení jejich počtu na čtyři účastníky. S nimi bude Ministerstvo dopravy dále jednat v soutěžním dialogu.

 

„Předložené nabídky nám ukázaly, že se nám přihlásili vysoce kvalifikovaní uchazeči. Všichni splnili podmínky pro účast, takže rozhodl až počet bodů za referenční projekty obdobného charakteru. Všem účastníkům děkuji za profesionální přístup v dosavadním průběhu výběru a těším se na další spolupráci při tomto i dalších PPP projektech, které na silnici i železnici připravujeme. A budu rád, když se jich takovíto uchazeči zúčastní,“ říká ministr dopravy Martin Kupka.

 

Pokud nebudou proti rozhodnutí vzneseny námitky, předpokládá Ministerstvo dopravy, že začátkem příštího roku odešle výzvu k účasti v soutěžním dialogu kvalifikovaných uchazečům. V průběhu soutěžního dialogu bude ve spolupráci s uchazeči probíhat finalizace smluvní dokumentace.

„Celý proces zadávacího řízení směřujeme k výběru vítězného uchazeče tak, aby výstavba mohla začít v roce 2026. Naším cílem je dokončit dálnici D35, která propojí Čechy a Moravu, do roku 2029,“ přibližuje ministr Kupka.

 

V rámci spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem budou na dálnici D35 vybudované úseky Opatovec – Staré Město (16,6 km) a Staré Město – Mohelnice (18,2 km). Vybraný koncesionář zároveň zajistí provoz a údržbu úseků mezi Litomyšlí a Opatovcem v délce 17 km, které budou stavebně realizované mimo model PPP.

 

Dálnice D35 je nejen jednou z nejdůležitějších dopravních tepen v České republice, spojující východní a západní část země, ale i součástí sítě TEN-T a mezinárodních „E“ silnic. Po dostavbě uleví nejen obcím, kterými prochází současná silnice I/35, ale také přetížené dálnici D1.

 

Seznam uchazečů, kteří postupují do soutěžního dialogu

  • Konsorcium tvořené společnostmi Cintra Global SE, STRABAG Motorway GmbH, Budimex s.a. a Invesis B.V.
  • Konsorcium ViaCM, tvořené společnostmi VINCI Highways S.A.S., Abrdn European Sustainable Infrastructure GP V Limited, John Laing Europe Holdings B.V.
  • Konsorcium LitMo Dálnice, tvořené společnostmi FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L., Meridiam Eastern Europe IV A S.A.S. a Metrostav Concessions a.s.
  • Konsorcium Via 35, tvořené společnostmi TIKEHAU STAR INFRA, HOCHTIEF PPP SOLUTIONS, TIIC, EGIS and OHLA CONCESIONES

Zdroj: MDCR

Dálnice D4 Via Salis se otevírá řidičům. První dopravní PPP projekt v Česku přináší bezpečnou a rychlou cestu na jih a úlevu obcím od hustého provozu

Stavba dálnice D4 Via Salis byla dokončena a řidičům se již v přicházejícím svátečním období otevírá rychlé spojení mezi středními a jižními Čechami. V rámci prvního úspěšného partnerství soukromého a veřejného sektoru PPP (Public Private Partnership) vzniklo na trase mezi Příbramí a Pískem 32 kilometrů zcela nové komunikace a bylo modernizováno dalších 16 kilometrů starších úseků. Stavba trvala 43 měsíců, přičemž následujících 25 let bude o novou dálnici pečovat soukromá společnost Via Salis Operations.

Páska se slavnostně stříhala u křižovatky Lety, nedaleko místa, kde se v roce 2021 pokládal základní kámen stavby. V sousedství křižovatky, přibližně uprostřed trasy nové dálnice vyrostlo také moderní Středisko správy a údržby komunikace. V něm se dnes sešly další stovky lidí, kteří se na projektu D4 podíleli.

„Dostavba dálnice D4, která je prvním velkým PPP projektem u nás, ukázala, že tento model spolupráce státu a soukromého sektoru jako jeden z nástrojů k zajištění výstavby dopravní infrastruktury funguje. Stavba nejenom zrychlí cestu z Prahy na jih Čech a naopak, ale bude také mnohem bezpečnější. Řidiči nebudou muset projíždět nebezpečnou křižovatkou Lety u Písku a zbaví se také tradičních pátečních a nedělních kolon kolem Milína. V příštích deseti letech potřebujeme investovat do rozvoje dopravní infrastruktury jednotky bilionů korun. K zajištění těchto prostředků proto počítáme rovněž s větším zapojením soukromého kapitálu do dalších projektů na dálnicích i železnicích,“ uvádí premiér Petr Fiala.

Dálnice D4 Via Salis se začala stavět v červnu 2021. Projekt PPP D4 realizovalo sdružení Via Salis složené z francouzských firem VINCI Highways a Meridiam. Zhotovitelem stavebních prací byly společnosti ze skupiny VINCI Construction CS. Dálnice D4 výrazně urychlí spojení mezi středními Čechami (Praha, Příbram) a jižními Čechami (Strakonice, Písek) a dále směrem k hranicím s Německem, čímž pomůže i ekonomickému rozvoji regionů, které propojuje. Vznikla moderní, a především bezpečná komunikace, která zpřehlední provoz v úsecích a výrazně uleví od dopravních komplikací a sníží nehodovost.

Komfort pro řidiče přináší i dvě protilehlé odpočívky s kompletním zázemím včetně 246 parkovacích míst, veřejných toalet, čerpacích stanic a restaurací. D4 navíc pomůže řadě obcí v regionu, které byly až doposud zatěžovány hustou dopravou, kolonami a exhalacemi při provozu na silnici I/4.

„Realizace dálnice D4 prostřednictvím PPP výrazně urychlí spojení středních a jižních Čech a uleví mnoha obcím v regionu od dopravní zátěže. I díky dokončení D4 zprovozníme v letošním roce rekordní počet 110 kilometrů nových dálnic,“ říká ministr dopravy Martin Kupka.

Dálnice D4 bude svým špičkovým technologickým vybavením významně přispívat k bezpečnosti a plynulosti provozu. Jednu z klíčových staveb na D4 proto představuje Středisko správy a údržby koncesionáře nebo zjednodušeně řečeno operační centrum. V centru sídlí téměř 50členný tým společnosti Via Salis Operations, která má na starosti správu a údržbu dálnice pro období příštích 25 let. Do operačního centra, se sbíhají všechny informace, které se přenášejí z kamer, čidel a senzorů rozmístěných po celé trase D4. 100% pokrytí dálnice umožní týmům operátora reagovat rychle na případné události na dálnici.

Projekt D4 také vyniká ambiciózním přístupem k ochraně životního prostředí. Na D4 se například zrecyklovalo téměř 100 % vyfrézovaného asfaltu. Veškerá zemina, která byla z budoucí trasy dálnice odstraněna, posloužila k pokrytí náspů, ornici pak dostali zemědělci. Pro budování podkladových vrstev dálnice se použilo kamenivo především z lokálních zdrojů, čímž se snížily zejména emisní zátěže plynoucí z dopravy na velké vzdálenosti. I v současnosti běží další udržitelné iniciativy. Jako příklad může posloužit třeba výsev speciálních směsí semen podél dálnice, který vytváří tzv. divoké louky, namísto tradiční monokulturní trávy. Ekologické aspekty se propisují i do technologií, které zahrnují například využití fotovoltaických panelů v operačním centru.

„Jsme hrdí na to, že se podařilo vybudovat velmi moderní dálnici, která je plná špičkových technologií a zároveň její stavba i provoz jsou velmi šetrné k přírodě. Cestu z Prahy do Písku urychlí minimálně o 20 minut.“, uvádí generální ředitel Via Salis Christian Biegert.

„D4 byl projekt výjimečný velkým nasazením lidí a techniky i počtem kilometrů, které se stavěly najednou. Celý projekt jsme prováděli tzv. vlastními kapacitami“, dodává k tomu Martin Borovka, generální ředitel Skupiny VINCI Construction CS, která stavbu naprojektovala a realizovala veškeré stavební práce.

Plnou zodpovědnost za provoz, monitoring, správu a údržbu dálnice nese po dobu 25 let společnost Via Salis Operations. Stát nadále zůstává majitelem infrastruktury a plně převezme dálnici do své správy v roce 2049. Stát bude koncesionáři pravidelně hradit tzv. platbu za dostupnost.

Otevření dálnice se účastnili předseda vlády Petr Fiala, ministr dopravy Martin Kupka jako zástupce zadavatele, místopředseda sněmovny Karel Havlíček, který jako ministr dopravy koncesionářskou smlouvu podepsal, a generální ředitel koncesionáře Via Salis Christian Biegert. Oba akcionáře VINCI Highways i Meridiam pak reprezentovali Pierre Anjolras, výkoný ředitel světového koncernu VINCI a výkonný ředitel Meridiam Fady Selwan.

K dalším významných hostům patřili velvyslanec Francie Stéphane Crouzat, ředitel Státního fondu dopravní infrastruktury Zbyněk Hořelica, Martin Borovka, generální ředitel Skupiny VINCI Construction CS, generální ředitel Ředitelství silnic a dálnic Radek Mátl, hejtmani obou dotčených regionů a senátoři a poslanci, kteří projekt během realizace sledovali.

 

Via Salis v číslech

  • 32 km nově postavené dálnice
  • 16 km modernizovaných úseků
  • 1600 pracovníků v obdobích největší intenzity prací
  • 2 000 000 m³ vytěžené zeminy
  • 750 000 m² vozovky na nových úsecích
  • 40 nových mostních konstrukcí, včetně 20 konstrukcí pro migraci zvěře
  • 48 SOS telefonů
  • 100% video pokrytí
  • 10 meteorologických stanic
  • 28 variabilních dopravních značek
  • 2 odpočívky s čerpacími stanicemi a elektrickými rychlonabíjecími stanicemi

 

Zdroj: SVENGALI

PF 2025

Vážení čtenáři a klienti logistického portálu eLogistika.info,
uplynulý rok byl pro nás všechny dalším fascinujícím dobrodružstvím ve světě logistiky a dopravy. Každý den jsme s obrovským nadšením sledovali, jak se tento dynamický obor rozvíjí, jak se přizpůsobuje výzvám a jak nachází stále nová a efektivnější řešení. Ať už šlo o pokrok v oblasti digitalizace, udržitelných technologií nebo o překonávání výzev globálních dodavatelských řetězců, byl rok 2024 zkrátka rokem plným inspirace a inovací. Nic z toho by ale nebylo možné bez vás, našich věrných čtenářů a klientů.

Děkujeme vám za důvěru a přízeň, kterou nám projevujete. Ať už si na našem portálu eLogistika.info čtete aktuální zprávy, hledáte nové trendy v oboru, nebo využíváte užitečné nástroje a služby, které nabízíme – jste to právě vy, kdo nás motivuje pokračovat, vylepšovat a posouvat se kupředu.

Rok 2025 se blíží rychlým tempem, skoro jako moderní vysokorychlostní vlak. Přemýšleli jste někdy nad tím, co každý nový rok ve skutečnosti znamená? Je to jako prázdná skladová hala, připravená přijmout nejrůznější balíky zkušeností, aktivit a výzev. My ale věříme, že rok 2025 nebude jen dalším nákladem plným rutiny, ale že společně vytvoříme jedinečné příběhy a přidáme k těmto balíkům hodnotu, která je bude činit nezapomenutelnými. Přejeme si, aby příští rok byl pro vás i nás rokem růstu, úspěchů a objevování nových příležitostí.

Než se pustíme do nového roku, zastavme se na chvíli a podívejme se zpět. Uvědomme si nejen překážky, které jsme zvládli překonat, ale i maličkosti, které nám přinesly radost. Možná to byl úsměv spokojeného zákazníka, radost z dobře zvládnutého logistického projektu, nebo jen pocit hrdosti, když všechno dorazilo na správné místo včas. Takové okamžiky jsou neuvěřitelně důležité, protože nás spojují a připomínají, proč děláme to, co děláme.

V roce 2025 se bude logistický průmysl znovu proměňovat. Očekává se ještě větší důraz na udržitelnost a ekologické technologie, zlepšování automatizace a využití umělé inteligence. Svět logistiky je jako živý organismus, který neustále roste a mění se, a my jsme odhodláni být i nadále tím spolehlivým kompasem, na který se můžete spolehnout, když se budete snažit zorientovat v tomto rychle se měnícím prostředí.

Ať už se rok 2025 rozhodnete věnovat zdokonalování svého podniku, zavádění nových technologií nebo budete jen hledat rovnováhu mezi prací a osobním životem, přejeme vám, abyste našli vždy tu správnou logistickou cestu, a to nejen ve své profesi, ale i ve svém životě. Logistika přece není jen o pohybu zboží z bodu A do bodu B. Je to umění plánování, efektivity a spolehlivosti – a tyto hodnoty se hodí nejen do firemního světa, ale i do každodenního života.

S příchodem Vánoc bychom také rádi zmínili, jak důležité je v tomto hektickém období zpomalit. Nezapomínejme, že Vánoce nejsou jen o běhání po obchodech a honbě za dárky. Je to čas, který bychom měli věnovat rodině, přátelům a také sobě. Najděte si chvíli na odpočinek, rozjímání a uvědomění si, co je pro vás v životě skutečně důležité.
Z celého srdce vám přejeme krásné Vánoce, naplněné radostí, teplem a klidem. Ať do nového roku vstoupíte s energií, odhodláním a chutí čelit všem novým příležitostem i výzvám, které vám život i logistika připraví.

S úctou a přáním všeho nejlepšího,
Váš tým eLogistika.info

UPM Raflatac pokračuje v plnění závazků

Začátkem prosince letošního roku UPM Raflatac uveřejnila zprávu o plnění svých environmentálních závazků za loňský rok. Závazky vycházejí z globálních tendencí vypracovanými nadací Ellen MacArthur Foundation a Programem OSN pro životní prostředí (UNEP).

 

UPM Raflatac se v říjnu 2018 připojila ke globálnímu závazku jako první společnost vyrábějící etiketové materiály. Globální závazek se pro společnost stal důležitým rámcem v transparentním plnění v boji proti plastovému odpadu a znečištění.

 

Odpovědná výroba

Prostřednictvím současného rozvoje nabídky produktů a služeb společnost zároveň pomáhá tiskárnám, obalovým firmám i vlastníkům značek zvýšit cirkularitu jejich obalů. Jak je zdůrazněno ve zprávě, UPM Raflatac pokračovala i letos ve své práci směrem k cílům odpovědnosti UPM (cíle stanoveny do roku 2030). Společnost do roku 2023 snížila emisní intenzitu svých výrobních závodů o 36 % ve srovnání se základním rokem 2015. Čtyři z továren UPM Raflatac byly v roce 2023 již bez skládek.

 

Široká nabídka etiket, která podporují recyklovatelnost a cirkulaci

V dubnu 2023 společnost UPM Raflatac představila materiály na výrobu papírových etiket, PureCycle, které jsou součástí portfolia SmartCircle™. Materiály značky PureCycle získaly evropské certifikace recyklovatelnosti od Institutu cyclos-HTP pro PET a HDPE obaly, které ověřují jejich recyklovatelnost v nejběžnějších recyklačních procesech. Výsledkem této inovace smývatelných etiket, které se čistě oddělují od recyklovaných obalů, je vysoce kvalitní recyklát, který lze následně přeměnit na nové materiály.

V roce 2023 společnost UPM Raflatac získala ocenění Sustainability Award na Label Industry Global Awards 2023 za svou značku Ocean Action. Během roku 2023 se zvýšilo značně i povědomí o RafCycle™. V listopadu 2023 společnost zahájila partnerství se společností Soprema za účelem podpory recyklace odpadu ze snímatelných etiket tím, že jej přemění na nové konstrukční a izolační materiály.

V regionu Ameriky došlo k opětovnému spuštění programu RafCycle již v polovině roku 2023. Mezi lety 2022 a 2023 vzrostl počet účastníků RafCycle o 10 % (na 440). V roce 2023 společnost UPM Raflatac obdržela certifikát platnosti od předního mezinárodního poskytovatele ověřovacích služeb DEKRA za službu Label Life. Label Life poskytuje základní environmentální informace o materiálech pro výrobu etiket s využitím standardizované metody hodnocení životního cyklu (LCA). Externí certifikát DEKRA poskytuje zákazníkům UPM Raflatac zvýšenou jistotu při komunikaci o dopadu jejich etiket na životní prostředí.

Zdroj: SYBA

Zaměstnanci Dopravního podniku města Brna si od Nového roku přilepší. Podnik podepsal s odborovými organizacemi dodatek ke kolektivní smlouvě

Dodatek, který podepsalo vedení Dopravního podniku města Brna se zástupci šesti odborových organizací, zaručuje zaměstnancům podniku navýšení mezd o tři procenta. Novinkou je sjednocení stávajících benefitů do benefitní karty nebo stravenkový paušál. Kolektivní smlouva je platná do konce roku 2025.

„Dodatek kolektivní smlouvy je výsledkem vyjednávání, jehož cílem bylo ze strany vedení dopravního podniku i ze strany odborových organizací zajištění lepších pracovních podmínek pro naše zaměstnance. Podařilo se dosáhnout dohody, která přináší nejen navýšení mezd, ale také nové benefity. Od 1. ledna dojde k navýšení mezd o tři procenta, v případě dobrých hospodářských výsledků bude možné vyplatit další odměny a bonusy. Pro toto navýšení mezd a rozšíření benefitů jsme pro příští rok vyčlenili 75 miliónů korun. Práce zaměstnanců Dopravního podniku města Brna je náročná a odpovědná, proto je pro nás důležité, aby se jejich úsilí odrazilo i v pracovních podmínkách a finančním ohodnocení,“ sdělil Miloš Havránek, generální ředitel Dopravního podniku města Brna.

Dosavadní systém příspěvků na rekreaci, dětské tábory a další aktivity DPMB od 1. ledna 2025 sjednotí do benefitních karet. Každý zaměstnanec na ni ročně dostane vyplacenou částku 10 tisíc korun, kterou může libovolně využít na širokou škálu produktů a služeb jako jsou rekreace, kultura, sport nebo volnočasové aktivity.

Namísto papírových stravenek od 1. července 2025 přistoupí DPMB k tzv. stravenkovému paušálu, kdy zaměstnanci získají příspěvek na stravu přímo do mzdy. Odpadá tak nepraktické fyzické vyzvedávání stravenek, což bylo pro řadu zaměstnanců překážkou.

Zaměstnanci DPMB mohou nadále za zvýhodněných podmínek využívat masáže a fyzioterapii v centru psychologických služeb a rehabilitace UNITY, psychologickou péči zcela zdarma. Nadále zůstává v platnosti pojištění zaměstnance za škodu způsobenou zaměstnavateli a příspěvek na penzijní pojištění.

Průměrná mzda zaměstnanců DPMB v roce 2024 činila 47 558 Kč, konkrétně u řidičů dosáhla včetně přesčasů 48 414 Kč. Za poslední rok (prosinec 2023 – prosinec 2024) vzrostly mzdy v DPMB o 8,39 procenta.

Zdroj: DPMB

Dálnice D4 se otevřela řidičům, první dopravní PPP projekt zrychlí cestu na jih

Dostavba dálnice D4 je hotová. Řidiči od včerejšího dne dojedou po dálnici z Prahy až do Písku. V rámci pilotního projektu partnerství soukromého a veřejného sektoru (PPP) vzniklo na trase mezi Příbramí a Pískem celkem 32 kilometrů nové dálnice, dalších 16 kilometrů starších úseků bylo modernizováno. Stavba trvala 43 měsíců, správu a údržbu dálnice příštích 25 let bude mít na starosti koncesionář, kterému bude stát platit platbu za dostupnost dálnice.

„Dostavba dálnice D4, která je prvním velkým PPP projektem u nás, ukázala, že tento model spolupráce státu a soukromého sektoru jako jeden z nástrojů k zajištění výstavby dopravní infrastruktury funguje. V příštích deseti letech potřebujeme investovat do rozvoje dopravní infrastruktury jednotky bilionů korun. K zajištění těchto prostředků proto počítáme rovněž s větším zapojením soukromého kapitálu do dalších projektů na dálnicích i železnicích,“ uvádí premiér Petr Fiala.

Dálnice D4 vznikla jako moderní, a především bezpečná komunikace, která zpřehlední provoz v úsecích, kde docházelo k častým dopravním nehodám. Komfort pro řidiče přináší i dvě protilehlé odpočívky s kompletním zázemím včetně 246 parkovacích míst, veřejných toalet, čerpacích stanic a restaurací. D4 navíc pomůže řadě obcí v regionu, které byly až doposud zatěžovány hustou dopravou, kolonami a exhalacemi při provozu na silnici I/4.

„Realizace dálnice D4 prostřednictvím PPP výrazně urychlí spojení středních a jižních Čech a uleví mnoha obcím v regionu od dopravní zátěže. I díky dokončení D4 zprovozníme v letošním roce rekordní počet 110 kilometrů nových dálnic,“ říká ministr dopravy Martin Kupka.

Jednu z klíčových staveb na D4 představuje Středisko správy a údržby koncesionáře neboli operační centrum, kde sídlí téměř 50členný tým společnosti Via Salis Operations.  Do operačního centra, se sbíhají všechny informace, které se přenášejí z kamer, čidel a senzorů rozmístěných po celé trase D4. 100% pokrytí dálnice umožní týmům operátora reagovat rychle na případné události na dálnici v časech, které jim určuje smlouva. Pro nepřetržitý monitoring dálnice je vyčleněno deset operátorů.

„Jsme hrdí na to, že se podařilo vybudovat velmi moderní dálnici, která je plná špičkových technologií a zároveň její stavba i provoz jsou velmi šetrné k přírodě. Cestu z Prahy do Písku urychlí minimálně o 20 minut,“ uvedl generální ředitel Via Salis Christian Biegert.

V kontextu české dálniční sítě vyniká projekt D4 také velkorysým přístupem k ochraně životního prostředí. Od začátku se kladl velký důraz na udržitelnost v mnoha různých podobách. Na D4 se například recyklovalo téměř 100 % vyfrézovaného asfaltu. Veškerá zemina, která byla z budoucí trasy dálnice odstraněna, posloužila k pokrytí náspů, ornici pak dostali zemědělci.

Pro budování podkladových vrstev dálnice se použilo kamenivo především z lokálních zdrojů, čímž se snížily emisní zátěže plynoucí z dopravy na velké vzdálenosti. Ekologické aspekty se propisují i do technologií, které zahrnují například využití fotovoltaických panelů v operačním centru nebo s nadstandardní počet dobíjecích stanic na odpočívkách.

„D4 byl projekt výjimečný velkým nasazením lidí a techniky i počtem kilometrů, které se stavěly najednou, tempo výstavby bylo ukázkové,“ dodal k tomu Martin Borovka, generální ředitel VINCI Construction CS, která je zhotovitelem stavby.

Plnou zodpovědnost za provoz, monitoring, správu a údržbu dálnice nese po dobu 25 let společnost Via Salis Operations. Stát nadále zůstává majitelem infrastruktury a plně převezme dálnici do své správy v roce 2049. Projekt PPP D4 realizovalo sdružení Via Salis složené z francouzských firem VINCI Highways a Meridiam. Zhotovitelem stavebních prací byly společnosti ze skupiny VINCI Construction CS.

PPP D4 V ČÍSLECH

  • 32 km nových a 16 km modernizovaných úseků
  • 2 127 000 m³ vytěžené zeminy
  • 675 000 m³ vytěžené ornice
  • 40 nových mostních konstrukcí, včetně 20 konstrukcí pro migraci zvěře
  • 767 000 m² vozovky na nových úsecích
  • 500 000 t asfaltových směsí
  • 48 nouzových SOS telefonů
  • 195 kamer pro monitorování úseků
  • 10 meteorologických stanic
  • 34 variabilních dopravních značek a informačních tabulí
  • 2 odpočívky s čerpacími stanicemi a elektrickými rychlonabíjecími stanicemi

Zdroj: MDCR

Správa železnic od EU dostala 576 milionů korun na rekonstrukci nádražních budov

Správa železnic (SŽ) dostala 576 milionů korun na rekonstrukci nádražních budov z evropského programu Spravedlivé transformace (JTM), který kombinuje úvěr Evropské investiční banky (EIB) a dotace. Finance využije na rekonstrukci osmi nádražních budov v Ústeckém, Karlovarském a Moravskoslezském kraji. V tiskové zprávě o tom informovala Správa železnic.

Rekonstrukce všech budov bude podle SŽ stát 3,2 miliardy korun. Úvěr EIB poskytnutý na tyto stavby činí 2,3 miliardy korun. Podpora EU představuje 25 procent poskytnutého úvěru, výše dotace tedy činí více než 576 milionů korun.

Obnova čeká například památkově chráněnou nádražní budovu v Chebu z roku 1962. Kromě rekonstrukce vnitřních prostor SŽ plánuje také instalaci fotovoltaické elektrárny a nová parkovací místa. Na nádraží v Teplicích se stavbaři zaměří na všechny interiéry. Dotace půjde i na přestavbu nádražní budovy v Ostravě-Vítkovicích v bruselském stylu z roku 1967. SŽ plánuje zrekonstruovat i budovy v Bečově nad Teplou, ve Františkových Lázních, v Lovosicích, v Roudnici nad Labem a v Kopřivnici.

Program JTM se zaměřuje na rozvoj strukturálně postižených regionů EU, v ČR konkrétně na Ústecký, Karlovarský a Moravskoslezský kraj. Rekonstrukce nádražních budov má podle SŽ zajistit bezbariérový přístup do prostor nádraží nebo energetické úspory.

Zdroj: ČTK

Logistický kalendář