Domů Blog Strana 716

SP ČR: PRO FIRMY POSTIŽENÉ POCOVIDOVÝM NEDOSTATKEM VSTUPNÍCH SUROVIN MUSÍ VLÁDA SPUSTIT ANTIVIRUS B

[quote]Na pomoc zaměstnancům a firmám, které kvůli nedostatku vstupních materiálů a dílů musí omezovat výrobu, by vláda měla aktivovat program Antivirus B. Stát tím může podle Svazu průmyslu a dopravy pomoci udržet klíčové tuzemské průmyslové obory konkurenceschopné. Problémy s nedostatkem vstupních surovin a materiálů má v posledních týdnech řada odvětví, zejména pak automobilový nebo papírenský průmysl.[/quote]

Koronavirová krize spustila řadu vedlejších efektů, které teď zásadním způsobem ovlivňují ekonomiku. Kvůli lockdownům, výpadkům výroby v různých oborech i částech světa a skokovému nárůstu poptávky po epidemii se teď firmy potýkají s nedostatkem nejrůznějších vstupních surovin a materiálů. V Česku je situace nejkritičtější v automobilovém průmyslu, kde kvůli nedostatku čipů omezují výrobu některé automobilky. S výpadky výroby se následně potýkají i dodavatelské firmy z dalších odvětví, jako je textilní, plastikářský či papírenský průmysl, které jsou na finální výrobce automobilů napojené.

Tradiční, kvalitní a hlavně dlouhodobě stabilní zaměstnavatelé se dostávají do problémů kvůli dočasnému nedostatku vstupů. Firmy po přechodnou dobu nemohou zaměstnancům přidělovat práci, ale musí jim hradit část mzdy. Zejména pro menší podniky to představuje velkou finanční zátěž. Po opětovném rozjezdu výroby tyto zaměstnance budou potřebovat. Proto by jim stát měl v této časově omezené krizi pomoci spuštěním programu Antivirus B na dobu 3 měsíců,” říká Jan Rafaj, viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR.

Právě menší zaměstnavatelé, kteří jsou v dodavatelském řetězci níže a jejich marže je velmi nízká, často nemají dostatečný polštář na to, aby své zaměstnance při výpadku výroby udrželi.

„Konkurenční firmy ze západní Evropy už začaly využívat automatický nástroj kurzarbeit. V Česku tento nástroj pro řešení náhlých a dočasných krizí ještě čeká na schválení Evropskou komisí. Proto za nejrychlejší možnost, jak pomoci postiženým firmám, považujeme spuštění programu Antivirus B, který během koronavirové krize pokryl firmám část nákladů na mzdy zaměstnanců, pro něž neměly podniky kvůli epidemickým opatřením práci,“ říká Jan Rafaj, viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR.

Program Antivirus se v loňském roce osvědčil. Firmy, které ho využívaly, nemusely po vypuknutí koronavirové krize propouštět zaměstnance. Státu navíc na daních odvedly mnohonásobně více peněz, než získaly na samotném příspěvku.

„Státu se tento přístup vyplatí. Ukázala to krize z let 2008 a 2009, kdy se Německo na rozdíl od nás dokázalo rychleji vymanit z krize, protože firmy nemusely propouštět zaměstnance,“ připomíná Jan Rafaj, viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR.

POSTIŽENÉ OBORY JE NUTNÉ JASNĚ URČIT

Průmyslová odvětví, do kterých by pomoc od státu měla směřovat, a také její rozsah, je ale nutné dopředu jasně vymezit. Svaz průmyslu a dopravy si proto nechává zpracovat analýzu k právnímu a ekonomickému rozsahu možného spuštění programu Antivirus B. Její závěry představí na pondělní mimořádné tripartitě.

„Chápeme firmy, které již delší dobu bojují s nedostatkem pracovníků. Pro ně se může případné spuštění Antiviru zdát jako kontraproduktivní. Nicméně tím, že jedna firma využije dočasné krize druhé firmy a přebere jí při výpadku výroby zaměstnance, se nevyřeší dlouhodobý problém nedostatku pracovníků,“ upozorňuje viceprezident Svazu průmyslu a dopravy Jan Rafaj.

Dlouhodobý nedostatek zaměstnanců se podle Svazu průmyslu a dopravy musí řešit zejména urychlením digitalizace státní správy, podporou digitalizace a automatizace ve firmách nebo zrychlením procesu přijímání zahraničních pracovníků. I toto téma chce Svaz řešit s odbory a vládou na pondělní mimořádné tripartitě.

 

Zdroj : SP ČR

V moskevském metru lze platit za jízdu obličejem

[quote]Moskevské metro ve svých více než 240 stanicích spustilo systém placení jízdného pomocí technologie rozpoznávání obličeje. Podle místních úřadů je moskevské metro první na světě, které takový systém má.[/quote]

Dojíždějící budou mít možnost zaplatit jízdné pomocí obličeje u turniketů vybavených kamerami. Před použitím systému musí cestující poskytnout svoji fotografii a propojit ji se svými dopravními a bankovními kartami prostřednictvím aplikace moskevského metra. Pokud bude chtít cestující registrovaný v systému jet metrem, stačí mu pak se jen podívat do kamery u určeného turniketu.

Dopravní odbor města uvedl, že údaje o cestujících budou bezpečně šifrovány. Skupiny zabývající se digitálními právy však varují, že tento systém by mohl narušit soukromí nebo lidská práva. Skupina Roskomsvoboda zaměřená na ochranu digitálních práv a svobodu informací varovala, že systém může být zneužit ke sledování.

„Moskva je prvním městem na světě, kde tento systém funguje v takovém měřítku,“ uvedl v prohlášení vedoucí odboru dopravy ruského hlavního města Maxim Liksutov. Dodal, že použití systému je dobrovolné a ostatní platební metody budou i nadále fungovat.

Moskva má 12,7 milionu obyvatel a jeden z největších kamerových systémů na světě. Technologii rozpoznávání obličejů použila také pro vynucování koronavirové karantény a podle účastníků protestních politických shromáždění policie tuto technologii využívá k preventivnímu zatýkání a zadržování. V roce 2018, kdy Rusko hostilo mistrovství světa ve fotbale, úřad moskevského starosty oznámil, že zavádí v metru systém rozpoznávání obličejů, který má odhalit hledané zločince, napsala agentura Reuters.

 

Zdroj : ČTK

V Itálii začala fungovat letecká společnost ITA, nástupce Alitalie

[quote]V Itálii oficiálně začala fungovat letecká společnost Italia Trasporto Aereo (ITA), která je nástupcem kdysi věhlasných aerolinek Alitalia. Ty po více než 74 většinou ztrátových letech a po neúspěšné snaze o záchranu ukončily činnost. ITA je ve vlastnictví státu.[/quote]

První let nového dopravce se uskutečnil už v ranních hodinách z milánského letiště do města Bari na jihu země, uvedla agentura Reuters. Nová společnost je štíhlejší, ponechala si ale hlavní rozpoznávací znaky Alitalie, což je flotila v barvách italské vlajky, tedy v zelené, bílé a červené.

Alitalia v minulosti bývala symbolem italského stylu. Na cesty si ji ale vybírali i papežové, italské primadony či politická elita. Kvůli finančním potížím ji ale od roku 2017 řídili správci, které vybral stát. Pokud by tak neučinil, skončila by firma v likvidaci.

Společnost Alitalia byla založena v září 1946, létat ale začala až v květnu 1947. Po roce 2000 byla jen v jednom roce účetně v zisku a vláda jí mnohokrát musela přispěchat na pomoc. Aby zabránila kolapsu Alitalie, jen za poslední tři roky vynaložila přes osm miliard eur (více než 203 miliard Kč).

ITA převzala aktiva i činnost Alitalie za cenu 90 milionů eur (2,3 miliardy Kč), což je méně než třetina toho, co Alitalia chtěla získat. Jak už se stalo za fungování Alitalie typické, i poslední týdny před touto změnou byly obestřeny mnoha politickými spory. Krajněpravicová opoziční formace Bratři Itálie vládu premiéra Maria Draghiho obvinila, že za pád Alitale nese odpovědnost.

„Dnes přicházíme o další klenot. O firmu, která formovala historii našeho státu a … díky níž jsme byli hrdí na to, že jsme Italové,“ řekla šéfka strany Giorgia Meloniová.

 

Zdroj : ČTK

FM Logistic získává certifikaci GDP pro farmaceutické logistické centrum v Polsku

Logistická společnost se sídlem ve Francii FM Logistic získala certifikát správné distribuční praxe (GDP) pro své zařízení s řízenou teplotou Błonie poblíž Varšavy v Polsku.

Tento certifikát uznává, že postupy společnosti splňují standardy Evropské komise pro bezpečný dodavatelský řetězec léčivých přípravků. Vztahuje se na distribuci léčiv a distribuci léčiv.
FM Logistic nabízí služby skladování a distribuce 40 farmaceutickým výrobcům ve střední Evropě. Každý den dodává farmaceutické výrobky téměř 700 nemocnicím, 6 000 lékárnám a téměř všem farmaceutickým distributorům v Polsku.
Zařízení Błonie pro více klientů, které slouží jako celostátní distribuční centrum pro několik pharma zákazníků FM Logistic v Polsku, má plochu 72 000 metrů čtverečních a kapacitu více než 140 000 palet,

Zdroj : FM Logistic

FM Logistic jmenuje Olega Alkhamova generálním ředitelem pro Rusko

FM Logistic jmenovala Olega Alkhamova generálním ředitelem pro Rusko. V dubnu 2021 bude jeho odpovědnost zahrnovat vedení ruského výkonného týmu s přímým dohledem nad 8 000 zaměstnanci, celkovým rozvojem podnikání a provozem v zemi. Oleg Alkhamov bude podávat zprávy Christophe Menivardovi, členovi výkonného výboru skupiny odpovědnému za východní Evropu (Rusko, Ukrajina, Rumunsko) a další strategické rozvojové projekty.

Oleg Alkhamov strávil většinu své kariéry v odvětví FMCG a maloobchodu, naposledy v Auchan Retail. Do francouzského maloobchodu nastoupil v roce 2008 a postupně zastával pozice finančního kontrolora, hlavního účetního, finančního kontrolora holdingů skupiny (2011–12) a finančního ředitele (2012–2015). V letech 2015 až 2017 byl Oleg výkonným ředitelem divize hypermarketů Auchan Retail v Rusku, poté se v roce 2017 připojil k ředitelství společnosti ve Francii jako ředitel výkonu skupiny.

Mezi jeho předchozí zkušenosti patří finanční pozice v Rusku ve francouzské potravinářské společnosti D’Aucy a Energoremont. Oleg Alkhamov vystudoval ekonomii na Ruské univerzitě přátelství lidí v Moskvě a získal titul MBA v rámci programu Mazars TheNextMBA.

Oleg Alkhamov je trojjazyčný v ruštině, francouzštině a angličtině.

„Znalost Olega z první ruky o výzvách, kterým čelí odvětví maloobchodu a spotřebního zboží, jeho výsledky v oblasti provozní excelence a jeho finanční prozíravost posílí naše služby zákazníkům v Rusku a naváže na vedoucí pozici vyvinutou společností FM Logistic,“ řekl Christophe Menivard, člen výkonného výboru.

„Jsem nadšený, že se mohu připojit k týmu FM Logistic v této klíčové době ve vývoji omnichannel retailu.“ Portfolio zákazníků této společnosti je působivé a její odhodlání hledat řešení pro udržitelnější dodavatelské řetězce je přesvědčivé, řekl Oleg Alkhamov, generální ředitel pro Rusko, FM Logistic. Mezi zákazníky FM Logistic v Rusku patří Obi, Haribo, Etam, Nespresso, Metro a mnoho renomovaných luxusních a kosmetických značek.

Zdroj : FM Logistic

Vodík jako čistý zdroj energie? V České republice již současnost, nikoliv sci-fi

[quote]Ještě v nedávné minulosti byl vodík coby zdroj čisté energie používaný pouze v laboratorních aplikacích. Přestože jde o velmi perspektivní a ekologické palivo, jeho rozšíření bránily nákladné či neexistující technologie, nízká poptávka nebo nedostatečná infrastruktura. Tento trend se však postupně mění a vodík se nezadržitelně dostává do popředí jako alternativa fosilních paliv a jako zdroj uchovávání energie – a to i v České republice.[/quote]

 

Vodíková strategie ČR jako impuls pro další rozvoj

Jedním z důležitých impulsů roku 2021 bylo schválení takzvané Vodíkové strategie ČR, kterou v polovině července představilo Ministerstvo průmyslu a obchodu.

 

„Strategie se zaměřuje na vodíkové technologie, které mají potenciál přispět k hospodářskému růstu České republiky. Vzhledem k tomu, že vodík v budoucnu sehraje roli paliva, suroviny a uložiště energie, je strategie určena zejména pro aktéry z oblasti dopravy, chemického průmyslu, energetiky, výrobce vodíkových technologií, uživatele vodíkových technologií a občany,“ vysvětluje Jan Sochor, analytik z České vodíkové technologické platformy (HYTEP).

 

V příštích 10 letech strategie vidí hlavní nasazení nízkouhlíkového vodíku zejména v chemickém průmyslu, kde dopomůže ke snižování emisí skleníkových plynů. V oblasti dopravy pak v městské autobusové, železniční, nákladní i osobní přepravě.

Autobusy pro Ústí, Ostravu či Karvinsko. Přibývá i plnicích stanic

O tom, že použití vodíku třeba ve veřejné dopravě přichází ke slovu, svědčí i zájem řady měst o vozidla na tento typ pohonu. „Například Dopravní podnik v Ústí nad Labem nedávno vysoutěžil dodávku 20 autobusů na vodík a město má již stavební povolení na vodíkovou plnicí stanici. O autobusy tankující vodík usiluje i Ostrava, která jich do roku 2023 poptává deset. Další vodíkové autobusy mají od roku 2024 jezdit i na Karvinsku,“ podotýká Jan Sochor.

 

Ruku v ruce s rozšiřováním počtu vozidel na vodík logicky roste a nadále má růst i počet plnicích stanic. „Jen rafinérská skupina Orlen Unipetrol staví již letos na našem území dvě nové plnicí stanice na tankování vodíku. Jednu na pražském Barrandově a druhou v Litvínově. Celkem jich jen Orlen do roku 2030 plánuje na našem území postavit celkem 22,“ upozorňuje Jan Sochor.

 

Česká republika by se v budoucnu navíc měla stát místem, kde se budou vodíkové autobusy i vyrábět. To ostatně plánuje společnost Iveco. ‚‚Společnost Iveco momentálně ve Vysokém Mýtě vyrábí autobusy na dieselový pohon a zemní plyn, dalším logickým krokem je pro ně výroba autobusů na elektrický a vodíkový pohon. Pro Českou republiku by to znamenalo výrobu vysoce inovativních autobusů s mezinárodním přesahem,‘‘ sděluje Jan Sochor.

 

Balíky rozvezou bezemisní dodávky, prototyp „Tatrovka“ na vodík již v roce 2023

Podle výše zmíněné české vodíkové strategie má být hlavním tahounem spotřeby vodíku v České republice doprava, zejména ta nákladní. Nákladní automobily by měly v roce 2050 spotřebovávat zhruba 700 tisíc tun vodíku ročně, dalších 145 tisíc tun pak má připadat na spotřebu osobních automobilů. Těch by mohlo po českých silnicích podle vodíkové strategie v roce 2030 jezdit 45 tisíc a v roce 2050 již 600 tisíc. A už nyní přicházejí dopravci se zapojením vodíkových automobilů do svých flotil.

 

„Těší nás, že se novým členem České vodíkové technologické platformy (HYTEP) přednedávnem stala i logistická společnost Zásilkovna, která má ambice stát se lídrem využití vodíku v logistice a provozu,“ říká Aleš Doucek, předseda představenstva platformy HYTEP. Kromě samotné dopravy pomocí vodíkových vozidel chce Zásilkovna vybudovat vlastní plnicí stanici i vyrábět vodík elektrolýzou vody z energie ze solárních panelů, které mají být umístěny na střechách jejích distribučních center.

 

Zajímavým a aktuálním českým příspěvkem do vodíkové nákladní mobility je rovněž vývoj inovativního bezemisního nákladního vozidla, na kterém se podílí konsorcium pěti českých vědeckých institucí a firem, pod vedením společnost ÚJV Řež. „Prototyp elektromobilu s vodíkovým palivovým článkem bude postaven na robustním podvozku Tatra a vybaven řadou podpůrných technologií, které umožní provoz vozidla v náročných podmínkách. Projekt, podpořený Technologickou agenturou ČR, představí nový vůz už v závěru roku 2023,“ zakončuje Aleš Doucek.

 

Zdroj : HYTEP

Začala výstavba moderního logistického parku GLP Park Ostrava Hrušov

Společnost GLP, přední investor a developer logistických budov a skladů, zahájila výstavbu jednoho z nejmodernějších logistických center v ČR. Areál vzniká na pozemku bývalých hrušovských chemických závodů, který byl nejdříve kompletně revitalizován.

 

Po měsících náročných dekontaminačních prací vstoupil projekt do další fáze. Vztyčením prvního zakládacího sloupu začala výstavba vlastního areálu GLP Park Ostrava Hrušov, který bude dokončen v prvním čtvrtletí roku 2022. Město revitalizací získá moderní logistické centrum, které nabídne řadu nových pracovních míst.

 

Celý areál poskytne 92 000 m² kvalitních prostor vhodných pro logistiku a lehkou průmyslovou výrobu. Výstavba se realizuje v nejvyšších stavebních standardech (A+class) se světlou výškou budov až 17,4 metru. „Ty budou disponovat nejmodernějšími technologiemi, které zajistí bezpečnost a nízké provozní náklady. Celý areál bude navíc splňovat ty nejpřísnější požadavky na ochranu životního prostředí,“ říká Jan Palek, ředitel společnosti GLP pro Českou republiku a Slovensko.

 

Areál se nachází v Ostravě-Hrušově v těsné blízkosti dálnice D1, která spojuje Prahu a Brno s Polskem. V blízkosti je také Terminál Ostrava, důležitá spojka do Ostravy-Šenova, zajišťující přístup k mezinárodní železniční síti.

 

Namísto chemičky vzniká moderní logistické centrum

 

Projekt vzniká na revitalizovaném pozemku bývalých hrušovských chemických závodů, které za sebou zanechaly znečištěnou půdu. „Před zahájením výstavby jsme proto provedli nákladné revitalizační a dekontaminační práce, které starou ekologickou zátěž odstranily,“ dodává Jan Palek, ředitel společnosti GLP pro Českou republiku a Slovensko.

 

Vznik areálu vítá i město Ostrava, protože přiláká do regionu firmy a s nimi i nové pracovní příležitosti. To zapadá do strategie města podporovat investory s jasnou vizí a ochotou podílet se na rozvoji regionu.

 

„Společnost GLP a její investice jsou pro region opravdu přínosem. Věříme, že víceúčelově budovaný logistický a výrobní komplex vytvoří nová pracovní místa a přispěje tak k modernizaci městského obvodu i regionu. Areál je navíc snadno dostupný, a to i městskou hromadnou dopravou. Ostravské hlavní nádraží se nachází zhruba dva kilometry od areálu,“ uzavírá Richard Vereš, starosta městského obvodu Slezská Ostrava.

 

 

Technické specifikace GLP Park Ostrava Hrušov

 

Celková plocha                 92 000 m²

Kanceláře                           od 160 m²

Nosnost podlahy             6 t/m2

Čistá výška                         až 17,4 m

Parkovacích míst             835

Elektrické Drive-in          1 na 5000 m2

Počet doků                        1 na 850 m2

Certifikace                         BREEM very good

Dostupnost                        Q1 2022

 

 

Zdroj : GLP

Drážní úřad od září zatím vyměnil končící licence 650 strojvůdců

[quote]Drážní úřad od září vyměnil přes 650 licencí strojvedoucích, kterým vypršela platnost jejich oprávnění po deseti letech. Do konce roku úřad předpokládá výměnu oprávnění asi celkem 1300 strojvůdců, což je zhruba 12 procent všech vydaných licencí. Dnes o tom úřad informoval v tiskové zprávě. Platnost oprávnění úřad prodlužuje o deset let.[/quote]

O prodloužení platnosti licence musí strojvedoucí požádat právě Drážní úřad. Ten doposud obdržel více než 950 žádostí, do konce října tak počítá s výměnou dalších asi 300 licencí.

Strojvedoucí pro kladné vyřízení žádosti o prodloužení musí splnit zákonné podmínky. Jsou to například zdravotní způsobilost a bezúhonnost v případě trestných činů, které souvisí s řízením vlaku.

Podle úřadu výměnu komplikují někteří strojvedoucí, kteří o ni žádají pouze s několikadenním předstihem. Standardní doba pro výměnu je 30 dní. Strojvedoucí, kteří nebudou mít platnou licenci, nebudou moci řídit vlak.

„Včera (ve středu) jsme například obdrželi žádost o výměnu licence, jejíž aktuální platnost končí 17. října 2021. Doporučujeme, aby žadatelé předkládali žádosti alespoň s dvouměsíčním předstihem,“ uvedl ředitel Drážního úřadu Jiří Kolář. Upozornil, že strojvedoucí nesmí řídit, dokud nemají žádost vyřízenou. Nestačí tak mít pouze podanou žádost.

V současnosti Drážní úřad vede 10.509 platných licencí strojvedoucích.

 

Zdroj : ČTK

Zkušené call centrum v Ergotepu

[quote]Pokud máte pocit, že o firmě Ergotep neslyšíte prvně, máte jistě pravdu. Jejími službami jsme se zabývali již v minulosti. Hlavní službou je samotný fulfillment tedy komplexní služby pro e-shopy. Již 18 let zaměstnává tento podnik osoby se zdravotním postižením a své podnikání drží v businessové a sociální rovině. Nepochybně si tím zachovává svou originalitu. Dnes bychom se rádi věnovali jedné části fulfillmentových služeb a tím je call centrum.[/quote]

 

Call centrum se stará o zákazníky již 9 let, proto není žádným nováčkem, ale ostříleným spojencem v celkovém chodu této firmy. Za den operátorky pomůžou až 300 zákazníkům, protože v pracovním dnech jsou zde 15 hodin a o víkendech 12 hodin. Celkem to dělá přibližně 10 175 telefonátů ročně a kolem 150 telefonických objednávek za měsíc. Díky tomu se tak zvýší obrat e-shopů téměř o 1 600 000 Kč za rok.

 

Bez sehraného týmu by nebylo nic možné. Tým zkušených operátorek se pravidelně školí a připravují se na jednotlivé scénáře. Profesionálně komunikují se zákazníky, kteří potřebují poradit a pomoc. Nejčastěji volající řeší dokončení objednávky, reklamace, odstoupení od smlouvy, nebo žádají právě o radu, aby jejich nákup proběhl hladce.

 

Ergotep spolupracuje s e-shopy TESCOMA, Hamé, Vileda, Nakup na Dobro a další. Zkušenosti tudíž zaručeně nechybí. Call centrum je prostě nepostradatelným dílkem skládačky našich fulfillmentových služeb, které e-shopům poskytujeme.

 

Zdroj: Ergotep

Škoda Transportation opět neuspěla v tendru na dodávky tramvají do Košic

[quote]Plzeňská Škoda Transportation ani při opakovaném vyhodnocení nabídek neuspěla v tendru dopravního podniku v Košicích (DPMK) na dodávku 30 obousměrných tramvají. Hodnotící komise znovu označila vítězem polskou firmu Pesa. ČTK to dnes potvrdila mluvčí DPMK Vladimíra Petrušová.[/quote]

Slovenský úřad ÚVO, který v zemi dohlíží na veřejné zakázky, rozhodnutím z konce letošního srpna nařídil dopravci ve zmíněném druhém největším městě na Slovensku zrušit výsledek původního vyhodnocení nabídek. ÚVO vyhověl většině námitek, které proti tomuto rozhodnutí DPMK podala podle dostupných informací právě Škoda Transportation. Jedna z námitek se týkala také údajně mimořádně nízké ceny, kterou za dodávku tramvají požaduje Pesa.

I po novém vyhodnocení nabídek, proti kterému lze podat námitky, se pořadí obou účastníků tendru nezměnilo.

Hlavním kritériem pro výběr vítěze byla cena za tramvaje, k dalším hodnotícím parametrům patřily náklady na údržbu a úroveň technického řešení. Škoda Transportation nabídla dodávku tramvají za 82,47 milionu eur (2,1 miliardy Kč). Pesa žádala 64,5 milionu eur (1,64 miliardy Kč), její nabídka tak v porovnání s českým konkurentem byla o více než pětinu levnější. DPMK hodnotu zakázky, kterou hodlá financovat i z peněz z evropských fondů, odhadl na 79 milionů eur (dvě miliardy Kč) bez daně z přidané hodnoty.

Zdroj : ČTK

Logistický kalendář