Jak se role v logistice a řízení dodavatelského řetězce stávají složitějšími a strategičtějšími, náš roční průzkum ukazuje, že kompenzace roste spolu s rozšiřující se autoritou v celém podniku.
S rostoucí operační složitostí, množením se rizik a zpřísňujícími se očekáváními zákazníků se role logistického manažera neustále rozšiřuje daleko za hranice přepravy a skladování. Dnešní profesionálové dohlížejí na investice do technologií, řídí rizika v globálním prostředí nákupů a slaďují strategii dodavatelského řetězce s širšími obchodními cíli.
S těmito většími odpovědnostmi přichází větší odpovědnost. Respondenti průzkumu Logistics Management’s 2026 Salary & Compensation Study dohlížejí na větší rozpočty, sledují více metrik výkonu a řídí meziodborové iniciativy, které přímo souvisejí s výsledky společnosti. Také řídí složité systémy, vedou kapitálové investice a reagují na narušení v reálném čase, přičemž vyvažují náklady, služby a rizika.
Přes delší pracovní dobu a širší rozsah činnosti profese nadále přitahuje nové i zkušené profesionály. Mnoho respondentů průzkumu popisuje stabilní kariérní růst a silné zapojení do své práce, i když přiznávají rostoucí stres a těžší pracovní zátěž. Letošní průzkum odráží obor, který se rozšiřuje v rozsahu a vlivu, přičemž kompenzace se pohybuje podobným směrem.
„Profese je silná a společnosti zůstávají závislé na logistice a řízení zásob jako na strategických funkcích,“ říká Jim Fleming, vedoucí vývoje produktů a inovací a starší fakultní manažer v Institutu pro řízení zásob (ISM). „Ve skutečnosti se po pandemii tyto dvě oblasti staly mnohem více vzájemně závislé, než byly dříve. Řízení zásob nemůže uspět bez silného logistického rozhraní – a logistika nemůže uspět bez řízení zásob.“
Fleming dodává, že tato vzájemná závislost se projevuje také v trendech kompenzace, kde si pamatuje dobu, kdy logistika ustupovala nákupům, protože společnosti skutečně nepoznnaly její strategickou hodnotu. To se změnilo, když narušení přinutila organizace restartovat dodavatelské řetězce téměř přes noc, a toto změna zůstala. Náš průzkum 2026 Salary & Compensation Study to potvrzuje novými údaji ukazujícími stabilní růst mezd, rozšiřující se odpovědnosti a profesi, která nyní pevně sedí v centru obchodního výkonu.
Široký průřez profese
Průzkum vychází z odpovědí více než 160 kvalifikovaných respondentů. Skupina se orientuje na výrobu, která tvoří 43 % účastníků, následovanou distribucí na 16 %, maloobchodem na 10 % a poskytovateli 3PL na 7 %. Dalších 15 % pracuje v nevýrobních odvětvích. V rámci výroby vede průmyslové stroje na 15 %, chemie a farmaceutika na 14 % a potravinářství, nápoje a tabák a automobilový průmysl a dopravní zařízení na 12 %.
Velikost společnosti se velmi liší. Dvacet dva procent respondentů hlásí odhadované tržby v roce 2026 pod 50 milionů dolarů, zatímco 17 % se pohybuje mezi 50 miliony a 99,9 miliony dolarů. Na druhém konci spektra 12 % očekává tržby přesahující 2,5 miliardy dolarů letos, což odráží účast malých i velkých podniků.
Geograficky se respondenti rozprostírají po celé zemi, přičemž Midwest představuje 33 % vzorku, následovaný střední Atlantikem na 15 %, jihem na 14 % a západem na 12 %. Midwest také vykazuje nejvyšší průměrný plat na 126 200 dolarů, přičemž střední Atlantik je těsně za ním na 125 500 dolarů a západ na 122 000 dolarů. Kombinace velikostí společností, odvětví a regionů činí tento jeden z nejreprezentativnějších snímků profese, které najdete.
Platy rostou
Po poklesu v roce 2025 platy opět rostou. Průměrný roční plat dosáhl 126 400 dolarů v roce 2026, což je nárůst z 120 600 dolarů v předchozím roce. Tato změna je důležitá, protože potvrzuje, že pokles v roce 2025 byl pouze výkyv, a ne trend. Téměř třetina respondentů (32 %) vydělává mezi 150 000 a 249 999 dolary, přičemž 9 % překračuje 250 000 dolarů, což ukazuje, že horní konec profese se stále více vzdaluje.
Střed rozsahu platů také zůstává stabilní, přičemž 31 % respondentů vydělává mezi 100 000 a 149 999 dolary. Přesto 10 % profesionálů vydělává méně než 60 000 dolarů, což je připomenutí, že příběh platů není jednotný v celém oboru. Velikost společnosti, region a rozsah odpovědnosti všechny ovlivňují platy v tomto oboru.
Většina profesionálů dostala letos zvýšení. Padesát sedm procent respondentů říká, že jejich plat se zvýšil ve srovnání s rokem 2025; 38 % říká, že zůstal stejný; a pouhých 5 % říká, že klesl, což je pokles z 10 % těch, kteří hlásili pokles v roce 2025. Pro ty, kteří dostali zvýšení, byl průměrný nárůst 7 %.
Konzultační profesionálové vydělávají nejvíce podle odvětví na 126 000 dolarů ročně, těsně před výrobou na 125 750 dolarů a profesionály 3PL na 118 750 dolarů. Velikost společnosti způsobuje ještě větší rozdíly, přičemž profesionálové ve společnostech s tržbami přesahujícími 2,5 miliardy dolarů vydělávají v průměru 155 200 dolarů ročně ve srovnání se 107 800 dolary ve společnostech s tržbami pod 50 milionů dolarů.
Uzavírání genderové propasti
Profese se silně opírá o zkušenosti, přičemž 42 % respondentů je ve věku 55 až 64 let a dalších 17 % je starších 65 let. Pouhých 3 % je mladších 35 let, což něco vypovídá o pipeline vstupující do oboru. Příjmy úzce sledují zkušenosti: profesionálové ve věku 55 až 64 let vydělávají v průměru 133 215 dolarů ročně, následováni skupinou 45 až 54 let na 129 990 dolarů a skupinou 35 až 44 let na 120 880 dolarů. Ti starší 65 let vydělávají v průměru 113 570 dolarů a profesionálové mladší 35 let vydělávají v průměru 74 875 dolarů.
Genderová propast přetrvává, ačkoli se obě čísla letos pohybovala stejným směrem. Muži tvoří 81 % respondentů a hlásí průměrný plat 130 890 dolarů, zatímco ženy tvoří 19 % a vydělávají v průměru 119 680 dolarů. Obě čísla se mírně snížila z roku 2025, kdy muži vydělávali v průměru 133 400 dolarů a ženy 120 250 dolarů, a propast mezi nimi se nezmenšila.
„Genderová nerovnost stále vyčnívá, a to je nešťastné, protože je to dlouhodobá výzva, nejen v dodavatelském řetězci a logistice, ale v průmyslu obecně,“ říká Fleming. „Doufejme, že začneme dělat skutečné pokroky v uzavírání této propasti.“
Role se stále rozšiřuje
Respondenti mají širokou škálu titulů, přičemž logistický manažer/ředitel vede na 17 %, následovaný VP/generálním manažerem na 11 % a manažerem/ředitelem dodavatelského řetězce, manažerem/ředitelem operací a inženýrem/inženýrem na 8 % každý.
Titul a seniorita výrazně ovlivňují kompenzaci: VP/generální manažeři vedou seznam na 215 650 dolarů letos, což je nárůst z 208 300 dolarů v roce 2025, zatímco ředitelé a manažeři dopravy dosahují 148 255 dolarů a korporátní/divizní management 147 700 dolarů. Manažeři a supervizory skladů vydělávají v průměru 86 200 dolarů a nákupčí nebo ředitelé a manažeři nákupů vydělávají 106 700 dolarů.
Odpovědnosti se hromadí pro profesionály v dodavatelském řetězci a logistice, z nichž 76 % hlásí, že počet funkcí, které vykonávají, se zvýšil za poslední dva až tři roky (nárůst z 67 % loni). Pouhých 2 % říká, že jejich pracovní zátěž se zmenšila.
Fleming říká, že ISM sleduje podobné trendy v současné době v nejvíce profesích. „V rámci logistiky a řízení zásob musí lidé převzít více,“ dodává. „Všichni to cítí, ať už jde o operace, prodej nebo finance.“
Více času = větší plat
Přibližně třetina (34 %) respondentů říká, že zastávají svou současnou pozici více než 10 let, zatímco 21 % je na své současné pozici 6 až 10 let a 27 % je na stejné pozici 3 až 5 let. Třináct procent říká, že je na své pozici pouze 1 až 2 roky a 5 % je na své pozici méně než rok.
Ti, kteří zastávají svou pozici 3 až 5 let, vydělávají nejvyšší plat, v průměru 134 895 dolarů, zatímco ti, kteří jsou na své pozici více než 10 let, vydělávají v průměru 127 675 dolarů. Ti, kteří jsou na své pozici 6 až 10 let, vydělávají průměrný plat 122 280 dolarů, zatímco ti, kteří jsou na své pozici pouze 1 až 2 roky, vydělávají v průměru 112 790 dolarů. Profesionálové na své pozici méně než rok vydělávají v průměru 95 150 dolarů.
Mnoho respondentů pracovalo pro více než jednu společnost během své kariéry, přičemž 22 % pracovalo pro tři různé zaměstnavatele a 19 % pro dva nebo někde mezi pěti a devíti různými společnostmi. Osmnáct procent zůstalo se stejným zaměstnavatelem po celou dobu své kariéry a 6 % bylo s 10 nebo více organizacemi.
Respondenti, kteří spadají do kategorie „pět až devět celkových zaměstnavatelů“, vydělávají nejvíce v průměru 152 380 dolarů ročně, následováni těmi se čtyřmi zaměstnavateli, kteří vydělávají 123 460 dolarů, a těmi se třemi zaměstnavateli, kteří si berou domů 120 075 dolarů. Respondenti, kteří pracovali pro stejného zaměstnavatele během své kariéry, vydělávají v průměru 105 525 dolarů. To ukazuje, že změna společnosti se může vyplatit – někdy doslova.
Milují svou práci
Přes delší pracovní dobu a širší popisy pracovních míst jsou profesionálové v dodavatelském řetězci a logistice z velké části spokojeni s tím, kde jsou. Čtyřicet procent říká, že jsou spokojeni na své současné pozici a pouhých 9 % aktivně zkoumá své možnosti. Ještě více vypovídající je, že 47 % říká, že jsou velmi spokojeni se svou kariérou a dalších 46 % říká, že jsou částečně spokojeni. Pouze 7 % má nějaké skutečné stížnosti na své práce.
Fleming říká, že vzestupná trajektorie profese má s tou spokojeností hodně společného. Před dvaceti lety byla logistika a řízení zásob vnímány jako konečné body kariéry s malým prostorem pro růst. To se změnilo. „Dnes tito profesionálové umožňují příjmy a jsou považováni za obchodní lídry, ne jen za logistického manažera nebo manažera zásob,“ říká. „Mohou se dostat do C-suite se svými dovednostmi a to je dobré místo.“
Nikdy nestaňte s učením
Na poli vzdělání zůstává bakalářský titul nejčastějším pověřením na 39 %, ale držitelé MBA vedou tabulku příjmů na 173 000 dolarů ročně, před těmi se čtyřletým titulem na 128 500 dolarů. Networking vede seznam kroků pro budování kariéry na 61 %, nárůst z 54 % loni, následovaný obchodním kurzem, členstvím v průmyslové asociaci a profesionálními certifikacemi, každý na 27 %.
Pro mnohé se učení nezastavuje na titulu, přičemž 38 % plánuje zápis do dalšího vzdělání v příštích 12 měsících. Fleming říká, že skutečnou měnou právě teď je digitální gramotnost. „Schopnost interagovat s digitálním prostředím je dnes mnohem cennější, než byla před pouhých pěti lety,“ říká. „Všechno, s čím se zabýváme, je digitálně propojeno, od dodavatele až po zákazníka, a pracovní síla, která si osvojuje digitální vzdělání, se ukazuje jako velmi cenná.“
Zdroj: Logistic Management
