Domů Blog Strana 173

Okénko do světa: tahač Tesla SEMI testován u DHL

Dne 11. října 2024 oznámilo americké DHL úspěšné ukončení zkoušek plně elektrického tahače návěsů Tesla SEMI.

Tahač byl u DHL zkoušen dva týdny, kdy ujel celkem 5000 km. Zkoušky zahrnovaly i jízdu tahače s plně loženým návěsem o celkové hmotnosti 34 tun, dlouhou 625 km, přičemž dosáhl spotřeby 1,72 kWh na jednu míli.

Další odkazy jsou pak zdezde a zde.

Další zajímavostí je, že se objevují spekulece, že tahače SEMI budou vyráběny i v berlínské Gigafactory firmy Tesla.

Silniční nákladní elektromobilita se pomalu, ale jistě stává realitou, to je již velmi pravděpodobně nezměnitelný fakt.

Zdroj: ŽESNAD

Silnici předáme kraji po kompletní opravě za více než 57 milionů korun

Od dnešního dne začíná oprava trasy mezi obcí Bystřice a třineckou částí Nebory. Toho času silnice I/11J patří nově Moravskoslezskému kraji, nicméně ŘSD provede předem domluvenou rekonstrukci, aby došlo k předání trasy v prvotřídním stavu. Letošní etapa prací potrvá zhruba dva týdny, zbytek oprav proběhne příští rok (od jara v délce dalších cca čtyř měsíců).

 

Během přítomností fréz, bagrů a dělníků bude docházet k zúžení vozovky do jednoho pruhu pro oba směry provozu. Střídavý průjezd vozidel zajistí semafory operativně nahrazované školenými regulovčíky. Dopravní změny vyjednal zhotovitel, kterým se mezi čtyřmi dalšími uchazeči stala firma Strabag díky nejnižší cenové nabídce v hodnotě přibližně 57,3 milionu Kč.

 

Stavba bude rozdělena na devět dílčích úseků s rozdílnou technologií opravy. Po dokončení budou zhruba na desetikilometrovém úseku odstraněny diagnostikované provozní škody – nezávislé posouzení životnosti komunikace potvrdilo přítomnost trhlin, hloubkové koroze, olámaných okrajů, kolejí, místních poklesů a jiných vad ohrožující bezpečnost a plynulost silničního provozu.

Audio verze části informační zprávy od mluvčího ŘSD (Jan Rýdl) ke stažení: https://rvs.rsd.cz/packages/814fecf9-c02a-4b2c-99f6-c9c07f72dc25

Zdroj: ŘSD

Řidiči na jižní Moravě mohou sledovat na webu pohyb sypačů

Řidiči na jižní Moravě se letos budou moct v případě, že bude sněžit či budou namrzat vozovky, podívat na web Správy a údržby silnic Jihomoravského kraje, kde zjistí, zda už jel po jejich trase sypač. Jde o službu, kterou krajští silničáři poprvé spustili v samotném závěru loňské zimy, řekl ČTK provozní ředitel Milan Macháček.

Každé auto má v sobě již několik let zabudovanou GPS, ovšem až letos bude moct data využít veřejnost. Lidé nejenže uvidí, kde sypače aktuálně jsou a kudy už projeli, ale uvidí i to, kdy naposledy kterými úseky projeli. „Služba je funkční od začátku listopadu, od kdy držíme pohotovost,“ řekl Macháček. Silničáři mají dlouhodobě 103 okruhů, které udržují.

Jak krajští, tak brněnští silničáři letos nakupovali sůl za mírně nižší cenu než loni a za výrazně nižší cenu než v roce 2022, kdy citelně vzrostla kvůli válce na Ukrajině. „Už jsme zase na ceně jako dřív,“ řekl provozní ředitel Brněnských komunikací Jan Klištinec. Sklady mají obě společnosti plné, z minulé zimy jim zůstala zásoba. A to i přes to, že loňská zima byla, především v prosinci a v lednu, na údržbu náročná. Zatímco v prosinci často sněžilo, v lednu se střídalo vlhké počasí s teplotami okolo nuly, což znamenalo častou nutnost výjezdů a ošetření silnic.

Krajským i brněnským silničářům se zatím daří řešit nedostatek zaměstnanců na trhu práce. Ať už jde o různá organizační opatření nebo o to, že například na dispečinku zůstávají někteří lidé i po dosažení důchodového věku. „Některým je i přes 70. Sice si třeba nerozumí tolik s moderními technologiemi, ale jsou velmi spolehliví a mají velké zkušenosti,“ řekl Klištinec. Macháček dodal, že i přes to stále hledají nové zaměstnance, nejen řidiče.

Zdroj: ČTK

Na údržbu D55 a silnic 1. třídy ve Zlínském kraji je připraveno 6600 tun soli

Na zimní údržbu dálnice D55 a silnic první třídy ve Zlínském kraji mají silničáři ve skladech připraveno 6600 tun soli, tedy podobné množství jako loni. V minulé sezoně spotřebovali přibližně 3180 tun soli a 1,053 milionu litrů solanky, sdělila ČTK mluvčí Ředitelství silnic a dálnic ČR (ŘSD) Lucie Trubelíková.

Zimní údržbu dálnice a hlavních silničních tahů v regionu zajišťuje společnost AVE CZ spolu se Správou a údržbou silnic (SÚS) Zlínska, SÚS Kroměřížska, SÚS Valašska a SÚS Slovácka. V součtu jde o 386 kilometrů, z toho je z toho 23 kilometrů dálnic. „Od prosince přibude dalších 21 kilometrů nově zprovozněné dálnice D55 z Babic do Bzence,“ uvedla Trubelíková.

Údržbu silnic první třídy a dálnice D55 ve Zlínském kraji v rámci konsorcia v nadcházejícím zimním období obstará 21 vedoucích pracovníků a dispečerů. Do terénu bude připraveno vyjet zhruba 40 řidičů, sdělila ČTK mluvčí AVE CZ Pavla Ivácková.

Nyní silničáři chystají techniku. „Celkově je ve Zlínském kraji pro údržbu silnic první třídy a dálnic k dispozici 26 sypačů, 12 nakladačů, tři sněhové frézy a pět šípových pluhů a 26 traktorů s radlicemi,“ uvedla Trubelíková.

V souladu s českou legislativou jsou dálnice a silnice první třídy zařazeny do prvního pořadí důležitosti při zajišťování sjízdnosti. „Doba od zjištění vzniku závady ve sjízdnosti do doby výjezdu prvních mechanismů ke zmírnění této závady nesmí být v zimním období delší než 30 minut,“ uvedla Trubelíková.

Řidiči mohou v případě potíží využít bezplatnou dálniční asistenční službu, kterou pracovníci ŘSD zajišťují 24 hodin denně. Dostupná je na telefonním čísle 800 280 281. „Příjezd vozidla i zásah na místě, kterým bude zajištěna plynulost a bezpečnost provozu, je zcela zdarma. Dojezdový čas je cca do 20 minut. Motoristé se mohou na asistenční službu obrátit také s dotazem na aktuální dopravní situaci,“ doplnila Trubelíková.

Náklady za zimní údržbu silnic první třídy a dálnice D55 v regionu dosáhly v minulé sezoně přibližně 39 milionů korun. O rok dříve přišla zimní údržba hlavních silničních tahů v kraji na 49,2 milionu korun. Období zimní údržby trvá oficiálně od začátku listopadu do konce března.

Společnost AVE CZ v konsorciu s dalšími firmami vyhrála tendr na zimní a letní běžnou údržbu silnic první třídy ve Zlínském kraji na osm let, jde o období mezi lety 2017 až 2025. Hodnota zakázky je 456 milionů korun bez DPH.

Zdroj: ČTK

Úřad pro civilní letectví dostal za zadání zakázky bez tendru pokutu 150.000 Kč

Úřad pro civilní letectví (ÚCL) dostal od Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) pokutu 150.000 korun za to, že zadal nadlimitní veřejnou zakázku na IT služby bez provedení zadávacího řízení. ÚCL nepodal proti pokutě odpor, takže je pravomocná. Antimonopolní úřad o tom informoval v tiskové zprávě.

ÚCl v roce 2020 uzavřel smlouvu o dílo se společností NOTIA informační systémy na zakázku malého rozsahu. Na základě této smlouvy měla firma pro ÚCL zajisti vývoj a provoz informačního systému a elektronické podatelny.

ÚOHS ale zjistil, že se jednalo o takzvanou zakázku pravidelné povahy. ÚCL během předcházejícího roku zaplatil firmě za stejnou práci 4,9 milionu korun, což překračuje dvoumilionový limit pro zakázku malého rozsahu. „Vzhledem k tomu, že smlouva byla uzavírána na dobu neurčitou, měl zadavatel navíc počítat s hodnotou zakázky za čtyři roky. Správným výpočtem by ÚCL dospěl k předpokládané hodnotě 19,69 milionu korun bez DPH,“ uvedl ÚOHS.

Podle rozhodnutí ÚOHS se tak jednalo o nadlimitní veřejnou zakázku, která měla být zadaná v odpovídajícím druhu zadávacího řízení. Pokud by ÚCL postupoval správně, mohl obdržet další, a potenciálně i výhodnější nabídky od jiných dodavatelů.

„Horní hranice pokuty přesahovala v daném případě 1,5 milionu korun. ÚOHS však jako polehčující okolnost při určení výše pokuty zohlednil skutečnost, že ÚCL již před podáním podnětu ÚOHS šetřenou smlouvu zrušil a současně provedl nové zadávací řízení na veřejnou zakázku s obdobným předmětem plnění již v nadlimitním režimu,“ uvedl úřad na webu.

Pokutu uložil úřad takzvaným příkazem. ÚCL nepodal odpor, a rozhodnutí je tak pravomocné a nelze jej napadnout správní žalobou u Krajského soudu v Brně.

Zdroj: ČTK

Nošovická Hyundai dnes nevyrábí, není poptávka po elektromobilech

Automobilka Hyundai v Nošovicích na Frýdecko-Místecku na jeden den zastavila výrobu. Důvodem je nízká poptávka po elektromobilech. ČTK to řekl mluvčí automobilky Petr Michník. V pondělí půjdou zaměstnanci standardně do práce.

„Elektromobily se neprodávají tak, jak čeká Evropská unie. Rozhodně to není problém náš a našeho jednoho dne, ale je to otázka hlavně dalšího roku nebo nejbližších let, kdy nemůžeme čekat, že se poptávka zázrakem zvedne. Budeme pod tlakem emisních limitů a byli bychom rádi, kdyby se s tím podařilo ještě něco udělat,“ řekl Michník.

Předseda základní odborové organizace Kovo Hyundai Czech Patrik Fupšo řekl, že by z jednodenní odstávky nedělal drama. „Odstávky u nás byly a budou i v budoucnosti. Fabrika pružně reaguje na vývoj na trhu. Teď by se třeba lépe prodávaly hybridy, ale zase subdodavatelé nemají kapacity na hybridy, protože kapacitu upravili na elektromobily. Nic zvláštního se ale neděje,“ řekl Fupšo.

Loni slezská továrna vyrobila 340.500 aut, o 18.000 vozů více než předloni, letošní plán výroby je 330.890 vozů. Firma plánovala, že 17 procent vyrobených vozů bude letos čistě elektrických. Reálně je to však jen deset procent, což je proti loňsku pokles o tři procentní body, protože poptávka po elektrických autech je nižší. Podle mluvčího to představuje velký problém pro plánování výroby a objednávky od subdodavatelů.

Od příštího roku mají platit zpřísněné emisní normy a automobilkám hrozí pokuty, pokud neprodají dostatek nízkoemisních aut. „Nemá smysl sankcionovat automobilky, které ty peníze potřebují na to, aby je investovaly právě do vývoje elektroaut. My ta auta samozřejmě můžeme vyrobit, ale nemůžeme je přece vyrábět jenom tak na sklad, musíme mít zákazníky,“ řekl mluvčí Michník.

Namísto čistě elektrických aut by firma mohla vyrobit hybridy. Nesplnila by ale kvóty. „Museli bychom platit pokuty. Navíc to potřebujeme vědět a domluvit se s dodavateli, že budeme chtít míň baterii a více hybridních motorů, ať si na to nastaví kapacity. To je třeba to, co nás trápí letos – můžeme chybějící elektromobily nahradit třeba hybridy, ale neměli jsme to domluvené dopředu s dodavateli. Nepočítali s tím, vyrobit desetitisíce motorů navíc není jednoduché,“ řekl Michník.

Je to podle něj otázka plánování v celém dodavatelském řetězci. „To není jenom automobilka na konci řetězce, ale naplánování celého procesu tak, ať jsme schopni vyrobit to, co zákazník chce,“ řekl Michník.

Továrna v Nošovicích je jediným výrobním závodem Hyundai v Evropské unii. Vyrábí modely Tucson, i30 v několika variantách a Kona Electric. Závod má více než 3200 zaměstnanců, dalších asi 8700 lidí pracuje pro jeho přímé dodavatele. Zisk loni podniku vzrostl o 2,92 miliardy na 13,87 miliardy korun a tržby o 21,25 miliardy na 188,99 miliardy korun.

Zdroj: ČTK

Pražské služby mají pro zimní údržbu na 200 strojů a 300 zaměstnanců

Zaměstnanci městské firmy Pražské služby (PSAS) mají k zimní údržbě připraveny a vyzkoušeny téměř dvě stovky strojů, mezi nimiž jsou sypače, frézy a další stroje na odstraňování sněhu a ledu. Na úklid bude mít firma k dispozici asi 300 zaměstnanců. ČTK to sdělil mluvčí PSAS Alexandr Komarnický. Zimní údržbu organizuje Technická správa komunikací (TSK) pravidelně od 1. listopadu do 31. března následujícího roku.

TSK má ve správě na území metropole 2398 kilometrů silnic a přibližně 3092 takzvaných nemotorových komunikací, kam patří mimo jiné chodníky. Zimní údržba vyjde ročně na více než 500 milionů korun.

„Veškerou techniku i vybavení jsme museli upravit před nástupem zimní sezony. Naše flotila je vždy nejen perfektně připravená, ale i odzkoušená. I letos pak proběhne ještě v listopadu cvičný výjezd. Během něho provedeme simulované sypání a také si krátce vyzkoušíme pluhování tak, aby nedošlo k poškození radlice,“ uvedl Komarnický.

Firma má k dispozici téměř 200 kusů techniky. Při sněžení vyjedou sypače, pluhy nebo frézy a další speciální vozy na odklízení sněhu, odstraňování náledí nebo zdrsňování povrchů, solení či sypání. „Kromě toho se budou o sjízdnost silnic a schůdnost chodníků starat jak menší mechanismy, tak i skoro tři stovky pracovníků ručního čištění s košťaty a hrably,“ uvedl mluvčí.

Vozy používá PSAS i při úklidu v ostatních měsících roku a na zimu je přestaví. Přestavba jednoho takového vozu zabere třem až čtyřem pracovníkům zhruba dvě hodiny.

Zdroj: ČTK

DPP vypsal výběrová řízení na generálního ředitele a člena představenstva

Pražský dopravní podnik (DPP) vypsal výběrová řízení na generálního ředitele a dalšího člena představenstva. Zájemci se mohou hlásit do pátku 22. listopadu do 12:00. Vyplývá to z informací zveřejněných na internetových stránkách DPP. Vypsání výběrových řízení schválila ve středu dozorčí rada podniku. Rada minulé pondělí na mimořádném jednání přijala rezignace dvou členů představenstva Jiřího Špičky a Marka Kopřivy, kteří čelí obviněním v korupční kauze. Zároveň také odvolala z čela DPP Petra Witowského, který obviněn není.

Dozorčí rada pověřila vypsáním tendrů představenstvo DPP na mimořádném zasedání minulý týden. První z nich bude na pozici generálního ředitele a druhý na člena představenstva, který bude mít na starosti personální úsek po odvolaném Špičkovi.

Uchazeč na generálního ředitele musí mít ukončené vysokoškolské vzdělání druhého (magisterského) stupně, přičemž dopravní, technické, ekonomické nebo právní obory jsou výhodou. Nutná je také zkušenost po dobu minimálně pěti z posledních deseti let na pozici vrcholového managementu ve společnosti s minimálně 250 zaměstnanci. Rovněž musí mít přehled o ekonomickém a finančním řízení DPP a schopnost veřejně vystupovat.

Obdobné jsou požadavky na personálního ředitele, jen preferované obory vzdělání jsou právo a právní věda, ekonomika a management nebo personalistika. Musí mít zkušenost s tvorbou strategických dokumentů nebo znát zákoník práce a zákon o kolektivním vyjednávání. Stejně jako ředitel musí mít schopnost veřejně vystupovat. Uchazeči na obě pozice musí předložit písemně také svoji představu o působení ve funkci.

V komisi, která bude uchazeče hodnotit, budou zasedat i političtí zástupci. O jmenování úspěšných uchazečů do představenstva bude hlasovat dozorčí rada.

Pětičlenné představenstvo DPP má nyní tři členy, na minulé mimořádné schůzi do něj dozorčí rada zvolila ekonomického ředitele podniku Jiřího Pařízka, takže i přes konec tří členů zůstalo usnášeníschopné. Funkcí předsedy a řízením firmy je pověřen dosavadní místopředseda představenstva Ladislav Urbánek. Witowski po svém odvolání uvedl, že se o něm dozvěděl z médií a nikdo mu nevysvětlil důvody. Rozhodnutí dozorčí rady respektuje.

Vrchní státní zastupitelství v Praze předminulé pondělí oznámilo, že obvinilo 13 fyzických a právnických osob za úplatkářské trestné činy související s plněním veřejných zakázek, podle serveru Seznam Zprávy se počet obviněných rozšířil na 14. Případ podle dosavadních informací souvisí s dřívější korupční kauzou Dozimetr, která se rovněž týkala DPP.

Zdroj: ČTK

Automobilka Tatra Trucks loni zvýšila tržby o 12 procent, skončila ale ve ztrátě

Kopřivnická automobilka Tatra Trucks loni zvýšila tržby o 895,1 milionu na 8,36 miliardy korun. Nárůst představoval 12 procent. Po čtyřech letech ale firma skončila ve ztrátě, která dosáhla 45,9 milionu korun. V předchozím roce činil její čistý zisk 277,9 milionu korun. Vyplývá to z informací ve výroční zprávě zveřejněné ve Sbírce listin.

„Rok 2023 byl v automobilovém průmyslu, podobně jako v předchozím období, poznamenán vyššími cenami vstupů a zejména energií i nedostatkem určitých surovin a komponent,“ uvedli předseda představenstva Lukáš Andrýsek a místopředseda Daniel Bekeš. Příčinami podle nich byly zhoršená bezpečnostní situace na východě Evropy, Blízkém východě i v jiných částech světa a také potíže některých subdodavatelů s výrobou součástek přetrvávající z doby covidové krize.

„Přesto naše společnost dokázala dosáhnout čistý obrat 9,2 miliardy korun a finanční ukazatel EBITDA dosáhl výše 387 milionů korun, což ukazuje, že Tatra Trucks je odolná společnost, která se dokáže s problémy v dodavatelských vztazích vyrovnat. Navíc má oproti jiným výrobcům výhodu i v tom, že velkou část komponent si pro některé své modelové řady dokáže vyrobit a zajistit sama v rámci svého výrobního řetězce,“ uvedli Andrýsek a Bekeš.

Tatra Trucks loni vyrobila a prodala 1451 vozidel, což bylo proti roku 2022 navýšení o více než 100 kusů. „Výrobní plán se nám podařilo naplnit a také se dařilo získat zakázky na rok 2024 a další období v delším výhledu. Management automobilky také v roce 2023 zahájil restrukturalizační procesy, které mají vést k navýšení celkového objemu výroby na úroveň 2500 automobilů ročně do dvou až tří let,“ uvedli Andrýsek a Bekeš. Rok 2023 lze podle nich považovat za jeden z nejvýznamnějších z pohledu představení technologických novinek a modernizace produktového portfolia.

Téměř 40 procent aut loni z Kopřivnice mířilo na český trh, přes 60 procent bylo exportováno do 28 zemí, především do Indie, Nizozemska, Belgie, Rakouska či na Slovensko. Přibližně 60 procent produkce tvořily automobily a podvozky pro obranné a bezpečnostní složky včetně české armády. „Pro civilní trh bylo určeno 40 procent z celkového počtu vyrobených vozidel za rok 2023, nejvíce, tedy 15 procent, zamířilo k hasičským a záchranářským složkám, další pak do stavebnictví, těžebního průmyslu, zemědělství nebo komunálních služeb,“ uvedla firma.

Tatra Trucks vyrábí sériové nákladní vozy i speciální automobily na míru. Produkuje vozy a podvozky pro civilní sektor i pro využití v armádě či v záchranných složkách. Má přes 1400 zaměstnanců, dalších víc než 700 lidí pracuje v dceřiné firmě Tatra Metalurgie. Tatra Trucks patří do skupiny Czechoslovak Group miliardáře Michala Strnada, dalším jejím akcionářem je skupina Promet Group rodiny Materových.

Zdroj: ČTK

Efektivitu stáčecích a balících linek ovlivňují kvalitní dopravníky

Systémy pro manipulaci s obaly či výrobky hrají klíčovou roli při zajišťování vysoké efektivity výroby každé stáčecí či balicí linky. Efektivní záležitostí je lineární vyprazdňovací akumulační stůl z řady DAT (Discharge Accumulation Table) dodávaný společností SMI. Jeho využití je jak pro příjem či přepravu, tak i vykládku široké škály obalů (obdélníkových, čtvercových nebo oválných).

 

Při vstupu produkt přichází na pásový dopravník v jedné dráze. Vkládací dopravní pás je vybaven 90° translačním systémem, tvořeným dvojicí pásů s modulárním řetězem a pogumovaným povrchem pro ochranu produktů a jejich přechod k akumulačnímu stolu.

 

Od akumulačního stolu k výstupu

Ve střední části DAT funguje technologie jako vícecestný pás tvořený několika pruhy vedle sebe (délka a počet se liší podle velikosti obalů, jejich naplnění atd.). Produkty jsou přiváděny do DAT po jedné dráze (jeden jízdní pruh vjíždí a jeden vyjíždí).

V případě dopravníkového pásu na výstupu dochází k příjmu obalů z akumulačního stolu, a bez zastávek jsou dále posílány na jednopruhový pás a balicí linku po směru dopravy. Za normálních provozních podmínek systém uvolňuje jízdní pruh, který vjíždí, zatímco v případě zastávek po proudu vypouští jeden jízdní pruh po druhém, dokud není DAT zcela prázdný.

 

Benefity jsou značné

Systémy jsou vhodné pro jakýkoli typ láhve a je možné je používat i pro akumulaci nestabilních, tvarovaných nádob (obdélníkové, čtvercové nebo oválné), protože poskytují maximální ochranu produktu během různých fází fungování díky beztlakovému systému na přívodu a pogumovanému povrchu 90° posuvného systému. Technologie je k dispozici v různých délkách s proměnným počtem drah. Uživatel ocení i extrémně snadnou obsluhu ve spojení s vysokou účinností linky, jednoduchý přístup pro obsluhu pro operace správy a údržby atd.

Zdroj: SYBA

Logistický kalendář