Domů Blog Strana 5

Nýrsko má nový přestupní terminál za 25 mil., usnadní přestup z vlaků na autobus

Pětitisícové Nýrsko vybudovalo u železniční stanice přestupní terminál s plochou pro pět autobusů, točnou a 27 parkovacími místy pro automobily. Náklady stavby včetně nákupu pozemku činily 25 milionů korun. Pětinu zaplatilo město, zbytek evropský program IROP a kraj. ČTK to řekl starosta Miloslav Rubáš (Volba pro Nýrsko, SNK + STAN).

Dosud museli lidé jít z nádraží 300 metrů na zastávku Pod Mezí. „Teď vyjdou z vlaku a bezbariérově se dostanou na nástupiště autobusů a jedou do Chudenína, Hodousíc, Skelné Hutě, na Svatou Kateřinu a na Hadravu. Pokud budou další požadavky, je to možné rozšířit,“ řekl starosta. Nový přestupní uzel začne plně fungovat od konce června.

„Terminál je blízko okružní křižovatky a naším cílem je, aby sem zajížděla naprostá většina spojů,“ řekl Petr Náhlík, zástupce ředitele krajského organizátora dopravy – firmy POVED. „Díky Integrované dopravě Plzeňského kraje si může koupit člověk třeba u nás v Chudeníně jednu jízdenku, která mu platí na autobus, vlak i na městskou hromadnou dopravu v Plzni,“ řekl starosta. Autobusy nebudou jezdit ke všem vlakům, POVED má podle počtu cestujících vytipované spoje. Nebrání se ale podle poptávky obcí rozšíření.

Parkoviště mohou využít i lidé, kteří pojedou v zimě lyžovat do Železné Rudy. Mohou si tam nechat auto a pokračovat vlakem. „Na sousedním pozemku, který jsme koupili od dráhy, by se dalo vybudovat dalších 25 až 30 míst, takže uvidíme podle poptávky,“ řekl Rubáš. V nádražní budově vzniklo sociální zařízení a zázemí pro řidiče i veřejnost.

Podle hejtmanova náměstka Pavla Čížka (STAN) zajistí nové řešení pohodlnější přestupy, přehlednější návaznosti spojů a větší atraktivitu veřejné dopravy pro místní i turisty. Podobné přestupní uzly za desítky milionů korun mají třeba v Přešticích, Blovicích, Nepomuku a Nýřanech na Plzeňsku. Připravují se dále ve Stodě na Plzeňsku a v Plané na Tachovsku.

„Kraj teď investuje do přestupního terminálu u klatovské železniční stanice, druhé největší v regionu. Přijde na 167 milionů, evropský program IROP na terminál poskytne 65 milionů korun. Stavba bude dokončena letos,“ řekl Čížek. Půjde zatím o nejdražší uzel v regionu. Podobný otevřela v roce 2018 Plzeň za 150 milionů korun. Terminál u hlavní vlakové stanice v Šumavské ulici zaplatily ze dvou třetin evropský program IROP a stát. „Kraj poskytuje dotace i na menší projekty, například na točnu nebo opravu nástupiště,“ dodal Čížek.

Zdroj: ČTK

Firmy českého železničního průmyslu dojednávají nové zakázky na veletrhu EURASIA RAIL 2025 v tureckém Istanbulu

Navazují na řadu úspěšných aktivit na tureckém trhu. Ten je sice výzvou, ale velikostí a objemem patří k nejzajímavějším mimo země EU

Turecko a širší region Blízkého východu představují pro český železniční průmysl dlouhodobě důležitý a strategický trh. České firmy zde realizovaly desítky projektů – od výhybek přes tramvaje, komponenty až po kompletní systémy pro vysokorychlostní železnici. Významné investice tureckého státu do infrastruktury, rozvoj městské a regionální dopravy i ambice v oblasti vývozu technologií vytvářejí podmínky k získání významných zakázek a rozvoj českého exportu do Turecka a celého regionu.

Marie Vopálenská, generální ředitelka ACRI k tomu poznamenává: „Turecko i širší oblast Blízkého východu představují pro český železniční průmysl dynamicky se rozvíjející region. Naši členové zde dlouhodobě působí, a právě veletrh Eurasia Rail potvrzuje, že české firmy mají v oblasti kolejové dopravy co nabídnout – od výhybek a komponent až po sofistikované elektronické systémy či celé pohonné celky. Společná expozice pod hlavičkou ACRI za podpory Ministerstva průmyslu a obchodu pomáhá jednotlivým firmám prosadit se i na náročných trzích.“

Lenka Koucká, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR: „Účast na společných výstavách a veletrzích je velmi efektivním proexportním nástrojem, který Ministerstvo průmyslu a obchodu českým firmám nabízí. Ať už jde o berlínský InnoTrans, TRAKO v Gdaňsku nebo právě o Eurasia Rail v Istanbulu. Vystavovatelé tak mají šanci oslovit nové zákazníky i prohlubovat stávající obchodní vazby se svými zahraničími partnery v daných zemích.“

Petr Štěpánek, velvyslanec České republiky v Turecku, který oficiálně otevřel českou expozici na veletrhu Eurasia Rail, k tomu dodává: „Turecko je jedním z nejdůležitějších exportních trhů mimo Evropskou unii a železniční doprava tvoří stabilní součást našeho vývozu. Českým firmám se zde daří nejen díky kvalitním technologiím, ale také schopnosti navazovat dlouhodobé vztahy. Turecko zároveň funguje jako vstupní brána na další trhy v regionu, což představuje rovněž významný růstový potenciál.“

Olga Hajflerová, generální konzulka České republiky v Istanbulu doplňuje: „Česká republika má v Turecku velmi pozitivní reputaci – jsme vnímáni jako solidní a užitečný partner. Turci oceňují českou technologickou preciznost a schopnost dodávat kvalitní řešení. Udržování osobních vztahů a dlouhodobá důvěra jsou zde klíčové.“

 

Spolupráce s místními partnery jako podmínka k úspěchu

Přestože české firmy mají v Turecku dobrou pověst, vstup na trh není jednoduchý. Mnohé společnosti potvrzují, že úspěch na tureckém trhu je podmíněn spoluprací s místními partnery a u státních zakázek částečnou lokalizací výroby.

„Vstup na turecký trh není otázkou měsíců, je to běh na delší trať. Klíčové je najít vhodného partnera se znalostí místních podmínek,“ říká Tomáš Haišman z AMiT Group. Škoda Group upozorňuje na povinnost minimálního podílu tureckých komponent při veřejných zakázkách, která prakticky znemožňuje dodávky hotových produktů bez výroby v zemi. Podobnou zkušenost mají i BORCAD a VÚKV, podle nichž stát silně podporuje domácí průmysl a preferuje výrobky vzniklé alespoň částečně na tureckém území.

Eurasia Rail: místo, kde se rodí partnerství nezbytná pro vstup na turecký trh

Veletrh Eurasia Rail, který se letos koná v Istanbulu od 18. do 20. června, je největší železniční veletrh v regionu a třetí největší specializovaný veletrh kolejové dopravy na světě. Každoročně přitahuje stovky vystavovatelů a tisíce odborníků z Evropy, Blízkého východu, Asie i severní Afriky. Pro české firmy je veletrh ideální příležitostí pro navazování kontaktů s partnery, zákazníky i zástupci veřejného sektoru.

Na společné expozici pod hlavičkou ACRI se představují firmy jako Škoda Group, AMiT, CZ LOKO, MSV elektronika, BORCAD, DT – Výhybkárna a strojírna a další. Prezentují zde své technologie a zkušenosti z tureckých i dalších mezinárodních projektů.

Hlavní příklady české železniční technologie v turecké praxi – od tramvají, přes komponenty, až po výhybky pro metro v Istanbulu

  • Škoda Group působí v Turecku od roku 2008, realizovala zde rozsáhlé dodávky tramvají, trakčních systémů a komponentů pro elektrické lokomotivy. Aktuálně jedná s firmou TÜRASAŞ o spolupráci na tzv. národních projektech, přičemž vzhledem k požadavku minimálního podílu místní výroby se zaměřuje především na dodávky klíčových komponent.
  • AMiT působí dlouhodobě v Turecku jako dodavatel kompletních informačních systémů pro tramvaje a modernizované vysokorychlostní vlaky, přičemž díky navázání spolupráce s místním partnerem zde úspěšně realizoval několik projektů a nyní jedná o dalších kontraktech.
  • Borcad v Turecku nabízí prémiová sedadla pro vlaky vyšších tříd, v minulosti dodával elektricky ovládané sedačky pro rychlovlaky Siemens Velaro a vidí příležitost v málo obsazeném segmentu VIP sedadel, kde uplatňuje svou specializaci na komfort a design srovnatelný s business třídou v letadlech.
  • CZ LOKO dodalo do Turecka 14 lokomotiv, z toho 12 je ve službách železáren Erdemir a Isdemir a 2 jako záložní vozidla v Istanbulu. Jako etablovaný dodavatel zde vidí další potenciál zejména v oblasti posunu a průmyslové dopravy.
  • DT – Výhybkárna a strojírna dodala do Turecka stovky výhybek a jejich částí pro železnici, tramvaje i metro, zejména do měst Izmir, Istanbul a Ankara. Aktuálně jedná o nové smlouvě na výhybky pro rozšiřovanou síť metra v Istanbulu.
  • MSV elektronika spolupracuje v Turecku s firmou ERA Elektronik, dodává vzorky světel například pro společnost Isdemir a prostřednictvím subdodávek řídicích systémů, osvětlení a elektroniky pro velké výrobce vozidel, jako jsou Škoda Group, CZ LOKO či Talgo, posiluje svou přítomnost na mezinárodních trzích.
  • VÚKV realizuje v Turecku například únavové a jízdně-technické zkoušky vozidel zejména pro společnost Bozankaya, se kterou – stejně jako s firmami FZK, Rail Tour nebo VAKO – udržuje dlouhodobé obchodní vztahy.

Citace zástupců českých firem o obchodních aktivitách v Turecku:

Jaromír Šilhánek, Prezident od Business Units, Škoda Electric / Škoda Group:

„Na tureckém trhu působíme zhruba od roku 2008. Prvním projektem byla dodávka pohonů pro vozidla LRV Otokar v Istanbulu. Následovala rozsáhlá dodávka pohonů pro elektrické lokomotivy ve spolupráci s firmou Hyundai Rotem mezi lety 2012 a 2015. Mezitím jsme realizovali projekty tramvají pro města Eskişehir a Konya. Poslední větší aktivitou byla akvizice výrobce autobusů Temsa. Aktuálně jednáme s firmou TÜRASAŞ o spolupráci v oblasti komponentů a případných dalších projektech.“

„Turecký trh má svá specifika – například požadavek na financování některých tendrů v tureckých lirách, což je pro mnoho zahraničních výrobců problematické. Dále je zde silný důraz na lokalizaci – buď formou zapojení místních dodavatelů, nebo přímo výrobní přítomností.“

„Turecko pro nás může být i branou k dalším exportním příležitostem. Například TÜRASAŞ má výrazné ambice směrem k exportu do zemí, jako jsou třeba Uzbekistán nebo Gruzie, a ve spojení se Škodou vidí smysluplnou možnost spolupracovat na těchto projektech společně. Turečtí partneři disponují také schopností tyto projekty financovat a mají nižní náklady, zejména v oblasti mechaniky.“

Olesea Lachi, viceprezidentka Škoda Group pro obchod v oblasti jižní a východní Evropy

„Na turecký trh dodáváme jak finální produkty, tak klíčové komponenty. V minulosti jsme dodali například celkem 86 tramvají do měst Eskişehir a Konya. Naše dceřiná společnost Škoda Electric realizovala rozsáhlé projekty pro státní dráhy TCDD, včetně kompletních trakčních systémů pro elektrické lokomotivy. Jak v oblasti vozidel, tak komponent je tedy jméno Škoda Group v Turecku známé.“

„Na veletrhu Eurasia Rail jednáme se stávajícími zákazníky a jsme samozřejmě otevřeni i novým příležitostem. Škoda Electric má v současnosti rozpracováno několik projektů dodávek klíčových komponentů.“

„My bohužel sem nemůžeme dodávat finální produkt, protože je tu povinné procento lokalizace. To znamená, že třeba až 51 % musí být vyrobeno v Turecku. Takže nemůžete uspět, pokud nevyrábíte přímo v Turecku nebo v Turecku nekupujete klíčové komponenty. To platí od roku 2017, kdy se tato změna prosadila. Ale samozřejmě je tu více problémů, například fluktuace turecké liry nebo levná, technologicky méně vyspělá konkurence. Příležitost pro nás je tedy primárně v dodávkách komponent například formou spolupráce v rámci tzv. národních projektů.“

Tomáš Hajšman, skupinový obchodní ředitel, AMiT Group

„Na tureckém trhu nejsme nováčky, už tu máme své reference. Vstup na tento trh je ale běh na delší trať. Klíčové je najít vhodného partnera se znalostí místních podmínek, což se nám podařilo. Po dvou až třech letech se spolupráce začala vyplácet – dnes se podílíme na tramvajových projektech i na modernizacích vysokorychlostních vlaků.“

„Dodali jsme například kompletní informační systémy pro 74 tramvají od společnosti Durmazlar pro 4 turecká města, dva projekty jsme dělali se Škoda Group – šlo o 88 tramvají, do kterých jsme dodávali kompletní CCTV systém, pulty řidičů a komponenty TCMS. Aktuálně pro turecké dráhy v rámci projektu renovace rychlovlaků CAF dodáváme kompletní audiosystém a systém CCTV. Tady na veletrhu máme naplánovaná jednání s firmou Bozankaya i s partnery, se kterými děláme na modernizaci vysokorychlostních vlaků. Očekáváme, že veletrh může přinést nové kontrakty.“

„Zájem máme také o další země Blízkého východu, Severní Afriky a Asie, a to i s podporou Ministerstva Zahraničí a PROPED. Velmi dobrou spolupráci máme s japonskou firmou Mitsubishi Electric, s firmami v Jižní Koreji i Indii, kde dodáváme komponenty a systémy pro společnosti ABB, CLW, BHEL, SIEMENS, a to jak přímo pro Indické dráhy, tak i pro metro v Dillí, Mumbai a Noida, kam dodáváme naše displeje.“

„Turecko, Blízký východ i Asie obecně mají potenciál tvořit v budoucnu klidně i polovinu našeho obratu. Klíčová je však podmínka lokalizace, a to v různých formách a podílech, tedy přenesení části výroby, testování a montáže do dané země. Je to strategické rozhodnutí, které vyžaduje finanční, technickou i časovou připravenost.“

„Jsme velmi exportně zaměřená firma. Díky spolupráci s klíčovými partnery dodáváme do celého světa, dnes naše produkty najdete ve více jak 58 zemích. Do zahraničí dnes míří více jak 50 % naší produkce, částečně například i díky dlouhodobé spolupráci se Škodovkou, Stadlerem i Siemensem. Společnost AMiT zároveň rozšířila své portfolio vstupem do společnosti Bustec, který je renomovaným výrobcem informačních systémů pro cestující pro autobusy, tramvaje i železnici, které jsou v Turecku také provozovány.   

Tomáš Boruta, obchodní a marketingový ředitel společnosti BORCAD

„Turecký trh je podle nás dostupný buď přes lokálního partnera, nebo ve spolupráci s velkým výrobcem vlaků. Příležitost vidíme především v segmentu vyšších cestovních tříd – ať už by to byly turistické vlaky, nebo nejvyšší třídy rychlovlaků, které tady mají. Právě díky této specializaci jsme v minulosti dodávali pro Siemens Velaro v Turecku elektricky ovládané premium sedačky pro nejvyšší třídu. Nebo jsme s tureckou vagonkou Tüvasaş spolupracovali na výrobě lůžkových vlaků pro Bulharsko. “

„Jde o sedadla s výbavou na úrovni business třídy v letadlech – s vyhříváním, individuálním osvětlením a možností elektrického polohování. Dodávali jsme je například pro Glacier Express do Švýcarska a Rocky Mountaineer do Kanady, ale také pro Leo Express nebo pro maďarské státní dráhy. Tento segment je hodně zaměřený na turistickou klientelu. Tam, kde je třeba podtrhnout zážitek z cestování kvalitním sedadlem, tam je BORCAD velmi silný.“

Martin Stejskal, Key account manager senior CZ LOKO

„Na turecký trh dodáváme posledních deset let. Máme tady například v provozu 6 lokomotiv pro těžký posun typu EffiShunter 600 na severu v železárnách Erdemir a dalších šest na jihu v železárnách Isdemir. Dvě lokomotivy 741.7 provozuje dopravce přímo v Istanbulu – slouží jako záložní vozidla pro případné zásahy v oblasti Bosporu.“

„Vidíme zde další potenciál – především v dodávkách lokomotiv pro těžký průmysl a posun. Jednali jsme už během veletrhu se zástupci několika firem, včetně tureckého státního dopravce TCDD.“

„Na tureckém trhu jsme etablovaní – naši zákazníci mají s našimi lokomotivami praktické zkušenosti, což nám otevírá dveře k dalším zakázkám. Samozřejmě cítíme cenový tlak, ale trh pro nás zůstává přístupný.“

„Vedle Turecka sledujeme také další země v regionu, například Ázerbájdžán. I když zde zatím naše lokomotivy nejezdí, vnímáme tyto trhy jako perspektivní, byť je těžké se tam dostat.“

Dušan Kadlec, obchodní ředitel společnosti DT – Výhybkárna a strojírna

„Turecký trh pro nás není neznámý. Už jsme zde realizovali dodávky řádově stovek výhybek a jejich částí pro železnici, tramvajové tratě i metro. Opravdu významná část těchto našich dodávek přitom směřovala do metra v Izmiru, Istanbulu a Ankaře. V rámci veletrhu třeba jednáme s firmou, která v současnosti realizuje výstavbu nových tratí metra v Istanbulu a věříme, že tato schůzka povede k nové smlouvě na dodávku výhybek pro další rozšíření jeho sítě.“

Radek Škrobánek, generální ředitel MSV elektronika

„Na tureckém trhu jsme navázali spolupráci se společností ERA Elektronik, která nás zastupuje nejen lokálně, ale přichází i s poptávkami z dalších trhů, například z Indie. Nedávno nás oslovila také turecká firma Isdemir s požadavkem na vzorky světel.“

„Naší strategií je posílit export a během pěti let zdvojnásobit obrat i zisk. Zatím tvoří zahraničí jen asi deset procent našeho byznysu. Mezi perspektivní destinace patří kromě Turecka například pobaltské státy nebo západní Evropa.“

„Tady jednak oslovujeme přímo turecké firmy, které by mohly potřebovat naše produkty a zároveň spolupracujeme se společnostmi jako DAKO-CZ, Škoda Group, CZ LOKO, Talgo nebo Stadler. Pro tyto výrobce zajišťujeme subdodávky – například řídicí systémy, světla, elektroniku do dveří nebo toaletních modulů. Pokud se těmto finálním výrobcům bude dařit v zahraničí, přinese to samozřejmě příležitosti i pro nás. Pokud jsou tady na veletrhu, tak potenciální turečtí klienti vidí, jak naše produkty fungují jako součást jejich výrobků. V tom vidíme synergii vzájemné spolupráce.“

Lukáš Obadal, vedoucí obchodu MSV elektronika:

„Na tureckém trhu vidíme největší šanci v oblasti vnějších led svítidel pro drážní vozidla, což je segment, na který cíleně zaměřujeme naši prezentaci. Máme tisíce instalací po celé Evropě i ve světě – aktuálně například vyvíjíme vnější světla pro metro Tchaj-wan, do Dubaje jsme je už dodali ve spolupráci s francouzským partnerem. Nově se začínáme zabývat také vnitřními svítidly a budeme moci zájemcům nabídnout i toto řešení.“

Zdeněk Malkovský, generální ředitel VÚKV:

„My se v Turecku samozřejmě věnujeme především zkouškám, máme tu dlouhodobé obchodní vztahy například s Bozankayou, FZK, Rail Tour nebo VAKO. Pro nás, protože fungujeme ve zkušebnictví a jsme vlastně podporou jejich vývoje, tak není turecký trh tak uzavřený. Aktuálně tady v Turecku budeme realizovat například únavové zkoušky rámu podvozku nebo testování jízdně-technických vlastností vozidel pro Bozankayu.

Ale pro jiné firmy je to obtížné sem proniknout, protože stát podporuje místní výrobu a místní firmy. Proto taky některé velké zahraniční společnosti tady budují vlastní zastoupení a vlastní výrobní kapacity, nebo spolupracují s tureckými partnery.

Zdroj: Asociace podniků českého železničního průmyslu

Nezávislost na síti v praxi: Bateriové úložiště kombinované s fotovoltaikou a propanovým generátorem utáhne výrobní halu

Energetická nezávislost už není jen vizí technologických nadšenců nebo tzv. prepperů, kteří se připravují na různé krizové scénáře. Ostrovní systémy se stále častěji stávají praktickým řešením pro firemní provozy i domácnosti, které se nemohou, nebo nechtějí spoléhat na tradiční distribuční síť. Díky rozmachu bateriových úložišť lze efektivněji využívat solární energii, zatímco stabilitu takového hybridního systému zajišťuje záložní zdroj poháněný kapalným propanem (LPG).

Fotovoltaické panely jsou symbolem soběstačnosti i úspor. Jejich hlavní nevýhodou však zůstává nestálá dodávka elektřiny, která závisí na počasí, denní době i ročním období. Pokud není systém doplněn o bateriové úložiště, je elektřina k dispozici jen tehdy, když svítí slunce, což často neodpovídá skutečným potřebám.

Bateriové úložiště tento problém řeší. Umožňuje přebytečnou energii ze slunečných hodin uchovat a vykrýt období, kdy slunce nesvítí. Novela energetického zákona Lex OZE III přitom vytváří legislativní základ pro rozvoj bateriových úložišť jako běžné součásti energetických řešení v domácnostech i firmách. Otevírá nové možnosti, jak efektivněji využívat obnovitelné zdroje, stabilizovat síť a zároveň snižovat svou závislost na tradičních dodavatelích elektřiny.

Bateriová úložiště hrají v tomto ekosystému klíčovou roli. „Kromě ukládání přebytků z fotovoltaických elektráren umožňují podnikům využívat elektřinu v časech, kdy je to nejvýhodnější – když je cena energie ze sítě vysoká – a tím výrazně snižovat náklady. Díky moderním řídicím systémům je možné baterie chytře řídit a zapojit je i do poskytování podpůrných služeb pro distribuční soustavu, jako je regulace frekvence nebo výkonová rezerva,“ popisuje Patrik Pinkoš, obchodní ředitel Wattstor pro Evropu. „V praxi to znamená, že firma nejen šetří na spotřebě a síťových poplatcích, ale může aktivně přispívat ke stabilitě celé soustavy a být za to finančně odměňována. Tato flexibilita je zásadní i pro zvládání výkyvů spojených s rostoucím podílem obnovitelných zdrojů,“ dodává Patrik Pinkoš.

Ani baterie ale nejsou bez omezení. Při delším období nízké výroby se mohou vybít, a právě v takové chvíli přichází ke slovu záložní zdroj energie – nejčastěji elektrocentrála, která dokáže automaticky pokrýt výpadek a zachovat provoz bez omezení.

Podle odborníků se obecné povědomí o využití elektrocentrál výrazně zlepšilo, zejména těch poháněných plynem. Oproti konvenčním palivům lze totiž na provozu plynového generátoru ušetřit řádově desítky procent a v případě propanu jde na rozdíl od zemního plynu o zdroj energie nezávislý na rozvodné síti, který lze bezpečně skladovat přímo u objektu. „Uchovávání velkého množství nafty či benzínu je nepraktické, neefektivní a navyšuje náklady. Je nutné vybudovat sklad, najít nebo delegovat zaměstnance, který se o něj bude starat. Paliva rovněž postupně degradují, hrozí nebezpečí odcizení nebo výbuchu. Naopak hybridní sestava fotovoltaika, baterie a generátor se zásobníkem na propan představuje zcela nezávislý modulární energetický mix,“ vysvětluje Jakub Koníček ze společnosti Solforen, která se specializuje na off-grid řešení.

LPG je přitom dlouhodobě skladovatelné bez ztráty kvality, využívají se zásobníky o různé kapacitě umístěné v okolí objektu. „Běžná domácnost si vystačí se zásobníkem na 1,2 tuny plynu, což odpovídá 2 700 litrům kapalného propanu, resp. 15,5 MWh energie, nebo na 2,1 tuny plynu, kam se vejde 4 850 litrů kapalného propanu, tedy 27,1 MWh energie. Menší objekty mohou využívat i set velkých 33kg tlakových láhví, průmysloví odběratelé zase velké zásobníky s kapacitou 8 tun plynu,“ popisuje Jiří Karlík, odborník na LPG a generální ředitel společnosti Primagas.

Podle Viléma Pražáka, nezávislého specialisty na výrobu elektrické energie a zálohování, je jednou z nejčastějších aplikací hybridního setu fotovoltaiky, (mobilního) bateriového úložiště a LPG generátoru zajištění energie pro firemní provoz. Jako příklad uvádí opožděnou přípojku elektrické energie v době realizace výrobní haly nebo situaci, kdy nelze realizovat připojení v požadovaném výkonu vzhledem k místnímu přetížení sítě.

Existují i situace, kdy přeložka elektrického vedení a následné připojení nové výrobní haly není vůbec realizovatelné, protože to neumožní majitelé sousedních pozemků. V konkrétním případě musel podnik změnit celou koncepci výrobní haly budované loni ve Střelicích nedaleko Brna. „Samotná fotovoltaika totiž dlouhodobě nedokázala plnohodnotně zásobovat provoz, a tak byl na nevyužité místo vedle stavby koncem loňského roku umístěn plynový generátor, který je startován na základě signálu z bateriového uložiště. Generátor je poháněn propanem, který firma skladuje ve třech zásobnících, každý s kapacitou 4 850 litrů LPG,“ popisuje aktuální realizaci Vilém Pražák.

Výhodou je, že propan uložený v zásobnících firmě současně slouží jako palivo pro plynový kotel, který vytápí výrobní halu. „Jde tak o zcela soběstačný ostrovní systém, který za tento rok od ledna dodal firemnímu provozu ve Střelicích přes 23 MWh energie. Samotný generátor vyrobil pro zajištění kontinuální dodávky elektřiny v nejkritičtějším období bez slunečního svitu přibližně 0,25 MWh,” přibližuje efektivitu ukládání přebytků fotovoltaiky do baterie Vilém Pražák.

Zdroj: Lukáš Pololáník

Cestující se v Praze poprvé svezli novou tramvají Škoda 52T

Po dokončení první fáze zkoušek vozidla Dopravní podnik hl. m. Prahy (DPP) a Škoda Group zahajují zkušební provoz tramvaje Škoda ForCity Plus 52T ev. č. 9503 s cestujícími. Také v této fázi homologace má tramvaj najet 20 tisíc kilometrů stanovených Drážním úřadem ČR. Zkušební provoz bude probíhat denně na lince č. 12 Sídliště Barrandov – Lehovec. První spoj s tramvají Škoda 52T na ní vyjel v pátek ve 12:51 z obratiště Lehovec. Předpokládaná délka zkušebního provozu nové tramvaje s cestujícími jsou zhruba tři měsíce. Jízdní řády tramvaje Škoda 52T jsou k dispozici na webu DPP na dpp.cz a na profilech DPP na sociálních sítích.

 

Letos v dubnu začal v Praze zkušební provoz tramvaje Škoda 52T bez cestujících, v rámci kterého vůz ev. č. 9503 najel 22 622 kilometrů. V této hodnotě jsou zahrnuty zkušební kilometry stanovené Drážním úřadem ČR, z čehož bylo 10 tisíc kilometrů bez zátěže, 6 tisíc kilometrů se zátěží odpovídající pěti osobám na metr čtvereční a 4 tisíce kilometrů odpovídající osmi osobám na metr čtvereční. První fáze homologace vozidla, tj. zkušebních jízd bez cestujících probíhala v nepřetržitém režimu od 26. dubna do 11. června 2025 bez závad vyžadujících její přerušení. V následujících dnech proběhlo zaškolení první části řidičů DPP.

 

V průběhu letošního léta přijedou do Prahy další tramvaje Škoda 52T, které budou sloužit kromě zkoušek i k zaškolování řidiček a řidičů DPP. Kromě jízdních zkoušek probíhá na nové tramvaji i řada dalších typových zkoušek, např. elektrotechnických komponent, pro které je nyní využíván vůz ev. č. 9504 dodaný do Prahy 13. května 2025. V létě bude tento vůz k vidění v ulicích Prahy na zkušebních jízdách.

 

„Praha čekala na nové tramvaje 20 let. Dnes jsme u toho, kdy konečně nová supermoderní tramvaj Škoda ForCity Plus 52T, která je 100% nízkopodlažní, klimatizovaná, tichá, s navýšeným počtem sedaček a antikolizním systémem vyráží do ulic i s cestujícími, kde dokončí zkušební provoz. Do konce letošního roku v Praze bude celkem 20 těchto špičkových vozů, přičemž během několika let může jejich celkový počet dosáhnout až na 200,“ říká Zdeněk Hřib, 1. náměstek primátora hl. m. Prahy pro oblast dopravy a předseda dozorčí rady DPP a dodává: “V Praze jsme nastartovali nebývalý tramvajový boom. Nové tratě nám v hlavním městě rostou jako hřiby po dešti, a proto je nutné zásadně rozšířit vozový park. Během následujících dvou let totiž zahájíme hned několik nových tratí: v létě třeba do Malešic, potom také na Strahov, na Nové Dvory a Olšanská – Habrová. Minulý týden jsme zahájili výstavbu tramvajové trati u Muzea, kde jsme navázali na už realizovanou trať na Václavském náměstí. Tramvaje jsou zkrátka symbolem moderní a ekologické dopravy, díky nimž je Praha čistším a příjemnějším městem k životu.“

 

„Máme za sebou první část homologace vozidla bez cestujících, která proběhla bez zásadních komplikací, což u úplně nových vozidel nebývá samozřejmostí. Velmi oceňuji také to, že celý projekt běží podle harmonogramu, což je v dnešní době ohromný úspěch. Pokud i nadále bude vše v projektu pokračovat jako doposud, letos na podzim bude prvních 20 tramvají Škoda 52T v Praze a pevně věřím, že do konce letošního roku budou také všechny jezdit na pravidelných linkách,“ doplňuje Jan Šurovský, místopředseda představenstva a technický ředitel DPP – Povrch.

 

„Dnešní den je pro nás nejen technickým, ale i lidským milníkem. Tramvaj Škoda ForCity Plus 52T je výsledkem práce tisíců lidí, kteří spojili své síly, aby vytvořili vozidlo, které bude zajišťovat pohodlnou a bezpečnou dopravu pro obyvatele Prahy. Spolupracuje na něm více než 230 dodavatelů, z nichž 76 % jsou české firmy. Jsme hrdí, že tento projekt podporuje český průmysl a přináší inovace, které reagují na potřeby dnešního městského života. Děkuji všem partnerům a kolegům, kteří se na této cestě podíleli, a cestujícím přeji, aby se jim v nové tramvaji dobře cestovalo,“ uzavírá Petr Novotný, CEO Škoda Group.

Zdroj: DPP

Invoitix: Efektivní řešení pro okamžitou likviditu v dopravě a logistice

Prodlevy v platbách faktur jsou pro dopravní společnosti dlouhodobým problémem, který může ohrozit jejich finanční stabilitu. Přestože dopravci musí okamžitě hradit náklady na pohonné hmoty, mýtné a mzdy řidičů, na platby od svých zákazníků často čekají 30, 60, nebo dokonce 90 dnů. Toto vytváří finanční tlak, který může omezovat růst a rozvoj firmy.

Společnost Invoitix přichází s inovativním řešením, které mění pravidla hry. Odkupem faktur za dopravu zajišťuje dopravcům pravidelný cash flow. Platbu mohou mít za pouhých 48 hodin, bez ohledu na původně sjednanou lhůtu. 

Faktoring = Okamžitá likvidita pro dopravce

 Systém funguje na principu postoupení pohledávek, kdy Invoitix přebírá právo na inkaso faktury a dopravci vyplácí peníze prakticky okamžitě. Na rozdíl od jiných faktoringových společností Invoitix vyplácí celou částku faktury ihned, dopravce tedy nečeká na doplacení zálohy.

Celý proces je jednoduchý:

  • Dopravce realizuje přepravu pro svého klienta
  • Poté prostřednictvím online aplikace Invoitix+ vystaví fakturu za přepravu s běžnou splatností (30-90 dnů) a postoupí právo na její inkaso na Invoitix
  • Do 48 hodin po schválení obdrží platbu za celou fakturu na svůj účet
  • Invoitix následně inkasuje platbu od jeho klienta v původním termínu splatnosti

Komplexní řešení pro správu pohledávek

Kromě zajištění rychlých plateb nabízí Invoitix i další výhody:

  • Mezinárodní správu pohledávek napříč evropským trhem
  • Rozsáhlou databázi společností rozdělenou do kategorií podle spolehlivosti
  • Možnost ověření platební morálky potenciálních zákazníků před přijetím zakázky
  • Minimalizaci administrativní zátěže díky rychlé online fakturaci

„Naše řešení umožňuje dopravcům soustředit se na to, co umí nejlépe – poskytovat kvalitní přepravní služby – zatímco my se staráme o jejich cash flow a minimalizujeme riziko nezaplacených faktur. Naše přednost spočívá v tom, že vyplácíme klientovi najednou celou výši faktury, a klient tedy nemusí čekat na doplacení zálohy,“ uvádí Matija Turina, Country Manager invoitix ag Czech Republic/Slovakia.

Dostupnost pro menší tak větší dopravce

Tato služba financování mezinárodní a vnitrostátní dopravy je dostupná jak pro menší dopravce, tak pro velké logistické firmy, které chtějí zlepšit svou finanční likviditu, minimalizovat riziko opožděných plateb a zefektivnit správu pohledávek.

Invoitix působí ve více než 30 evropských zemích, což zajišťuje širokou dostupnost služeb.

Pro české a slovenské dopravce je k dispozici lokální tým, který Vám rád připraví nabídku na míru podle měsíčního obratu a velikosti Vaší dopravní společnosti.

Zdroj: Invoitix

Tatra Trucks loni zvýšila tržby na 9,67 miliardy korun a vrátila se k zisku

Kopřivnická automobilka Tatra Trucks loni zvýšila tržby o 1,31 miliardy na 9,67 miliardy korun. Nárůst představoval 15,7 procenta. Po předloňské ztrátě 45,9 milionu firma loni opět dosáhla čistého zisku, který činil 19,3 milionu korun. Tatra to uvedla ve výroční zprávě, kterou zveřejnila na svých internetových stránkách jako přílohu k pozvánce na valnou hromadu. Na výsledky dnes upozornil server Seznam Zprávy.

Ekonomický ředitel Tatry a místopředseda představenstva Daniel Bekeš a člen představenstva Radomír Smolka uvedli, že rok 2024 byl pro Tatru plný výzev. Tou hlavní byl podle nich růst výrobních schopností, aby automobilka dokázala splnit mimořádně vysokou poptávku zákazníků zejména z obraného sektoru.

Tatra Trucks loni prodala 1548 vozů, o 97 více než v roce 2023. Na obranný sektor připadla největší část produkce, více než 800 aut. Nárůst prodeje činil meziročně 6,7 procenta. Společnost loni dosáhla provozního zisku před odpisy (EBITDA) 532 milionů korun, o rok dříve to bylo 387 milionů.

„Meziroční růst výroby byl dosažen v nelehkých podmínkách přechodu výroby na zcela nové generace vozidel. V polovině roku 2024 byla rozběhnuta sériová výroba třetí generace řady Tatra Force a modernizovaných motorů Tatra V8 a V12 řady RE. Ke konci roku byla doplněna sériovou produkcí nejnovější generace řady Tatra Phoenix,“ uvedlo představenstvo.

Automobilka v loňském roce zvýšila počet zaměstnanců z 1330 na 1537. „Kvůli plánovanému objemu produkce byli nabíráni noví zaměstnanci do výroby, kteří se v průběhu roku 2024 adaptovali. Výroba ve společnosti Tatra Trucks je velmi komplexní a získání potřebných pracovních znalostí a dovedností vyžaduje adaptaci trvající i více než rok,“ uvedlo vedení podniku.

Tatra je podle něj v historicky unikátní situaci, kdy panuje převis poptávky nad aktuálními výrobními kapacitami firmy. „Představenstvo proto bude usilovně pracovat na tom, aby společnost zvýšila výrobu a dokázala v maximální míře uspokojit požadavky zákazníků doma i na světových trzích,“ uvedli Bekeš a Smolka. Dodali, že jsou přesvědčeni, že růst Tatry letos bude pokračovat.

Tatra ve čtvrtek oznámila, že chystá investice za více než 7,3 miliardy korun. Cílem je zvýšit výrobní kapacitu až na 3000 vozidel ročně, posílit konkurenceschopnost na globálních trzích a proměnit továrnu v moderní a udržitelný průmyslový komplex. Tatra chce modernizovat výrobní technologie, digitalizovat procesy nebo postavit novou výrobní halu a centrální logistický sklad.

Investiční program chce vedení firmy financovat z několika zdrojů: bankovními úvěry a interními zdroji, dotacemi a také navýšením základního kapitálu. Návrh na navýšení základního kapitálu chce projednat v červenci na valné hromadě.

Tatra Trucks vyrábí sériové nákladní vozy i speciální automobily na míru. Produkuje vozy a podvozky pro civilní sektor i pro využití v armádě či v záchranných složkách. Akcionáři Tatry Trucks jsou od roku 2013 průmyslově-technologický holding Czechoslovak Group miliardáře Michala Strnada a strojírenská skupina Promet Group rodiny Materových. Promet Group nedávno oznámila, že se dohodla na prodeji části svých akcií skupině STV Invest.

Zdroj: ČTK

Historická vozidla vyrazila z Prahy na výstavu EXPO 2025 v japonské Ósace

Výprava sedmi historických vozidel na výstavu EXPO 2025 v japonské Ósace vyjela okolo 10:00 od Pražského hradu. Kolonu odstartoval prezident Petr Pavel s velvyslanci některých zemí, kterými budou auta projíždět. Robot Expedice z Prahy do Ósaky je inspirovaná legendární výpravou Sakura 1970, při níž čtveřice mladých Čechů dorazila stopem a pěšky na první EXPO do Ósaky v roce 1970. Výpravu historických a doprovodných aut čeká asi 16.000 kilometrů, v Ósace by se měla představit při Českém národním dnu, který se uskuteční 24. července.

Posádky českých a slovenských nadšenců jedou do Japonska ve vozech značek Tatra, Škoda, Toyota a Ford. Posádky připravovaly sebe a svá auta asi rok, uvedl Josef Zajíček, zakladatel hodinářské značky ROBOT a majitel Autodromu Most, který je vůdčí postavou expedice. „To, co jsme si před rokem vymysleli, mnohdy to znělo jako hloupost, ale realita je taková, že opravdu dneska startujeme přes 13 států na východ až do samotného Japonska,“ řekl Zajíček. Posádky přišel pozdravit například i japonský velvyslanec v Praze Kansuke Nagaoka, který jim popřál na cestu hodně štěstí.

„Já v této akci vidím obrovskou symboliku, nejenom toho, že většina těch aut je českých, jsou to krásné kousky, o které se jejich majitelé úžasně starají. Ale je to taky symbolika to, že jedeme do Ósaky na světovou výstavu, která sama o sobě je symbolem spolupráce, vzájemnosti států celého světa,“ řekl Pavel. Popřál posádkám hodně štěstí a uvedl, že se těší, až se s nimi v Ósace setká.

Na historické vozy se mohli lidé přijít dnes ráno podívat na Hradčanské náměstí, seznámit se mohli i s posádkami. Na start akce, na kterém mohli zájemci vidět i slavnou Tatru 87 cestovatelů Jiřího Hanzelky a Miroslava Zikmunda zapůjčenou ze sbírek Národního technického muzea (NTM) Praha, se přišly podívat desítky lidí.

Dnes by měla expedice dorazit do Maďarska, čeká ji dále cesta například přes Turecko, Kazachstán, Ázerbájdžán, Čínu nebo Jižní Koreu. Podle Aloise Krejčího, jednoho z členů expedice, bude největší výzvou asi Kazachstán, kde jsou podle něj nejisté silnice a očekává tam velké horko. Další výzvou podle něj bude Gruzie kvůli přejezdům v horách. „Samozřejmě, strašně se těšíme do Istanbulu. Projet Istanbul, to je naše noční můra, věčně ucpanej Istanbul, to je naše srdcovka,“ řekl Krejčí. Alois Krejčí mladší a Alois Krejčí starší jedou Škodou Octavia ze začátku 60. let.

Světová výstava Expo se koná každých pět let na různých místech světa. Ósaka hostí Expo podruhé. Poprvé se tam světová výstava konala v roce 1970 a návštěvníci mohli ve světové premiéře sledovat film ve formátu IMAX či obdivovat kameny přivezené z Měsíce. Akce, které se účastní 158 zemí a sedm mezinárodních organizací, se koná od dubna a potrvá do 13. října.

Zdroj: ČTK

Provoz na Pražském okruhu přes víkend omezí oprava vozovky u Lochkovského tunelu

Na části Pražského okruhu před Lochkovským tunelem včera večer začala víkendová uzavírka. Během ní plánují silničáři opravit vozovku před tunelem ve směru k dálnici D1, kvůli čemuž bude jeden tunelový tubus zcela uzavřen. V místě je tak provoz zúžen z obvyklých dvou pruhů na jeden v každém směru, je veden obousměrně ve druhém z tunelů. Uzavírka by měla trvat kolem 48 hodin. ČTK to řekl Jiří Veselý z Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD).

Uzavírka je součástí oprav části Pražského okruhu u Slivence. Druhá polovina výměny povrchu vozovky tam začala na konci letošního března, první část firma Skanska uskutečnila loni. Letošní práce se týkají především směru na Brno a potrvají do července. Namísto asfaltu bude nový povrch cementobetonový, což podle ŘSD zajistí vyšší životnost. Doprava je po většinu oprav vedena ve dvou pruzích v každém směru.

Během víkendu ovšem bude provoz omezen do jednoho jízdního pruhu pro každý směr přes druhý tunel ve směru na letiště. Jakmile dělníci dokončí opravu povrchu, obnoví provoz v podobě, jako tomu bylo do dnešního večera, kdy auta jezdila ve dvou pruzích v obou směrech. Víkend pro práce ŘSD vybralo kvůli tomu, že je provoz menší než ve všední dny.

Úsek mezi mimoúrovňovou křižovatkou Slivenec a severním portálem Lochkovského tunelu je podle silničářů mimořádné vytížený, protože je součástí transevropské tranzitní trasy pro nákladní dopravu. Průměrně na tomto úseku podle dat ŘSD projede kolem 50.000 vozidel denně, přičemž 40 procent z toho tvoří těžká nákladní doprava. Současný, asi 16 let starý povrch, je podle silničářů ve špatnému stavu a jeho výměna je tak nezbytně nutná.

Kromě výměny povrchu se rekonstrukce celkově týká také svodidel, odvodu vody a dalších částí dálnice. Náklady na loňskou i letošní část rekonstrukce jsou celkem 238,4 milionu korun bez DPH.

Zdroj: ČTK

Nová tramvaj Škoda 52T poprvé vyjela s cestujícími do zkušebního provozu

Nová tramvaj Škoda 52T poprvé vyjela s cestujícími do zkušebního provozu. Z pražské vozovny Hloubětín tramvaj vyrazila včera před 13:00, jezdit bude podle jízdního řádu na lince 12. Novinářům to dnes při zahájení zkušebního provozu tramvaje řekl náměstek primátora Zdeněk Hřib (Piráti). Pražský dopravní podnik (DPP) podepsal smlouvu na dodávku až 200 tramvají za 16,6 miliardy korun koncem roku 2023. Letos by jich podle Hřiba mělo dorazit 20. Cena jedné tramvaje je téměř 90 milionů korun, nových typů tramvají se metropole dočká po téměř 20 letech.

„Je to stoprocentně nízkopodlažní, klimatizovaná, tichá, s navýšeným počtem sedaček a velmi moderní tramvaj. Prostě je to tramvaj, která se maximálně soustředí na pohodlí cestujících,“ řekl Hřib. Nové tramvaje podle něj Praha potřebuje kvůli přibývajícím tramvajovým tratím. „Takže pochopitelně musíme mít po nich i čím jezdit,“ dodal.

Ve zkušebním provozu bude tramvaj podle technického ředitele DPP pro povrchovou dopravu Jana Šurovského zhruba tři měsíce, vůz musí ve zkušebním provozu s cestujícími najezdit 20.000 kilometrů, shodně jako v první fázi provozu bez cestujících.

Šurovský uvedl, že podnik má možnost při testování jezdit ještě s dalšími čtyřmi tramvajemi, na jedné se uskutečňují typové zkoušky, jiná slouží pro proškolení zhruba 2000 lidí.

Místopředseda představenstva společnosti Škoda Group Tomáš Ignačák, který je zároveň předsedou Asociace podniků českého železničního průmyslu, připomněl také význam tramvaje pro český průmysl. „Právě domácí zkušenost a domácí reference jsou základem velkého úspěchu českého strojírenství Škodovky v zahraničí. Díky těmto referencím jsme se s tramvajemi dostali na tramvajový trh v Německu,“ uvedl.

Celková kapacita vozu o délce 32 metrů a šířce 2,5 metru činí až 243 cestujících, z toho 70 míst k sezení. Ve srovnání s předchozími tramvajemi 15T je kapacita nových vozů větší téměř o 16 procent. Nejvyšší provozní rychlost je 70 kilometrů za hodinu. Konstrukce vozu je na míru vytvořená pro Prahu, a proto umožní průjezdy i úzkými a zahnutými profily tratě. V pražském provozu jezdí v běžném provozu čtyři typy tramvají – Tatra T3, Tatra KT8D5, Škoda 14T a Škoda 15T. Nejrozšířenější tramvají v pražských ulicích je Tatra T3, dopravní podnik jich má na 390, většinou jezdí spojené ve dvojicích.

Zdroj: ČTK

Praha schválila změnu zásad, která umožní stavbu vysokorychlostní trati

Praha upravila své zásady územního rozvoje tak, že v budoucnu umožní výstavbu vysokorychlostní trati do Drážďan. Úpravu schválili městští zastupitelé, požádala o ni Správa železnic (SŽ). Trasa z Prahy do Drážďan má měřit 137 kilometrů, SŽ nyní pracuje na geologických průzkumech pro chystaný tunel pod Krušnými horami.

„Tato vysokorychlostní trať pomůže nejen Praze, ale také strukturálně postiženým oblastem v severních Čechách a nabídne jim nové příležitosti v propojení s hlavním městem. Vlakem budete z Prahy v Ústí nad Labem za pouhých 26 minut a v Drážďanech za necelou hodinu,“ uvedl náměstek pražského primátora Petr Hlaváček (za STAN).

Dodal, že na vysokorychlostní trať má navázat nové nádraží Terminál Sever v Letňanech, které by se mělo stát důležitým dopravním uzlem. V Praze trať do Drážďan protne městské části Praha-Březiněves, Praha-Ďáblice, Praha 18, Praha 8 a Praha 9.

Na české železnici by do roku 2050 mělo podle informací ministerstva dopravy vzniknout až 767 kilometrů vysokorychlostních tratí. Stavba prvního úseku mezi Brnem a Přerovem začala koncem května. Na trati se bude jezdit rychlostí 200 km/h, což je na hranici konvenční a vysokorychlostní trati. Nepůjde tak o plnohodnotnou vysokorychlostní trať, bude ale součástí tuzemské sítě rychlých spojení.

Výstavba vysokorychlostních tratí by měla výrazně navýšit kapacity současné železniční sítě a také zrychlit spojení na vytížených tratích. O výstavbě se v Česku hovoří už od devadesátých let, přípravy však začaly až v posledních letech.

Zdroj: ČTK

Logistický kalendář