Domů Blog Strana 7

Příprava podkladů pro výstavbu lodního stupně Děčín dosud vyšla na 600 mil. Kč

Příprava podkladů pro výstavbu Plavebního stupně Děčín, která se plánuje od 90. let minulého století, dosud vyšla zhruba na 600 milionů korun. Na diskusním setkání to dnes řekl ředitel Ředitelství vodních cest (ŘVC) Lubomír Fojtů. Během let se projekt změnil. Řešení, které směřuje k prověření procesem posuzování vlivů stavby na životní prostředí (EIA), je podle Fojtů šetrné k přírodě a zároveň zajistí zvýšení vodní hladiny a zlepší tak plavební podmínky mezi Ústím nad Labem a státní hranicí.

Proti stavbě plavebního stupně jsou dlouhodobě ekologické organizace. Mají obavy, že by stavba zničila poslední úsek rychle proudící velké řeky s přirozeným sezonním kolísání hladiny, který vytváří evropsky významnou lokalitu a podmínky pro život vzácných a chráněných druhů živočichů a rostlin.

Za uplynulé roky vzniklo podle projektanta Michaela Trnky několik studií jezu, aby byl co nejšetrnější k přírodě. „Je tam navržené kolísání hladiny, které může simulovat kolísání hladiny v Labi,“ popsal jednu ze změn Trnka. „A samozřejmě máme za sebou řadu studií a prověřování různých technických opatření a technických řešení, která by pomohla ke zlepšení plavebních podmínek mezi státní hranicí a Střekovem a umožnila vyrovnání plavebních podmínek v Čechách na úroveň plavebních podmínek v Německu,“ doplnil.

Zejména kvůli suchu lodě nemohou na Labe několik měsíců v roce vůbec vyplout. „Je to v zásadě první stavba, která by pomohla plavbě, protože by stabilizovala podmínky a umožnila by stabilní a trvalou lodní dopravu,“ míní Lukáš Hradský, jednatel společnosti Evropská vodní doprava. Novinářům dnes řekl, že problémy se v uplynulých deseti velmi suchých letech dotýkají zejména výrobců a průmyslu. Vodní síť je podle něj v západní Evropě vybudovaná už léta a dál se modernizuje. „Tady bohužel neprobíhá ani dostatečná běžná údržba, takže v Německu a Evropě je to mnohem lepší a přeprava se tam dá dělat celoročně bez nějakých omezení,“ míní rejdař.

S výstavbou jezu se počítá v profilu pod autobusovou zastávkou Děčín Loubí II, na spodní hranici zástavby města Děčín pod přístavem v Loubí a železničním nádražím v Prostředním Žlebu. „Vzdutí se má nacházet výhradně na území města,“ informoval ČTK mluvčí ŘVC Jan Bukovský. Pro to, aby vznikl plavení stupeň, je nutné vybudovat jezový objekt, plavební komoru, malou vodní elektrárnu, rybí přechody a na obou březích pozemní migrační koridory pro živočichy vázané na vodu. Pod jezem v úseku do Dolního Žlebu je nutné upravit břeh pro zajištění plavebních hloubek a rozvolnění břehů a vytvořit přírodě blízká opatření v jezové zdrži.

Pokud investor svůj záměr oznámí ministerstvu životního prostředí, bude účastníkem řízení v procesu posuzování vlivu stavby na životní prostředí také správa národního parku České Švýcarsko, která vykonává v dotčeném území ochranu přírody. „Bude v souladu se svým posláním zastupovat veřejný zájem, kterým je ochrana celoevropsky chráněné přírody údolí řeky Labe, včetně v rámci České republiky unikátních štěrkopískových náplavů, vznikajících díky přirozené dynamice řeky Labe,“ řekl ČTK mluvčí správy Tomáš Salov. S ohledem na to, že proces EIA zatím neběží, správa se nemůže ke zvažované stavbě zatím blíže vyjadřovat.

Zdroj: ČTK

Vláda schválila půjčku 65 mld. Kč od EIB na dopravní infrastrukturu

Vláda schválila přijetí půjčky 65 miliard korun od Evropské investiční banky (EIB) na rozvoj dopravní infrastruktury. Peníze půjdou především na rozvoj železnice, částečně také na stavbu jihovýchodní části Pražského okruhu, řekl po jednání kabinetu ministr dopravy Martin Kupka (ODS). Podle něj je půjčka levnější než jiné způsoby financování.

Podle Kupky Česko peníze potřebuje, aby mohlo co nejrychleji splatit svůj dluh na dopravní infrastruktuře. Do železničních projektů podle něj půjde 55 miliard korun z půjčené částky, na stavbu části Pražského okruhu, která propojí dálnice D1 a D11 zbývajících deset miliard korun.

Kupka zdůraznil, že půjčka od EIB je pro stát výhodná. „U každé tranše rozhoduje ministerstvo financí, zda má možnost pořídit financování laciněji, nebo zvolí úvěr od Evropské investiční banky,“ řekl ministr. Vláda dnes podle něj vyhodnotila, že v současné době je nejvhodnější využít půjčku.

U dálniční infrastruktury půjdou půjčené peníze na stavbu úseku Pražského okruhu označovaného jako 511, která začala na konci loňského roku a měla by být dokončena v roce 2027. U železniční infrastruktury konkrétní projekty Kupka neupřesnil.

EIB je institucí Evropské unie, která se specializuje na poskytování dlouhodobých úvěrů. Jejími akcionáři jsou členské státy EU. Dává k dispozici peníze na životaschopné projekty, a přispívá tím k dosažení politických cílů EU. Loni skupina EIB v Česku podpořila projekty za 2,47 miliardy eur (62,6 miliardy korun). Proti roku 2023 se podpora zvýšila o třetinu.

Zdroj: ČTK

ČEZ ještě letos vybuduje síť s 1000 dobíjecími stanicemi

Momentálně čítá síť veřejných dobíjecích stanic, které vybudovala a provozuje energetická společnost ČEZ, 900 stojanů. Ten s pořadovým číslem 900 je od tohoto týdne součástí hubu, který vznikl v areálu společnosti Invelt BMW v pražských Stodůlkách. Má výkon 360 kW. Kromě něho zde stojí dalších devět stojanů.

„Stavíme tempem téměř 200 stanic ročně a zaměřujeme se nyní zejména na huby s větším počtem ultrarychlých stanic. Stavíme kompletně nové dobíjecí huby s ultrarychlými stojany nebo tento typ stanic doplňujeme do již existujících míst. Lokací, kde nabídneme řidičům tři a více ultrarychlých stanic, chceme do konce letošního roku provozovat čtyřicet, a to především na hlavních silničních tazích,“ říká místopředseda představenstva ČEZ Pavel Cyrani.

Jen během letošního roku ČEZ uvedl do provozu 60 nových stojanů a do konce roku jich má být zprovozněno celkem 180. To znamená, že ještě před závěrem letošního roku budou mít řidiči elektromobilů k dispozici více než 1000 dobíjecích stanic s logem ČEZ. Z nich se nyní do kategorie ultrarychlých s výkonem přes 150 kW řadí patnáct procent. Těch, které umožňují nabíjení výkonem vyšším než 50 kW je pak v síti cca 85 procent.

„Odhadujeme, že řidiči letos u našich stojanů načerpají více než 12 milionů kWh certifikované zelené elektřiny. Dále také poroste průměrný odběr při jednom čerpání, který letos meziročně vzrostl o více než deset procent na 23 kWh,“ řekl Tomáš Chmelík, manažer útvaru realizace a správa dobíjecích stanic ČEZ.

Zdroj: ČTK

YMX Logistics optimalizuje provozní efektivitu pro maloobchodního prodejce potravin z žebříčku Fortune 500: Ocenění za nejlepší projekty dodavatelského řetězce

Maloobchodní řetězec s potravinami z žebříčku Fortune 500 oslovil společnost YMX Logistics, aby optimalizovala provozní efektivitu, zvýšila viditelnost dodavatelského řetězce a vytvořila bezpečnější pracovní prostředí.

Společnost YMX Logistics je držitelem letošního ocenění Top Supply Chain Projects za své úsilí při optimalizaci provozní efektivity, zvýšení viditelnosti dodavatelského řetězce a vytvoření bezpečnějšího pracovního prostředí pro maloobchodního prodejce potravin z žebříčku Fortune 500.

Zákazník: Maloobchodní řetězec s potravinami Fortune 500
O projektu: Jeden z pěti největších maloobchodních prodejců potravin ve Spojených státech se potýkal s kritickou neefektivitou v provozu dvora, což vedlo ke zpoždění zásilek, zbytečným nákladům, nestabilitě pracovní síly a bezpečnostním rizikům. Distribuční centrum funguje 24 hodin denně, 7 dní v týdnu a provoz dvora byl řízen externím poskytovatelem, který nesplnil očekávání, což mělo za následek:

Časté poruchy nákladních vozidel, které vedly k výraznému narušení provozu a nadměrnému množství majetku na místě.
Problémy s bezpečností a udržením pracovní síly kvůli nefunkčním klimatizačním jednotkám v nákladních vozidlech, což vedlo k vysoké míře fluktuace řidičů a zvýšeným nákladům na nábor a školení – během 90 dnů odešlo 12 řidičů.
Omezená technologická podpora, pouze základní reporting bez využitelných poznatků pro zlepšení efektivity.
Správa dvora v papírové podobě, která způsobuje nepřesné a nespolehlivé sledování zásob návěsů a nedostatečný přehled v reálném čase.
Maloobchodní prodejce potravin z žebříčku Fortune 500 oslovil společnost YMX, aby optimalizovala provozní efektivitu, zvýšila přehlednost dodavatelského řetězce a vytvořila bezpečnější pracovní prostředí.

Řešení: Společnost YMX poskytla 360stupňový pohled na věc, přičemž použila přístup založený na datech a provozním souladu, aby zvýšila efektivitu, snížila náklady a celkově zlepšila výkonnost. Po provedení hloubkového posouzení pracoviště implementovala společnost YMX komplexní řešení na míru:

vylepšení vozového parku a vybavení:

Nasazení nových prostředků vybavených střídavým proudem s harmonogramem preventivní údržby, aby se zkrátily prostoje, minimalizovala se nefunkční aktiva, která zahlcují dvůr, a zlepšilo se zdraví a bezpečnost řidičů.
Identifikace a odstranění poškozených nebo nefunkčních přívěsů (20 % vozového parku prodejce).
Provoz na dvoře podpořený technologiemi:

Zavedení vlastních technologických řešení YMX OS pro efektivní řízení realizace, přehled v reálném čase a optimalizaci práce a vybavení.
Stabilita a školení pracovních sil:

Závazek zaměstnávat přímo zaměstnance bez závislosti na dočasné pracovní síle.
Zajistil formální program školení řidičů prostřednictvím školy YMX Spotting School s cílem zlepšit bezpečnost řidičů, služby a komunikaci.
Optimalizace procesů:

Zlepšila procesy kontroly na dvoře a poskytla klíčovým zúčastněným stranám zákazníků přehled o zásobách přívěsů a činnostech na dvoře v reálném čase, čímž zvýšila spolupráci a efektivitu mezi skupinami v rámci podniku.
Výsledky: YMX se stala prodlouženou rukou týmu prodejce. Tím, že společnost YMX působila jako skutečný strategický partner, dosáhla měřitelných výsledků. Společnost YMX například snížila velikost vozového parku z 22 na 14 nákladních vozidel, čímž snížila zbytečné náklady na vybavení a pracovní sílu. Maloobchodní prodejce poprvé přešel od manuálního procesu správy dvora k provozu řízenému technologiemi a daty prostřednictvím systému YMX OS. Tímto postupem také odstranil inventurní nesrovnalosti díky identifikaci nesouladu provozních údajů od předchozího poskytovatele. Dosavadní dodavatel vykazoval 11 000 pohybů zákazníků týdně, zatímco skutečné pohyby se blížily 8 000. Společnost YMX také zavedla rozsáhlé školení o bezpečnosti, včetně bezpečnostních dnů, online modulů a praktických školení, a zlepšila udržení řidičů zlepšením pracovních podmínek a poskytnutím moderního, dobře udržovaného vybavení. Tím se také zlepšila kultura, neboť bylo dosaženo 40% míry odpovědí na anonymní průzkumy mezi řidiči se 100% pozitivní zpětnou vazbou na bezpečnost, produktivitu a provozní nástroje.

Zdroj: Food Logistics

DPMB vypsal výběrové řízení na nové autobusy. Celkem 37 vozů by do Brna mělo dorazit do dvou let

Dopravní podnik města Brna pořídí celkem 37 nových kloubových autobusů. Na zakázku vypsal výběrové řízení. Moderní, klimatizované a nízkopodlažní vozy v provozu nahradí starší dieselové a první plynové autobusy dopravního podniku. S dodávkou dopravce počítá v letech 2026 a 2027.

 

„V souladu se strategií Dopravního podniku města Brna v rámci modernizace vozového parku nakoupíme 37 moderních, kloubových, klimatizovaných a nízkopodlažních autobusů. Vozy budou kromě systému automatického počítání cestujících už z výroby vybaveny novým antikolizním systémem. Ten monitoruje mrtvé úhly, upozorňuje řidiče na rizikové situace a pomáhá předcházet možným kolizím. Půjde o první autobusy v našem vozovém parku vybavené tímto systémem. V minulosti jsme jej testovali a výsledky byly z pohledu prevence dopravních nehod slibné,“ sdělil Miloš Havránek, generální ředitel Dopravního podniku města Brna.

 

Nové autobusy by měl výrobce začít postupně dodávat na jaře roku 2026, s poslední dodávkou DPMB počítá během roku 2027. V provozu nahradí autobusy Solaris z roku 2014 a první autobusy na stlačený zemní plyn, které mají nyní najeto 600 až 700 tisíc kilometrů. V provozu se s nimi cestující setkají například na linkách 42, 44, 50, 84, E50 nebo E56.

 

Půjde o vozy na naftový pohon, které budou plnit emisní normu EURO 6 a budou tak mít minimální dopad na životní prostředí. „Zachovávat část vozového parku na dieselový pohon je strategické například kvůli možné potřebě evakuačních autobusů v souvislosti s jadernou elektrárnou Dukovany. Pro jejich dodání jsme vázáni smlouvou s Hasičským záchranným sborem Jihomoravského kraje. I složitá situace na poli energií v minulých letech ukázala, že je výhodné mít vozový park z hlediska pohonu diverzifikovaný. Přesto plníme všechny normy o podpoře nízkoemisních vozidel a splňujeme přísné nároky stanovené legislativou,“ vysvětlil Havránek.

 

Předpokládané náklady se pohybují okolo 333 miliónů korun.

 

DPMB provozuje 320 autobusů, polovina z toho počtu je na stlačený zemní plyn.

 

Zdroj: DPMB

Evropská komise nařídila změnu přílohy XVII nařízení REACH

Dne 4. června 2025 bylo v Úředním věstníku Evropské unie zveřejněno nařízení Komise (EU) 2025/1090, kterým se upravuje příloha XVII nařízení REACH (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006). Tato změna se týká omezení používání látek N,N-dimethylacetamid (DMAC) a 1-ethylpyrrolidin-2-on (NEP), které jsou řazeny mezi dipolární aprotická rozpouštědla.

 

Nařízení nabývá účinnosti 24. června 2025.

V příloze XVII nařízení REACH byla doplněna nová položka č. 80, která stanovuje následující:

Od 23. prosince 2026 nebude dovoleno uvádět na trh látky DMAC a NEP – ať už samostatně, jako složky jiných látek, nebo ve směsích – pokud jejich koncentrace dosahuje nebo přesahuje 0,3 %, a zároveň výrobci, dovozci ani následní uživatelé nezahrnuli do zprávy o chemické bezpečnosti a bezpečnostních listů příslušné odvozené úrovně, při nichž nehrozí negativní účinky (DNEL) spojené s expozicí pracovníků.

Po tomto datu bude zakázána rovněž výroba a používání těchto látek ve výše uvedených koncentracích, pokud výrobci a následní uživatelé nezajistí adekvátní řízení rizik a vhodné provozní podmínky, které udrží expozici pracovníků pod stanovenými hodnotami DNEL.

Pro DMAC používaný jako rozpouštědlo při výrobě umělých vláken začne tato povinnost platit od 23. června 2029.

Stanovené hodnoty DNEL jsou:

DMAC:
– dlouhodobá expozice vdechováním: 13 mg/m³
– dlouhodobá dermální expozice: 1,8 mg/kg tělesné hmotnosti / den

NEP:
– dlouhodobá expozice vdechováním: 4,0 mg/m³
– dlouhodobá dermální expozice: 2,4 mg/kg tělesné hmotnosti / den.

Zdroj: SYBA

Nový bakalářský studijní program Udržitelná logistika

Vysoká škola logistiky se rozhodla v rámci celospolečenských aktivit v oblasti udržitelného života a po konzultaci se svými partnery jak v oblasti průmyslu tak i státní a veřejné správy nabízet svým studentům možnost absolvovat bakalářské studium Udržitelné logistiky.

Rozšířila tak portfolio standardních profilací základního bakalářského programu Logistika o nový program Udržitelná logistika. Profil absolventa tohoto studijního programu vychází vstříc právě oblastem ESG při zachování základních logistických disciplín. Rozhodnutí Národního akreditačního úřadu č.j. NAU-17/2025-10 umožňuje přijímat studenty ke studiu již od nadcházejícího akademického roku.

 

Zdroj: VSLG

Noční bezpečnostní akce v ostravské MHD. Každý desátý cestující vyloučen z přepravy

1 369 zkontrolovaných cestujících v celkem 59 spojích, a z toho 132 vyloučených pasažérů za nedodržování přepravních podmínek. To jsou výsledky kontrolní bezpečnostní akce asistentů přepravy Dopravního podniku Ostrava (DPO) a strážníků Městské policie Ostrava (MPO), která proběhla v noci z pátku 13. na sobotu 14. června 2025 na tramvajových linkách v Porubě a v centru Ostravy.

Konkrétně se týmy 12 asistentů přepravy a 6 strážníků orientovaly na úseky zastávek Nová ves, vodárna – Telekomunikační škola a Hulváky – Křižíkova.

„Bezpečí a komfort cestujících jsou pro nás prioritou nejen ve dne, ale i v nočním provozu. Proto se zaměřujeme na posílení kontrol i v pozdních hodinách. Ve spolupráci s městskou policií, našimi asistenty a díky moderním technologiím – včetně kamerových systémů ve vozech – dokážeme na nevhodné chování reagovat rychleji a účinněji. Chceme, aby městská hromadná doprava v Ostravě byla bezpečným a příjemným prostorem pro všechny cestující,“ uvádí Daniel Morys, předseda představenstva a generální ředitel Dopravního podniku Ostrava.

Nejčastějším důvodem pro vyloučení cestujícího z přepravy byla tradičně jízda bez platného jízdního dokladu, asistenti evidovali i tři vyloučení za obtěžující jízdu pod vlivem alkoholu.

DPO má v současnosti cca 90 zaměstnanců přepravní kontrolory. Polovinu z nich tvoří revizoři a druhou asistenti přepravy. Asistenti přepravy zvyšují kvalitu přepravy cestujících, zejména přispívají k bezpečí a pořádku ve vozidlech, informují, pomáhají cestujícím, a to třeba i s nákupem jízdného, nepokutují. V DPO fungují osm let. Nejsou přítomni jen při mimořádných nočních bezpečnostních akcích, ale pohybují se ve vozech v rámci svých pravidelných směn.

Konkrétně se týmy 12 asistentů přepravy a 6 strážníků orientovaly na úseky zastávek Nová ves, vodárna – Telekomunikační škola a Hulváky – Křižíkova.

„Bezpečí a komfort cestujících jsou pro nás prioritou nejen ve dne, ale i v nočním provozu. Proto se zaměřujeme na posílení kontrol i v pozdních hodinách. Ve spolupráci s městskou policií, našimi asistenty a díky moderním technologiím – včetně kamerových systémů ve vozech – dokážeme na nevhodné chování reagovat rychleji a účinněji. Chceme, aby městská hromadná doprava v Ostravě byla bezpečným a příjemným prostorem pro všechny cestující,“ uvádí Daniel Morys, předseda představenstva a generální ředitel Dopravního podniku Ostrava.

Nejčastějším důvodem pro vyloučení cestujícího z přepravy byla tradičně jízda bez platného jízdního dokladu, asistenti evidovali i tři vyloučení za obtěžující jízdu pod vlivem alkoholu.

DPO má v současnosti cca 90 zaměstnanců přepravní kontrolory. Polovinu z nich tvoří revizoři a druhou asistenti přepravy. Asistenti přepravy zvyšují kvalitu přepravy cestujících, zejména přispívají k bezpečí a pořádku ve vozidlech, informují, pomáhají cestujícím, a to třeba i s nákupem jízdného, nepokutují. V DPO fungují osm let. Nejsou přítomni jen při mimořádných nočních bezpečnostních akcích, ale pohybují se ve vozech v rámci svých pravidelných směn.

Zdroj: DPO

SŽ představila vítězný návrh terminálu vysokorychlostní trati Kořenice-Bečváry

Správa železnic (SŽ) představila vítězný architektonicko-urbanistický návrh přestupního terminálu vysokorychlostní trati Kořenice-Bečváry na Kolínsku. Vítězný návrh českého ateliéru Boele porotu zaujal dopravním řešením a citlivým zasazením do krajiny mezi obcemi Kořenice, Pučery a Bečváry. Výstavba by měla začít zhruba v roce 2030. V tiskové zprávě o tom informoval mluvčí SŽ Dušan Gavenda.

„Terminál vznikne na vysokorychlostní trati z Prahy do Brna, konkrétně v úseku mezi Poříčany a Světlou nad Sázavou. Díky své poloze se stane důležitým přestupním bodem mezi vysokorychlostní a regionální dopravou a zlepší spojení Kolínska a Kutnohorska s hlavním městem i dalšími částmi republiky,“ uvedl ředitel stavební správy vysokorychlostních tratí SŽ Jakub Bazgier.

Vítězný návrh podle SŽ naplňuje požadavky soutěže v urbanistické, architektonické, dopravní i krajinářské rovině. Porota ocenila vyvážený poměr mezi funkčností, technickou proveditelností a ekonomickou efektivitou. „Architektonicky výrazná budova s terasovitým členěním přímo naváže na autobusový terminál i dvojici podchodů k nástupištím. Dopravní schéma bude jasně a přehledně organizované – autobusová stání vzniknou na severovýchodní straně areálu, parkoviště typu P+R s kapacitou 280 míst se bude nacházet na jihozápadě,“ uvedla SŽ v tiskové zprávě. Návrh počítá i se zázemím pro cyklisty a pěší. Terminál by měl na vysokorychlostní trati denně odbavit až 3900 cestujících, převážně směrem do Prahy. Přes 1500 z nich by mělo přestoupit na navazující konvenční železnici a zhruba 2150 osob na autobusy.

Autoři do soutěže přihlásili 11 návrhů, všechny mohou lidé do 7. července zhlédnout před Galerií Středočeského kraje v Kutné Hoře.

Zdroj: ČTK

Pardubický kraj přispěje dvěma miliony na zvýšení kapitálu provozovatele letiště

Pardubický kraj přispěje na zvýšení základního kapitálu společnosti East Bohemian Airport (EBA), která provozuje v Pardubicích mezinárodní letiště. Ze svých zdrojů uvolní asi dva miliony korun, což odpovídá jeho podílu ve firmě, řekl na včerejším jednání krajských zastupitelů náměstek hejtmana pro dopravu a dopravní obslužnost Ladislav Valtr (ODS). Dalšími čtyřmi miliony korun by mělo přispět město Pardubice.

„Původní požadavek ze strany EBA zněl na celkovou částku 12,9 milionu korun, což by pro nás znamenalo 4.3 milionu korun. Po zohlednění návrhu majoritního akcionáře, kterým je město Pardubice, je nyní změna základního kapitálu jen v celkovém objemu šest milionů korun,“ uvedl Valtr. Podle plánu investic společnosti ale lze očekávat, že firma bude další finanční pomoc požadovat příští rok.

Z Pardubic létají pravidelné linky do španělského Alicante, Barcelony nebo chartery do Turecka, Egypta či na řecké ostrovy. Letiště provozuje firma EBA, která patří ze dvou třetin městu Pardubice a z třetiny Pardubickému kraji. Pardubičtí zastupitelé budou zvýšení základního kapitálu projednávat příští pondělí. Na město připadají asi čtyři miliony korun.

Mezinárodní letiště v Pardubicích loni odbavilo 200.005 cestujících, což bylo dosud nejvíc. Meziročně prošlo terminálem o 60 procent lidí více. K výsledkům přispěl zájem klientů o turistické lety a větší počet rotací letadel.

Zdroj: ČTK

Logistický kalendář