Domů Blog Strana 840

Rozpočet Ředitelství silnic a dálnic se zvýší o šest miliard

Letošní rozpočet Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD) vzrostl z původních 38 na 55 miliard Kč. Příští rok se zvýší o dalších asi šest miliard. Na tiskové konferenci spojené s ukončením modernizace šestikilometrového úseku dálnice D1 u Velkého Meziříčí to včera řekl premiér Andrej Babiš. Podle generálního ředitele ŘSD Radka Mátla by bez navýšení rozpočtu nebylo možné dokončit všechny plánované práce.

„Bylo nějaké riziko, že některé akce nebudeme moci realizovat v rozsahu, jak jsme předpokládali. Naštěstí v průběhu roku došlo k navýšení, to znamená, byli jsme schopni zvládnout všechny naplánované práce,“ řekl Radek Mátl.

Podle plánu končí v neděli 29. listopadu dopravní omezení na opravovaném úseku mezi exity 141 a 146 u Velkého Meziříčí. Jeho součástí je 425 metrů dlouhý most Vysočina, který je výškou 77,5 metrů nejvyšší most na dálnici D1. Oprava úseku, kterou za 1,583 miliardy Kč provádí společnost Metrostav, začala v dubnu 2019.

Součástí prací na úseku byla rekonstrukce jednotlivých částí mostu včetně zesílení jeho hlavní nosné konstrukce. Mostovka se rozšířila o 75 centimetrů v každém jízdním směru, což při budoucích opravách mostu umožní automobilům jízdu v obou směrech dvěma pruhy. Most přes údolí Oslavy tvoří dvě souběžné konstrukce, každá pro jeden směr dálnice.

Před opravovaným mostem se zejména v druhé polovině loňského roku často tvořily dlouhé kolony. Oba směry jízdy měly k dispozici dohromady jen tři jízdní pruhy. A v době svářecích prací na jednom z mostů bylo třeba svést dopravu na most druhý, aby vibrace z dopravy nebránily kvalitě prováděnému svařování. Jezdilo se tak jen v jednom pruhu každým směrem.

K 6. prosinci plánuje ŘSD ukončit práce také u Humpolce, na úseku mezi 81. a 90. kilometrem. Vzhledem k chladnému počasí je podle ministra dopravy Karla Havlíčka připraveno 198 sypacích vozů, aby udržely dálnici sjízdnou. „Na 90. kilometru trvale stojí několik sypačů, ať je plus pět, plus deset, mínus jedna, prostě kdyby se něco stalo, jsou připraveni v tom kritickém úseku vyrazit za několik desítek sekund,“ řekl Karel Havlíček.

Na Vysočině se letos dálnice modernizovala i mezi Humpolcem a Větrným Jeníkovem mezi exity 90 a 104. Letošní část prací tam skončila 22. listopadu. Zjara se tam stavbaři ještě asi na měsíc vrátí, aby dokončili úpravu středního dělicího pásu. Pracovat se bude znovu i mezi Koberovicemi a Humpolcem, kde je před dokončením jen jeden jízdní pás. Druhý jízdní pás bude příští rok třeba zrekonstruovat také mezi Velkým Beranovem a Měřínem. Modernizace celé dálnice D1 mezi Prahou a Brnem má skončit na podzim příštího roku. Po zimní přestávce se začne pracovat zřejmě na přelomu února a března.

 

Zdroj : ČTK

Havlíček: Šéf ČD Václav Nebeský není typický krizový manažer

Generální ředitel Českých drah Václav Nebeský není typický krizový manažer, proto ve funkci končí. Navíc měl i určitý osobní problém. Svoji roli však sehrál poměrně dobře, proto ve firmě zůstává v představenstvu. V pořadu České televize Otázky Václava Moravce to uvedl ministr dopravy Karel Havlíček (za ANO). Nabídku na místo předsedy představenstva Českých drah dostal šéf dceřiné společnosti ČD Cargo Ivan Bednárik.

„Neděláme žádnou revoluci. České dráhy jsou v současné době podobně jako ostatní dopravci vlivem covidu v problémech. Měly výpadek až 80 procent a budou ve ztrátě tři až čtyři miliardy korun. Pan Nebeský tam odehrál svoji hru v době, kdy firma rostla a potřebovala nové produkty. A neodehrál ji špatně,“ řekl Havlíček.

Nebeský však podle něj není typický člověk do krizového nebo finančního managementu. „Navíc je tam jeho určitý osobní problém. Proto je pro něj nejlepší, když nebude muset čelit tomu enormnímu tlaku, který ta společnost bude muset snášet v následujících měsících. Ale problém řešíme interními, kvalitními lidmi, kteří mají nejenom kompetenci, ale i velký respekt v celém odvětví železnic,“ doplnil Havlíček. Bednárik je podle něj typický krizový manažer.

Bednárik dostal nabídku na post předsedy představenstva Českých drah v tomto týdnu. Oslovil jej šéf dozorčí rady společnosti Pavel Kysilka.

Kysilka v souvislosti s připravovanými změnami poukázal na současnou krizi a velký propad příjmů Českých drah. Tržby společnosti jen za jízdné letos klesnou asi o tři miliardy korun. „Podle našeho názoru je v tuto chvíli potřeba tým představenstva posílit zejména v oblasti finančního řízení,“ uvedl Kysilka. Zároveň ale dodal, že firma podle něj stávající situaci zvládá dobře.

Dalším z důvodů pro změny je podle Kysilky snaha dát stávajícímu šéfovi státního dopravce prostor k řešení osobních problémů. „Rádi bychom mu v tomto směru vyhověli, ale chceme, aby v představenstvu zůstal a převzal roli místopředsedy,“ dodal šéf dozorčí rady.

Kysilka jako náhradu za Nebeského preferuje angažování některého z manažerů působících ve skupině Českých drah. Oslovil proto šéfa ČD Cargo Bednárika. „Je to zkušený a razantní manažer a nepochybně by spolu s panem Nebeským dokázali udržet kontinuitu vedení a provést České dráhy současnou krizí,“ uvedl Kysilka. Tyto změny by znamenaly odchod současného náměstka pro finance Patrika Horného.

Nebeský je v čele Českých drah od loňského září. Celá skupina v pololetí kvůli koronavirové krizi zaznamenala ztrátu téměř dvě miliardy korun. Bednárik vede nákladního dopravce šest let, loni prodloužil smlouvu o dalších pět let. Podnik v posledních letech pod jeho vedením dosahuje stamilionových zisků, například loni to bylo 608 milionů korun. V pololetí však kvůli krizi zaznamenalo ztrátu 44 milionů korun i ČD Cargo.

 

Zdroj : ČTK

Zájezdoví dopravci podali 1023 žádostí o kompenzace za 985 mil.Kč

Zájezdoví dopravci zažádali z kompenzačního programu COVID Bus o více než 985 milionů korun. Žádosti, jejichž příjem v noci na čtvrtek skončil, podalo 1023 dopravců, což je o třetinu více, než stát původně předpokládal. Na dotaz ČTK to uvedl mluvčí ministerstva dopravy František Jemelka. Stát na kompenzace vyhradil miliardu korun, dopravci se tak se žádostmi do vyčleněné částky vešli.

Dotace by měly kompenzovat ztráty dopravců od 12. března, tedy začátku nouzového stavu, do konce letošního června. Dopravní firmy se tehdy dostaly se svými příjmy téměř na nulu. Stát zohlední výpadek trhu až do konce školního roku.

Ministerstvo dopravy už také jednotlivé žádosti vyhodnocuje. Dosud vyřídlo 947 žádostí a schválilo dotace za téměř 876 milionů korun. Ministerstvo několik desítek zájemců odmítlo, neúspěšným dopravcům však v případě nedostatků v předložených materiálech ministerstvo umožnilo podat novou upravenou žádost. „Neúspěšní tak zůstali ti, kdo nejsou držiteli příslušné koncese, nebo žádali na vozidlo, které po zkoumání a ověření spadá mimo podporované emisní třídy,“ vysvětlil Jemelka. Podle něj jde o velmi nízké číslo.

Výše dotace se vypočítává na sedačku a den. Stát peníze rozděluje podle emisních tříd autobusů a jejich kapacity. Nejvíce, až 135 korun za den, dostávají dopravci s nejekologičtější emisní třídou EURO VI.

Krize v Česku zasáhla až 2000 zájezdových dopravců provozujících dohromady zhruba 9000 autobusů. Podle zástupců dopravních firem by polovině z nich hrozil bez pomoci státu okamžitý krach.

 

Zdroj : ČTK

Za deset let stoupne v EU počet aut na LNG na 280.000

Do roku 2030 vzroste v Evropě počet nákladních vozidel na zkapalněný zemní plyn LNG z loňských 9500 na 280.000. Zvýší se také počet čerpacích stanic na LNG ze stávajících 340 na více než 2000. Vyplývá to ze studie společnosti Eurowag, která poskytuje služby dopravcům.

Lídrem v oblasti LNG je v současnosti Itálie, která má přes 2300 nákladních vozidel a 82 čerpacích stanic LNG. Následují Německo s 1100 vozy a 33 čerpadly a Španělsko s více než 1400 vozy a 58 stanicemi. V Česku jsou dvě čerpací stanice LNG a 15 nákladních vozidel jezdících na LNG.

Zaměření Evropy na LNG vychází z plánu EU být do roku 2050 prvním klimaticky neutrálním kontinentem. Plán mimo jiné počítá s redukcí emisí v dopravě o 90 procent a nástupem alternativních paliv.

Liquefied Natural Gas (LNG) umožňuje snížení nákladů na palivo až o 20 procent kombinací nižší ceny paliva a snížení spotřeby. V těžké dálkové nákladní dopravě je nyní zkapalněný zemní plyn považovaný za jedinou dostupnou a ekonomickou alternativu nafty. Vozy na LNG mají dojezd až 1600 km, jsou tišší a mají nižší emise CO2, NOx pevných částic, nebo SOx. Nákladní vozidla na LNG nabízí velké značky, jako jsou Scania, Volvo nebo Iveco.

„Během tří let plánujeme zvýšit byznys založený na aktivitách mimo tankování nafty dvakrát rychleji než ten dieselový. Zaměříme se přitom i právě na LNG, kde už existuje rozsáhlá čerpací infrastruktura i dostatečná nabídka výrobců nákladních vozidel,“ uvedla výkonná ředitelka divize Eurowagu pro novou mobilitu a alternativní paliva Anne Schwier.

Zatímco LNG je vhodné pro dálkovou nákladní dopravu, v regionální nákladní, osobní a městské a příměstské hromadné dopravě se více prosazuje CNG, tedy stlačený zemní plyn. Podle odhadů odborníků by se počet čerpacích stanic na CNG v Evropě měl za deset let zvýšit z 3900 na 10.000 a počet nákladních aut z 27.000 na 190.000. Počet osobních aut na CNG se má zvýšit z 1,4 na 12,6 milionu.

 

Zdroj : ČTK

Konec papírovým fakturám? Lékárna Pilulka chce objednávky i faktury řešit jen elektronicky

Jeden z největších hráčů na farmaceutickém trhu – lékárna Pilulka – se chce v nejbližších měsících zcela zbavit papírových dokladů jako objednávek nebo faktur. Firma, která platí za technologického průkopníka, tohoto cíle dosahuje zavedením elektronické výměny dokladů EDI a PDK a postupným zapojováním svých dodavatelů. Už teď má zapojených 90 % obchodních partnerů, brzy chce mít úplně všechny.

 

Pilulka spolupracuje s 1 500 dodavateli a každý měsíc si s nimi vymění tisíce dokladů. Aby s tím měla co nejméně starostí, hodlá zpracovávání těchto dokladů kompletně elektronizovat a z velké části automatizovat. S tím jí pomáhají standardy pro elektronickou výměnu dokladů EDI a PDK.

 

„PDK je na farmaceutickém trhu dlouho etablované. Historicky ho používají nemocnice, lékárny a dodavatelé léčiv, takže jsme ho museli zavést také. Jelikož ale prodáváme i drogerii, kosmetiku nebo výživové doplňky, zavedli jsme navíc EDI. To je univerzálnější, funguje ve všech segmentech a hlavně se používá v zahraničí, takže nám umožňuje elektronicky komunikovat také se zahraničními dodavateli,“ říká provozní ředitel Pilulky, Michal Hanáček.

 

Doklady přes EDI nebo PDK se posílají ve standardizované, zdánlivě nečitelné podobě. Firmy si tímto způsobem nejčastěji vyměňují objednávky, dodací listy, příjemky nebo faktury. Jelikož na sebe tyto doklady logicky navazují, existují mezi nimi vazby, které umožnují automatické zpracování a kontroly. „Skvělým příkladem je zpracování faktury, kdy informační systém může fakturu automaticky porovnat s příjemkou a zkontrolovat, zda dodavatel fakturuje správné plnění. Stejně tak lze proti objednávce ověřit, zda je na faktuře očekávaná cena. Pokud vše sedí, je doklad automaticky zpracovaný a fakturant nebo účetní do procesu vstupují pouze v případě, kdy automatická kontrola najde rozdíly.“ uvádí David Reichel, produktový manažer Orion EDI z firmy Grit, která EDI pomohla v e-commerce rozběhnout.

 

Součástí EDI je také elektronický archiv dokladů, takže firma, která si přes EDI vyměňuje všechny doklady, pak nemusí žádný doklad tisknout. A to je cíl, ke kterému Pilulka směřuje. „Původně jsme měli v plánu naplnit tento cíl do konce roku 2020, ale vinou pandemie covidu jsme změnili priority. Přesto nyní EDI nebo PDK používá 90 % našich dodavatelů a doufáme, že nejpozději v příštím roce zapojíme i ten zbytek,“ věří Hanáček.

 

Aby měla Pilulka se zapojováním svých dodavatelů co nejméně práce, pomáhá jí s tím poskytovatel EDI řešení, společnost Grit. „Aby měl odběratel z EDI co největší užitek, musí se do systému zapojit co nejvíce jeho dodavatelů, zejména pak ti největší. S tímto umíme našim klientům pomoci a bereme to jako důležitou součást zavádění EDI. Budeme rádi, pokud se nám u Pilulky podaří zapojit 100 % dodavatelů a firma tak nadobro skoncuje s e-mailovými nebo papírovými objednávkami a fakturami. Věříme totiž, že právě v tom je budoucnost obchodní komunikace,“ zakončuje Reichel.

 

Pilulka navíc svým dodavatelům díky napojení na EDI pomáhá i s jejich cash flow. Ve spolupráci s fintech společností Roger si její dodavatelé mohou nechat proplatit své faktury již 3 dny po vystavení dokladu. Dostanou tak rychle své peníze, které mohou ihned využít k nákupu dalších zásob a výrobě.

 

Zdroj : GRiT

Průzkum ČNOPK: Nedostatek personálu v některých klíčových odvětvích ohrožuje zotavení ekonomiky

Podniky se s druhou vlnou pandemie vypořádaly výrazně lépe než s první. Zatímco tehdy si 80 % firem stěžovalo na znatelné až vysoké ztráty, v současnosti je to jen o něco více než polovina (53 %), jak ukázal nejnovější průzkum Česko-německé obchodní a průmyslové komory (ČNOPK). V některých odvětvích, jako je například automobilový průmysl, technologie, stavebnictví nebo logistika, obrat v září a říjnu dokonce převyšuje výsledky z předchozího roku a podniky opět více investují. Klíčová odvětví jako automobilový průmysl zároveň čelí obrovskému problému: mají hodně zakázek, ale chybí jim zaměstnanci. Hlavními viníky jsou podle průzkumu onemocnění covidem a preventivní karantény, trh práce je ovšem stále napjatý. 

„Je třeba udělat vše pro to, aby současný ekonomický růst v klíčových odvětvích nebyl zastaven nedostatkem personálu – ekonomika a stát si to již nemohou dovolit,“ varuje šéf ČNOPK Bernard Bauer na základě výsledků nejnovějšího průzkumu komory. Zatímco v jarním průzkumu si 24 % firem stěžovalo na personální problémy spojené s pandemií, nyní je to již 43 %. Kromě toho čtvrtina společností udává, že nové zaměstnance nachází na trhu práce jen stěží. Podle Českého statistického úřadu se míra nezaměstnanosti v září zvýšila o necelý jeden procentní bod na celkových 2,8 %. To odpovídá skutečnosti, že téměř 70 % společností nechce v příštích šesti měsících propouštět žádné zaměstnance. Téměř pětina by dokonce chtěla přijmout nové.
V porovnání s jarní vlnou není ekonomika v takovém šoku a firmy lépe přizpůsobují provoz coronavirovým opatřením. S ohledem na současná omezení každá druhá společnost nadále trpí znatelnými až vysokými ztrátami, zároveň ale výrazně méně společností (68 %) očekává pokles tržeb, což je téměř o čtvrtinu méně než na jaře (92 %). Polovina společností očekává ztrátuaž 25 %, čtvrtina nepočítá s žádnou ztrátou a 7 % uvádí, že jejich obrat se letos dokonce zvýší.
Za oživením ekonomiky stojí mimo jiné rostoucí poptávka. Ve srovnání s jarními údaji (78 %) čelí v současné době poklesu poptávky méně než polovina společností (48 %). Podle průzkumu každá šestá společnost (17 %) dokázala v září a říjnu meziročně zlepšit své finanční výsledky. Patří sem zejména společnosti z automobilového průmyslu a ze stavebnictví, dále také logistické a technologické firmy, přičemž většina z nich jsou větší nebo velké podniky s mateřskou společností v Německu.
V reakci na aktuální situaci firmy pomalu začínají obnovovat investice. Více než polovina (55 %) především zahraničních investorů v počáteční fázi pandemie zastavila investice, v podzimní vlně obavy opadly. V současnosti udává jen 34 % investorů, že neinvestuje. „Černé scénáře z jara se tak docela nenaplnily, učíme se s pandemií žít, ale návrat do normálu se podle firem vzdaluje,“ říká šéf ČNOPK Bernard Bauer. Šetření ukazuje, že firmy očekávají návrat do normálního stavu nejdříve v roce 2022 (36 %), s návratem v příštím roce počítá 31 % firem. V květnovém průzkumu přitom návrat do normálu v příštím roce očekávala většina podniků.
Zdroj  : ČNOPK

ÚOHS prověřuje smlouvy, které Středočeský kraj uzavřel s dopravci

Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) zahájil dvě správní řízení se Středočeským krajem kvůli uzavření smlouvy s autobusovým dopravcem bez výběrového řízení. ČTK to dnes řekl mluvčí úřadu Martin Švanda. Dodal, že v obou případech byly vydány i dva příkazy s pokutou, výši pokut ale na dotaz ČTK neuvedl.

Na zahájení správních řízení upozornil v tiskové zprávě ředitel obecně prospěšné společnosti Kverulant.org Vojtěch Razima, která podnět k posouzení okolností prodloužení smluv k ÚOHS podala. „Jde o uzavření smlouvy s dopravcem ARRIVA CITY a smlouvy s dopravcem ČSAD Střední Čechy. V obou případech jde o největší firmy, které ve Středočeském kraji působí. Kverulant požádal ÚOHS, aby prošetřil, zda prodloužení smluv s dopravci bez soutěže bylo v souladu se zákonem,“ uvedl Razima.

Mluvčí úřadu zahájení správních řízení potvrdil. „Předmětem obou řízení je, zda Středočeský kraj neuzavřel smlouvu o veřejných službách v přepravě cestujících přímým zadáním v rozporu se zákonem. V obou případech byly vydány příkazy s pokutou, nicméně Středočeský kraj proti nim podal odpor, a proto nyní o věci probíhají standardní prvostupňové řízení. Posuzovat se bude zejména to, zda byl Středočeský kraj oprávněn prodloužit smlouvy s dosavadními dopravci přímým zadáním. Musím rovněž upozornit, že se jedná o problematiku, o která doposud úřad nikdy nerozhodoval,“ uvedl Švanda.

Výši pokuty neupřesnil, zdůvodnil to podáním odporu a správním řízením, které se problematikou zabývá podrobněji a nemusí dospět ke stejnému postihu.

 

Zdroj : ČTK

15. ročník konference SpeedCHAIN odložen

Přestože odborný i společenský program letošního jubilejního ročníku mezinárodní logistické konference SpeedCHAIN je již dávno vyladěn do poslední drobné finesy, i nadále přetrvávající vládní opatření přijatá v souvislosti s šířením koronavirové pandemie nám konferenci prozatím neumožní realizovat ani v náhradním termínu, který byl stanoven na 9. prosince tohoto roku.

Vše nasvědčuje tomu, že situace se v České republice i ve zbytku Evropy pomalu začíná vyvíjet k lepšímu. My proto věříme, že naše tradiční společné setkání nebude nutné odkládat příliš dlouho a jsme připraveni jej uspořádat v nejbližším možném termínu při respektování aktuálně platných pravidel.

O novém termínu vás budeme pochopitelně informovat s nezbytným předstihem.

Velmi nás mrzí objektivní okolnosti, které jsou důvodem tolika změn v našich osobních i pracovních životech. Ujišťujeme vás však, že celý tým společnosti Reliant udělá vše, co bude v našich silách, abychom vás na tuto tradiční logistickou událost nenechali čekat déle než je nezbytně nutné. Program, místo konání i vše ostatní zůstává beze změny.

V tuto chvíli nám nezbývá než vám popřát pevné zdraví, úspěšné zakončení letošního roku a už teď se těšíme na setkání s vámi na odloženém patnáctém ročníku tradiční logistické konference v netradičním termínu!

 

Tým společnosti RELIANT s.r.o.

Gebrüder Weiss spouští novou pravidelnou sběrnou linku do Moskvy

Společnost Gebrüder Weiss zahájila na počátku října provoz nové pravidelné dopravní linky do Moskvy. Tento krok je další aktivitou společnosti směřující k rozšíření kapacity vlastní sběrné služby do Ruska. „Nové spojení do Moskvy doplňuje naši úspěšně provozovanou linku z bavorského Memmingenu, která funguje již dva roky. Rusko se svými přibližně 140 miliony obyvatel zůstává atraktivní destinací pro evropské exportně orientované společnosti,“ říká Jan Kodada, ředitel obchodu a marketingu Gebrüder Weiss ČR.

„Nová sběrná služba do Moskvy je zaměřena na řešení rostoucích požadavků našich zákazníků na pravidelné linky do Ruska. Provoz linky Memmingen-Moskva nám přinesl cenné zkušenosti, které nyní můžeme využít k vývoji druhého spojení,“ říká Thomas Moser, Director and Regional Manager Black Sea/CIS Gebrüder Weiss.

„Naše platforma ve Vídni slouží jako klíčový uzel pro manipulaci se zbožím ze střední, východní a jihovýchodní Evropy, které směřuje do Ruska. Na těchto trasách přepravujeme převážně spotřební zboží, automobilové díly a průmyslové komponenty,“ uvádí Jak Kodada.

Sběrná linka Gebrüder Weiss odjíždí každý čtvrtek. Přeprava do Moskvy trvá čtyři až pět dnů, poté je zboží přepravováno příslušným příjemcům v Rusku výhradním lokálním partnerem, logistickou společností JDE (Zheldor Ekspeditsiya). Ta je se svými 244 pobočkami na území Ruské federace provozovatelem jedné z největších distribučních sítí mezi Smolenskem a Vladivostokem. Součástí střednědobého plánu Gebrüder Weiss je jak rozvoj a posilování stávající dvojice spojení, tak i spuštění dalších pravidelných spojů mezi Evropou a Ruskem.

Další informace o této sběrné službě do Ruska a zpět najdete zde: https://www.gw-world.com/cz/spojujeme-evropu-s-ruskem

 

Zdroj : GW

Horké téma – Udržitelnost: Ammerland s udržitelnými kartonovými obaly Pure-Pak

Mlékárna Ammerland ve Wiefelstede-Dringenburg má vedle vysoké kvality chovu krav další velkou priorit udržitelné balení. Mezi tyto typy obalů se nově zařazuje i další nový obal na mléko vyrobený z kartonu Pure-Pak.

 

Výroba nápojového kartonu Pure-Pak® Sense společně s lepenkou Natural Brown je zcela založena na obnovitelných surovinách. Celý koncept zahrnuje i uzávěr obalu, který je  na bázi dřeva; tallového oleje a zbytků z výroby buničiny a papíru. Vlastní nápojový obal v současnosti patří k nejudržitelnějším obalům skupiny Elopak Group, která je na trhu známá jako systémový dodavatel kartonových obalů.

 

Nižší uhlíková stopa

Ve srovnání s běžnými kartony na mléko se podle mlékárny snížila stopa CO2 u nových obalů přibližně o 38 procent. Ammerland „sází“ na certifikovanou udržitelnost svých obalů, a to včetně dřeva používajícího se na výrobu produktu (certifikát ISCC) a tím významně přispívá k ochraně přírodních zdrojů. Lepenkový materiál pochází ze zodpovědně obhospodařovaných lesů v souladu se standardy FSC. „Organické mléko tedy pochází nejen z udržitelného chovu mléčných výrobků, ale také se plní do jedněch z nejudržitelnějších obalů na mléko v čerstvém segmentu,“ říká Dr. Lars Schildwach, výkonný ředitel pro prodej a marketing ve společnosti Molkerei Ammerland. „Jedná se o náš nejudržitelnější produkt, pro který jsme dokonce přizpůsobili image naší značky – logo zdobí přirozeně zelenou banderole, která se bude používat i pro další ekologické produkty,“ zdůrazňuje.

 

S hnědou barvou se spotřebitel ztotožňuje

Organické mléko Ammerländer bylo představeno v říjnu 2018. V červenci 2018 provedla společnost Ammerland spotřebitelský test k vyhodnocení různých vzorů obalů, ve kterém bylo testováno také vnímání a přijetí lepenky Natural Brown ve srovnání s bílou lepenkou Duplex. Výsledky ukázaly jasnou spotřebitelskou preferenci řady Natural Board, která vyjadřuje udržitelnost a přirozenost a zároveň posiluje důvěryhodnost konceptu ekologického mléka. Spotřebitelé také uvedli, že obaly z přírodní hnědé barvy jsou mnohem snáze identifikovatelné než šetrné k životnímu prostředí.

 

Zdroj : SYBA

Logistický kalendář