Domů Blog Strana 864

Od úterý budou opět platit parkovací zóny, v Praze až 11. května

Od úterý už nebudou v Česku zrušené zóny placeného parkování ve městech a obcích. Vláda dnes zrušila příslušné krizové opatření, kterým o tom dřív rozhodla. Vyplynulo to z výsledků jednání zveřejněných na webu kabinetu. Kabinet zrušil zóny od 16. března jako jedno z opatření proti šíření epidemie koronaviru, dosud platné usnesení počítalo s tím, že platit se nebude do konce nouzového stavu. Praha obnoví platnost modrých zón až 11. května, napsal na twitteru pražský primátor Zdeněk Hřib (Piráti).

„Vláda usnesení zrušuje s účinností od 28. dubna od 00:00 hod.,“ stojí v dnešním rozhodnutí. V zónách placeného parkování mohly dosud stát všechny automobily zdarma. Platilo to i pro takzvané modré zóny, které jsou určeny obvykle jen pro místní obyvatele a podnikatele.

Praha obnovení platnosti parkovacích zón zřejmě odloží. „Vláda v tom zas dělá jen chaos. Oznámit nám obnovení modrých zón tři hodiny před jejich znovuobnovením nedává smysl,“ napsal na twitteru primátor Hřib. Uvedl, že neprodleně vydá nařízení o obnově platnosti modrých zón až 11. května. „Tento termín jsme chtěli po vládě a je domluvený i s jednotlivými městskými částmi,“ doplnil. Hřibův náměstek Adam Scheinherr (Praha Sobě) na facebooku uvedl, že město prodlouží lidem parkovací kartu o dobu, kdy budou zóny zrušeny.

Vláda zóny zrušila 16. března, postupně termín jejich spuštění prodlužovala a nakonec rozhodla, že znovu začnou fungovat až se skončením nouzového stavu. O jeho dalším pokračování bude v úterý jednat Poslanecká sněmovna, kabinet aktuálně žádá, aby místo do 30. dubna nouzový stav pokračoval do 25. května.

Pražský krizový štáb v minulosti žádal uspíšení spuštění parkovacích zón. Zástupci hlavního města požadovali, aby v případě prodloužení nouzového stavu do 25. května vláda spustila fungování zón právě 11. května. Vedení magistrátu původně zóny chtělo zachovat i v době koronavirové krize, později tvrdilo, že jejich absence způsobuje dopravní potíže zejména v centru metropole.

 

Zdroj : ČTK

Autoškoly zahájily provoz, ztráty z krize nejspíš navýší ceny

[quote]Autoškoly ode dneška opět mohou zahájit výuku, zatím však v omezeném režimu. Koronavirová krize a s ní související vládní zákaz činnosti způsobily řadě autoškol i statisícové ztráty. Ceny řidičských kurzu tak nejspíš do budoucna porostou. ČTK to dnes řekl předseda Asociace autoškol ČR Ondřej Horázný. V Česku je kolem 3000 autoškol.[/quote]

Provoz autoškol, který vláda kvůli koronaviru zakázala v polovině března, je možný zatím s omezeními. Teoretické výuky se budou moci zúčastnit maximálně čtyři studenti, praktickou jízdu pak může absolvovat pouze jeden. „To nebude problém zvládnout, porostou však provozní náklady autoškol,“ uvedl Horázný.

Upozornil, že některé otázky provozu kurzů je ještě třeba dořešit, jde například o zkoušky. Zda otevřou všechny autoškoly už dnes jisté není, podle Horázného někteří provozovatelé nechtějí kvůli epidemii spěchat. Výuka ovšem bude ve zpřísněných ochranných a hygienických podmínkách.

Více než měsíční zastavení provozu způsobilo řadě autoškol až statisícové ztráty. Provozovatelé museli dál platit fixní náklady, jako jsou nájmy, leasingy, DPH, energie, silniční daň a další nutné poplatky. Vedle toho prohluboval ztrátu ušlý zisk. Některé autoškoly, které měly finanční problémy už před krizí, tak podle předsedy asociace musely řešit existenční potíže už v první týdnu zákazu.

Jedním z hlavních důsledků krize tak bude nejspíš růst cen kurzů. „Bude potřeba ty ztráty nahradit, náš obor byl navíc dlouhodobě finančně podhodnocený,“ podotkl Horázný. Pro srovnání uvedl, že například na Slovensku je průměrná cena kurzů 500 – 800 eur (asi 13.500 až 21.700 Kč),v Rakousku 1500 eur (cca 40.785 Kč), zatímco v Česku je průměrná cena okolo 400 eur (asi 10,876 Kč). Jak velké může nastat zdražení nechtěl predikovat, bude podle něj záležet na každém provozovateli.

Jedním z provozovatelů, který dnes opět zahájí provoz, je Tomáš Glatz ze stejnojmenné ostravské autoškoly. I když vláda provoz uvolnila, stále podle něj zbývá vyřešit mnoho otázek. „Magistrát neví, jak a kdy budou zkoušky a další záležitosti,“ uvedl. Výuka se zatím bude podle něj zaměřovat zejména na dokončení už rozpracovaných kurzů.

Kurzy bezpečné jízdy obnovil také Mostecký autodrom. „Režim kurzů se přizpůsobí veškerým nutným hygienickým pravidlům a nařízením, bude individuální a bezkontaktní,“ uvedla ředitelka polygonu Veronika Raková. Platí to i pro teoretickou výuku, při níž se zájemci běžně shromažďují v učebně. První termíny autodrom nabízí o víkendu 2. a 3. května.

 

Zdroj : ČTK

Správa železnic vybaví za 980 mil. drážní vozy jednotkami ETCS

[quote]Správa železnic vybaví 98 svých speciálních drážních vozidel palubními jednotkami zabezpečovacího zařízení ETCS, které kontroluje polohu a pohyb vlaků. Předpokládaná hodnota zakázky, kterou organizace nyní vypsala, je 980 milionů korun. Dnes o tom Správa železnic informovala v tiskové zprávě.[/quote]

Instalace mobilní části ETCS do vozů, které správa používá pro údržbu a opravy na železnici, umožní jejich provoz na tratích, na kterých je instalovaná traťová část tohoto vlakového zabezpečovacího systému. Systémy budou následně vzájemně komunikovat. Zařízení budou muset do svých vlaků postupně zavést i dopravci. Od roku 2025 nebudou podle Národního implementačního plánu na koridorové tratě v ČR vpuštěny vlaky bez palubní části ETCS.

V současnosti je systém na 255 kilometrech tratí, dalších 206 kilometrů mezi Břeclaví a Petrovicemi u Karviné je ve zkušebním provozu a 108 kilometrů mezi Přerovem a Českou Třebovou přibude v letošním roce. Dále se pracuje na úsecích Plzeň-Cheb, Praha Uhříněves-Votice a Kralupy nad Vltavou-Praha-Kolín. Správa železnic také nyní provádí projektovou přípravu pro několik dalších úseků.

Systém ETCS umožňuje například zastavit vlak při nedovoleném projetí návěstidla, dohlíží také na dodržování nejvyšší dovolené rychlosti v daném úseku a nejvyšší dovolené rychlosti vlaku. Při jejím překročení zabezpečovač zasáhne do řízení vlaku.

 

Zdroj : ČTK

Co nám COVID vzal a co dal …

[quote]Už šest dlouhých týdnů žijeme v podmínkách stavu nouze; Všechno je jinak, než před dvanáctým březnem: děti nechodí do školy a nesportují, většina z nás nechodí do práce a mnozí jsou odstaveni od pravidelných příjmů, sdělovací prostředky ovládly speciály s online pandemickým zpravodajstvím a reprízy čehokoliv včetně třicet let starých sportovních přenosů. To je otrava, ale není to zdaleka to nejhorší. Možná si v budoucnu o to víc budeme vážit věcí s opravdovou hodnotou.[/quote]

Daleko větším problémem je ale devastace ekonomiky, jejíž obnova bude trvat nejspíš několik let. Ale budiž, možná lety zaběhnuté a mnohdy neprůstřelné vazby nahradí vztahy nové, flexibilnější a třeba i transparentnější … To, co je však opravdu alarmující je fakt, že stav nouze s klesající intenzitou epidemie získává stále více podtext politického boje; Demarkační čára, jež donedávna rozdělovala bojiště mezi většinovou koaliční vládou a rebelující opoziční menšinou, je dnes patrná už i mezi vládními stranami. Peníze na boj s krizí už jsou zajištěny historickým schodkem státního rozpočtu a tak je čas svést boj o přízeň voličů. Jde o boj, ve kterém se na oběti ani na morálnost použitých metod nehledí. Účel světí prostředky … A co pozitivního nám COVID přinesl nebo snad přinese?

V evropském prostoru už dnes probíhá poměrně ostrá diskuze o tom, jaká vlastně je úloha EU v situacích celoevropského formátu, jako je právě třeba pandemie. V Německu se konečně otevírá prostor pro konstruktivní diskuzi o smysluplnosti opatření vytlačujících dieselové motory na samotný okraj společenské přijatelnosti. Zčistajasna se na veřejnost dostávají výsledky srovnávacích měření jasně dokumentující skutečnost, že ze znečištěním ovzduší ve městech stojí více než automobilové exhalace jiné zdroje, včetně domácností. Hovoří se také o nutnosti vrátit vážnost tradičnímu automobilovému průmyslu na úkor násilně podporovaných a silně dotovaných experimentů s elektromobilitou; Někdo bude teď muset účet za největší ekonomickou krizi od druhé světové války zaplatit … I u nás teď roste naděje, že stát bude nucen pod tlakem veřejnosti ukončit alespoň ty nejmarnotratnější projekty, omezit neproduktivní agendy a výrazně zeštíhlit přebujelé struktury. To všechno bylo ještě před šesti týdny nemyslitelné. Tak věřme, že jednoho dne aspoň toto budeme moci považovat za přínos COVIDu pro moderní společnost!

 

Zdroj : LogisticNEWS

Stát chce do roku 2030 navýšit počet elektromobilů na statisíce

[quote]Stát chce do roku 2030 navýšit počet elektromobilů na stovky tisíc kusů, v případě pozitivního vývoje až na půl milionu. Právě elektromobilita by se totiž měla stát hlavním tahounem ekologizace tuzemské dopravy. Vyplývá to z návrhu Národního akčního plánu čisté mobility, jehož aktualizací se bude v pondělí zabývat vláda. Podle dat Svazu dovozců automobilů je v ČR zhruba 8,1 milionu vozidel všech kategorií. Elektromobilů je nyní registrováno přes 3000 kusů, dalších téměř 200.000 aut má pak plynový nebo hybridní pohon.[/quote]

Cílem akčního plánu je postupné zavádění infrastruktury pro alternativní paliva. Doprava totiž v ČR patří k největším zdrojům emisí skleníkových plynů. Podle plánu by se tak v následujících letech měl zvyšovat počet automobilů s ekologickým pohonem na úkor vozidel se spalovacím motorem.

Hlavním tahounem ekologizace dopravy by se měly stát elektromobily. Pro jejich počet státní orgány určily dvě cílové hranice, nižší počítá s 220.000 vozy, horní pak až s půl milionem počtů elektromobilů. K dosažení by měly pomoci programy, které by podporovaly výrobu i užívání těchto vozidel. Klíčovou částí je zejména rozšíření počtu dobíjecích stanic. Těch je nyní v zemi přes 400, za deset let by jich podle plánu mělo být až ke 30.000.

Plán se věnuje i podpoře dalších alternativních paliv, zejména plynových. Těch je nyní v ČR výrazně více než aut na elektrický pohon. Jejich počet by se ovšem měl zvýšit pouze mírně. Například počet vozů na zemní plyn (CNG a LNG) by do roku 2030 mohl ze současných 20.000 vzrůst na více než 50.000, nižší desetitisíce aut by pak mohly přibýt i u dalších alternativních pohonů.

Kromě podpory nákupu vozidel a související infrastruktury bude podle plánu nutné řešit například také parkování vozidel v podzemních garážích, splnění požadavku dosažení 14procentního podílu obnovitelných zdrojů energie v dopravě, podporu vzdělávání a výzkumu v této oblasti, snižovat emise z dopravy a podpořit rovněž český automobilový průmysl a energetiku.

Akční plán byl oproti předchozím roků aktualizován, když reaguje na nové skutečnosti v oblasti snižování emisí zejména CO2 v dopravě a reflektuje nejnovější vývoj legislativy EU. Nejvýraznější změnou, kterou plán reflektuje, je přijetí tzv. Pařížské dohody o změně klimatu, ve které se signatářské země zavázaly udržet nárůst globální průměrné teploty výrazně pod hranicí 2 °C oproti hodnotám před průmyslovou revolucí.

 

Zdroj : ČTK

Co se děje s letadly, která nemohou létat

[quote]Nebe je v posledních dnech až děsivě prázdné. To je vážný problém pro letecké společnosti, které se musejí postarat o tisíce odstavených letadel, zaparkovaných křídlo vedle křídla na ranvejích či v hangárech. Problém přitom někdy může být už jenom najít místo k zaparkování, s odstavenými letadly je ale až překvapivě velké množství práce – od údržby hydrauliky až po snahu zabránit ptactvu v uhnízdění v některé z částí letadla, píše agentura Bloomberg.[/quote]

Po celém světě je kvůli dopadům koronaviru na cestování teď podle výzkumné společnosti Cirium odstaveno více než 16.000 letadel určených pro osobní přepravu. To představuje nebývalý tlak na finance leteckých společností. Náhle se prioritou na letošní rok stalo nalezení správného místa a podmínek pro odstavení 62 procent světové flotily a udržení těchto letadel v letové způsobilosti.

Letadlo nejde jednoduše oprášit a poslat zpátky do provozu. Při odstávce je potřeba spousta práce a pozornosti, od údržby hydrauliky a systémů řízení letu až po ochranu před hmyzem a volně žijícími zvířaty. Pak je tu vlhkost, kvůli které mohou některé části korodovat a která může poškodit interiér. I když stojí na vzletových drahách, mají letadla obvykle plnou nádrž, aby se zajistilo, že s nimi nebude vítr hýbat a nádrže díky lubrikaci zůstanou chráněny před poškozením.

„Nikdo nečekal, že bude potřeba takový rozsah ochrany,“ říká Anand Bháskar, generální ředitel společnosti Air Works, která se zaměřuje na opravy a údržbu letadel. Současnou situaci označil za logistickou noční můru.

Počet letadel v provozu je podle Cirium teď nejnižší za 26 let. Správa tak velkého počtu letadel je velký problém pro odvětví, které je v krizi. Aerolinky po celém světě snižují kapacity téměř na nulu, nebo nelétají vůbec. Mezinárodní sdružení pro leteckou dopravu (IATA) varovalo, že příjmy od cestujících mohou letos klesnout skoro o třetinu bilionu dolarů a že ohroženo je 25 milionů pracovních míst.

Aerolinky hledají místo pro svá letadla na letištích nebo v zařízeních pro dlouhodobé odstavení na suchých místech, jako je australské vnitrozemí a Mohavská poušť v USA. Společnost KLM má více než 200 letadel na amsterodamském letišti Schiphol, u bran i na přistávací dráze seřazené podle velikosti a typu a tak, aby byl zajištěn dostatek prostoru pro jejich odtažení v případě údržby.

„Schiphol je přecpaný,“ upozornila manažerka KLM Annemiek Cornieljeová. „Bohužel ne cestujícími, ale mnoha letadly zaparkovanými na rampě a také na vzletové dráze. Choreografie tohoto smutného a jedinečného pohledu je docela parkovací puzzle,“ dodala. Schiphol ale nevybírá žádné parkovací poplatky.

Právě poplatky za odstavení letadel se liší od letiště k letišti. V Indii parkování může v případě velkého letadla činit až 1000 USD (přes 25.500 Kč) za den, uvádí konzultační společnost Martin Consulting. Pro aerolinky s flotilou 250 letadel to i při slevě znamená 12,5 milionu USD za šest měsíců odstávky. IATA požádala vlády o snížení poplatků za parkování, které obvykle činí méně než dvě procenta ročních výnosů letiště. Za současných podmínek by tyto poplatky mohly být pro některé aerolinky zničující.

Etihad Airways uvádí, že jeho technici nepřetržitě pracují na údržbě odstavených letadel. Práce zahrnují spouštění motorů, překontrolování systémů řízení letu a zakrytí senzorů a motorů kvůli ochraně vnitřních systémů před pískem a prachem. Kolem 200 zaměstnanců denně čistí kabiny.

Pozornost vyžadují také pneumatiky. Podle Qantas Airways je potřeba protočit kola u všech letadel, a to buď tažením stroje po asfaltu nebo je protočit po vytažení do vzduchu, a to každý týden až dva, zatímco se do podvozku nalije hydraulická kapalina na ochranu proti korozi. Do motoru pak společnost dává obrovské sáčky s oxidem křemičitým pro absorpci vlhkosti.

Qantas má svá letadla na letištích v Austrálii. Místní klima je mnohem vhodnější pro jejich skladování ve srovnání s velkou částí Asie, kde je vysoká vlhkost a kde hrozí tajfuny.

Náročným úkolem u zaparkovaných letadel jsou brzdy, které mohou do 24 hodin začít ztrácet účinnost, upozornil viceprezident pro pozemní operace Finnairu Jukka Glader. Každé letadlo musí mít za koly deset až 12 klínů, které je musí udržet v dané poloze. Finnair musel objednat pro svá odstavená letadla 500 dřevěných klínů z místního truhlářství. Finnair také každých 14 dní znovu připojí baterie letadla a jednou měsíčně je potřeba provést rozsáhlejší kontrolu, která zahrnuje odstranění ochranných krytů, nastartování motorů a kontrolu klimatizačních systémů a systémů proti námraze.

Nezávislý konzultant a bývalý šéf strategie aerolinek Go Airlines India Satjendra Pandej upozorňuje, že dlouhodobé stání má negativní dopad na letovou způsobilost letadel, ať už jde o leteckou elektroniku či o hydraulické systémy. „Dlouhodobé skladování je specializovaná dovednost a ideální je v suchém a horkém prostředí. Tento aspekt bude nutné přehodnotit, protože v současnosti jsou letadla zaparkovaná na letištích a letových drahách po celém světě,“ dodal.

 

ZDroj : ČTK

Správa železnic uzavřela s Francouzi další smlouvu k rychlotratím

[quote]Správa železnic dnes podepsala s francouzskou společností SNCF smlouvu o poskytování služeb při přípravě výstavby vysokorychlostních tratí v ČR. Spolupráce by měla urychlit a zlevnit přípravu staveb, uvedla dnes Správa železnic. Stavba prvních rychlotratí by měla začít v roce 2025, první úsek by měl být zprovozněn o tři roky později.[/quote]

„Smlouva je dalším logickým a navazujícím krokem, který zajistí průběžnou kontrolu dokumentací pro územní rozhodnutí a pokračování prací na dalších technických předpisech, jež umožní v budoucnu nejen další stupně projektové přípravy vysokorychlostních tratí, ale i jejich výstavbu, zprovozňování, pravidelný provoz a údržbu,“ uvedl generální ředitel Správy železnic Jiří Svoboda.

Letos by měla začít předprojektová příprava rychlotratí, jde především o zpracování dokumentací pro územní řízení. Pro další etapy příprav je nutné, aby technické manuály na vytvoření dokumentace pro stavební povolení byly dokončeny nejpozději v roce 2023.

Česko se rozhodlo při přípravě tuzemských rychlodráh vycházet z francouzského modelu. Správa železnic proto spolupracuje s Francouzi už déle, výsledkem spolupráce byl například technický manuál pro projektování tratí ve stupni dokumentace pro vydání rozhodnutí o umístění stavby. Podle správy bylo převzetí zkušeností ze zahraničí výhodnějším krokem, než vytvořit vlastní standardy. Ty by podle organizace byly časově i cenově náročnější.

Správa železnic při přípravách vysokorychlostních tratí vybrala pět úseků, jejichž příprava bude ve zrychleném režimu. Jde o úseky Praha Běchovice – Poříčany, dále Přerov (Prosenice) – Ostrava – Svinov na páteřním tahu mezi Prahou, Brnem a Ostravou a úsek Brno (Modřice) – Vranovice na tahu Brno – Vídeň/Bratislava a dva úseky mezi Prahou a Drážďany. Některé z těchto úseků v současnosti vyměřují geodeti, na dalších správa železnic zahájila práce na dokumentaci k územnímu řízení.

Výstavba vysokorychlostních tratí by měla výrazně navýšit kapacity železniční sítě a zrychlit spojení na vytížených tratích. O výstavbě se v Česku hovoří už od 90. let, přípravy však začaly až v posledních letech.

 

Zdroj : ČTK

Uvolnění cest do zahraničí se zatím osobních dopravců nedotkne

[quote]Uvolnění cest do zahraničí, o kterém ve čtvrtek rozhodla vláda, se veřejné dopravy zatím nijak nedotkne. Mezinárodní autobusové i vlakové linky pro převoz cestujících jsou totiž nadále kvůli šíření koronaviru zakázány. ČTK to řekl mluvčí ministerstva dopravy František Jemelka. Připustil, že při dalším vývoji epidemiologické situace může být zákaz zrušen. Dopravci tak zatím nemohou obnovit své mezistátní linky, pro jejich případné znovuzavedení žádají harmonogram.[/quote]

Vláda ve čtvrtek rozhodla o umožnění cest do zahraničí. Při návratu do Česka se lidé budou muset prokázat negativním testem na koronavirus, nebo budou muset jít do dvoutýdenní karantény. Vláda od března cestování do zahraničí až na výjimky zakázala. Opatření čelilo kritice, skupina senátorů se ho chystala napadnout u Ústavního soudu.

To se však netýká veřejné dopravy. Opatření, které zakazuje dopravcům přepravu osob přes státní hranice, dosud nebylo zrušeno. Tyto linky tak zatím nemohou být obnoveny. Řada zemí navíc zakazuje vstup cizinců, tedy včetně Čechů, na své území.

Situace se však může v dalších týdnech změnit. „Není vyloučeno, že se to bude měnit a bude upraveno. Uvidíme, jak se situace bude vyvíjet,“ uvedl Jemelka.

Někteří dopravci už ovšem deklarovali svou připravenost obnovit své linky okamžitě, jakmile to bude možné. Například RegioJet avizoval, že pokud bude možné cestovat například do Rakouska nebo na Slovensko, je společnost okamžitě připravena tyto dočasně přerušené linky obnovit. „Je to zapotřebí vyřešit co nejdříve. Máme od včerejšího večera desítky dotazů zákazníků, kdy bude tato doprava obnovena,“ uvedl mluvčí Aleš Ondrůj. Upozornil, že je nutné také jednat se Slovenskem, kde platí stejný zákaz jako v ČR. Naopak v Rakousku toto opatření neplatí. Po zrušení zákazů obnoví svůj mezinárodní provoz do Polska a na Slovensko také Leo Express. „Pro přípravu spojů ovšem potřebují dopravci jasný harmonogram otevírání hranic, který musí připravit vláda,“ řekl mluvčí Emil Sedlařík.

Zákaz přepravy cestujících do a ze zahraničí platí od 14. března. Dopravci proto zrušili stovky mezistátních spojů. Některé linky fungují i nyní, jízdu ovšem končí v poslední stanici před hranicemi.

 

Zdroj : ČTK

GEFCO zajišťuje urgentní přepravy testovacích sad pro COVID-19

[quote]GEFCO, lídr v oblasti komplexních řešení dodavatelských řetězců, přepravil 30 tun zdravotnického vybavení pro nadnárodního poskytovatele zdravotní péče. Zásilky, které urgentně putovaly z Francie do několika destinací v Alžírsku, Tunisu a Antilách, obsahovaly testovací sady COVID-19. Ty byly dopraveny do laboratoří, které registrovaly zvýšenou poptávku po testování a v nichž hrozil nedostatek testovacích setů.[/quote]

 

Tým Air & Sea společnosti GEFCO zajistil pravidelné týdenní dodávky testovacích sad pro screening COVID-19 po celé období pandemie, a to i přes řadu výzev, se kterými se vzhledem k aktuálním opatřením byl nucen vypořádat. Díky uzavření letiště Orly byly veškeré aktivity, včetně pravidelných odletů testovacích sad, přesunuty na letiště Charlese de Gaulla. Všechny přepravy byly realizovány dle přesně stanoveného časového harmonogramu, aby byly klíčové položky dodány bezpečně, maximálně efektivně, při dodržení všech stanovených předpisů a klient je ve zdravotnických zařízeních v cílových destinacích mohl použít ke screeningovým testům na COVID-19.

 

Tento projekt je jedním z příkladů časově kritických přeprav realizovaných v uplynulých týdnech  společností GEFCO pro oblast farmaceutického průmyslu. Dalším podobným bylo též vypravení dvou charterových letů s ochrannými pomůckami, zdravotnickým materiálem, vitamíny a doplňky stravy z Šanghaje do Bratislavy pro společnost PENTA.

 

Paul-Henri Freret, výkonný viceprezident GEFCO Air & Sea k tomuto projektu uvedl: „Podpora urgentních globálních dodávek je v naší DNA již dlouhou dobu. Nabízíme časově kritická řešení, která pomohou během neočekávaných událostí stejně jako i v případě plánovaných přeprav, u nichž je tlak na rychlé doručení.

 

Díky koronavirové krizi jsme se zdokonalili ve schopnosti maximálně se přizpůsobit a pracovat s klienty ve velmi úzkém partnerství, abychom dokázali splnit veškeré jejich aktuální požadavky. Jsme hrdí, že můžeme svými službami podporovat práci našich zákazníků, která je pro zvládnutí pandemie klíčová, a zároveň zajistit maximální bezpečí našich zaměstnanců.“

 

Zdroj : GEFCO

Není 500 různých zalistovacích karet moc?

Close up Woman hand Using a Smart Phone with blank screen at cafe coffee shop.

[quote]Právě tolik formátů spravují někteří nadnárodní dodavatelé, aby mohli odběratelům poslat produktová data. Trpí tím kvalita dat i produktivita.[/quote]

 

Retail potřebuje Globální datový model

Na tom se už v roce 2018 shodli vrcholní představitelé nejvýznamnějších světových hráčů retailu sdružení v Consumer Goods Forum (CGF). Produktová kmenová data se tím konečně dostala do hledáčku generálních ředitelů nadnárodních dodavatelských společností a obchodních řetězců, z nichž řada podniká i na českém trhu. V roce 2019 tak vznikl projekt Globálního datového modelu (GDM). Jeho řízení dostala za úkol organizace GS1. Základní myšlenka je jednoduchá: Mluvíme-li o produktech z určité kategorie zboží, zhruba 80 % informací, které obchodní řetězce potřebují, je identických, nehledě na trh, kde jsou řetězce aktivní. Je proto zbytečné situaci komplikovat tím, že produktová data každý řetězec vyžaduje v jiném formátu. Velkou část těchto problémů mají vyřešenou uživatelé Globální datové synchronizace (GDSN). Nicméně i zde se můžeme setkat s rozdíly v použití standardních atributů na různých trzích.

S čím zápasí dodavatelé?

Součástí projektu byla identifikace konkrétních problémů a odhad benefitů implementace Globálního datového modelu. Na tomto úkolu s GS1 pracovala poradenská společnost McKinsey & Company. Průzkum odhalil, že nadnárodní dodavatelé na trh uvádějí přes tisíc nových produktů ročně. Svá produktová data udržují v téměř dvaceti různých systémech s použitím až 700 atributů. To vše pak zasílají v již zmíněných 500 různých formátech. Zajištění dat k běžnému produktu proto trvá průměrně čtyři týdny a na větších trzích je k tomu potřeba tři až pět dedikovaných zaměstnanců.

A co obchodní řetězce?

Problémy však nemají pouze dodavatelé. Vysoká složitost procesu má samozřejmě negativní vliv na kvalitu dat a hladký průběh souvisejících procesů. Nadnárodní obchodní řetězce uvedly, že se u 15 tisíc produktů ročně potýkají s nepřesnými daty. U 12 tisíc produktů dokonce s neúplnými daty. Proto musejí investovat nemalé zdroje do manuální kontroly kvality dat. Samotné zalistování nového produktu pak vyžaduje 10 až 15 interakcí s dodavatelem. Potřeba zlepšit aktuální stav je naléhavá zejména pro obchodníky, kteří prodávají i online.

Benefity jednotného přístupu k produktovým datům

Podle odhadů GS1 a McKinsey & Company by implementace Globálního datového modelu v krátkém horizontu znamenala omezení časové náročnosti u výměny produktových dat o 30 až 60 %. V souvislosti se zvýšením provozní efektivity by se investice do implementace GDM měla dva- až pětkrát vrátit.

GDSN je jediný skutečně globální standard pro produktová data

Již během prvních workshopů, kde se Globální datový model začal tvořit, došlo k jednoznačné shodě. Všichni zástupci nadnárodních dodavatelů a obchodních řetězců označili GDSN za jediný globální standard, který pro výměnu produktových dat používají alespoň na některých trzích úplně všichni. Jedním z prvních rozhodnutí proto bylo, že se Globální datový model sestaví právě z atributů používaných v GDSN. Těch je ve standardu definováno zhruba pět tisíc – prvním úkolem tak byla identifikace těch klíčových.

Globální datový model je připravený

Odhodlání společností situaci zlepšit se projevilo i v relativně rychlé mobilizaci sil: Aktivity firem se soustředily na vylepšení existujících atributů a jejich rozdělení do tří skupin: globálně, regionálně a lokálně používané. Již na konci roku 2019 byla pilotována první verze Globálního datového modelu. V únoru 2020 byla do standardizačního procesu předložena vylepšená verze pro kategorie potraviny a nápoje, drogerie, alkoholické nápoje, krmiva a tabák. Do konce dubna bude Globální datový model oficiálně přijat do rodiny standardů GS1. Zároveň byla definována pravidla pro následnou údržbu a vývoj tohoto modelu. Klíčovým faktorem úspěchu je zajistit komunikaci mezi jednotlivými trhy a regiony tak, aby se podařilo udržet konzistentní implementaci.

Kolik atributů je skutečně potřeba?

Základem Globálního datového modelu jsou globální a regionální atributy. Regiony máme v GDM aktuálně tři: Evropa, Severní Amerika a Austrálie s Novým Zélandem. Na zapojení již pracuje Jižní Amerika. Atributy v GDM pokrývají jak B2B, tak B2C data. Jejich počet je proto vyšší než v typické české zalistovací kartě, která zpravidla pokrývá pouze B2B část. Pro představu: aktuální verze modelu pro potraviny a nápoje, tedy nejsložitější z aktuálně zpracovaných kategorií, obsahuje necelých 140 globálních a regionálních atributů pro EU. Tabák, který představuje nejštíhlejší model, pracuje pouze s 80 atributy.

Produktová data v České republice

V České republice jsou dominantním způsobem výměny produktových kmenových dat stále zalistovací karty. Tento zaostávající koncept je spojený s vysokou mírou administrativy. Podle průzkumu GS1 Czech Republic z roku 2019 tráví průměrný dodavatel jejich vyplňováním a aktualizováním celkem 250 hodin ročně. U velkých dodavatelů je toto číslo dvojnásobné. Blýská se však na lepší časy. V ČR jako v jednom z několika vybraných států na konci roku 2019 proběhl pilot Globálního datového modelu. Jedním z důležitých zjištění byl fakt, že český datový model v GDSN z velké části kopíruje ten globální. Odlišností je jen velmi málo a neměl by být problém je odstranit. Kromě toho byl na začátku roku odstartován projekt se společností Albert, která plánuje přijímat data z GDSN již v příštím roce. Po dm drogerii markt tak bude dalším zapojeným obchodním řetězcem na českém trhu. To může být začátek rychlejšího rozšiřování GDSN a přiblížení stavu, kdy bude zalistování produktů přes GDSN stejně samozřejmé jako zasílání objednávek či faktur přes EDI. A to navíc s použitím stejných atributů jako v zahraničí.

 

Tomáš Tlučhoř | ředitel datových služeb | GS1 Czech Republic

Logistický kalendář