Domů Blog Strana 987

Šéfka Asociace krajů: Kraje by měly požadovat peníze z mýtného

[quote]Kraje by podle předsedkyně jejich asociace Jany Mračkové Vildumetzové (ANO) měly požadovat, aby v případě rozšíření mýtného na silnice prvních tříd dostaly peníze z výběru mýta na opravy silnic nižších tříd. Předsedkyně to uvedla po dnešním jednání asociace s předsedou Senátu Jaroslavem Kuberou (ODS). Kraje podle ní zatím neobdržely žádnou reakci na požadavek z konce dubna, aby ze zhruba 870 kilometrů silnic první třídy, na kterých má být mýto od příštího roku zavedeno, bylo přibližně 600 kilometrů s nulovou sazbou mýtného. Vyjádření ministerstva dopravy ČTK shání.[/quote]

„Kraje, pokud by k tomu kroku mělo dojít, by měly požadovat, aby z výběru mýta dostaly nějaké finanční prostředky na opravy silnic,“ uvedla Mračková Vildumetzová. Požadavek zdůvodnila obavami z toho, že se v případě rozšíření mýta kamionová a nákladní doprava přesune na silnice nižších tříd ve správě krajů. Záležitostí by se měla zabývat Rada Asociace krajů, dodala.

Stanovit seznam úseků s nulovou sazbou krajům umožňuje memorandum, které loni uzavřely s bývalým ministrem dopravy Danem Ťokem (za ANO). Ministr v memorandu slíbil, že stát bude výběr krajů respektovat. „Máme nového ministra dopravy (Vladimíra Kremlíka – za ANO), jeho první věty byly velmi rozumné. Myslím, že i tady bude ochoten naslouchat, nebude dělat ukvapená rozhodnutí,“ uvedl k tomu Kubera.

Mýto by nákladní vozy měly platit na úsecích Mirošovice-Mezno na silnici I/3, Praha-Jíloviště na silnici I/4, na středočeské části silnice I/16 z Mladé Boleslavi, dále na úsecích Turnov-Jičín a Opatovice-Mohelnice na silnici I/35, Hradec Králové-Pardubice na I/37, na středočeské části silnice I/38 mezi Poděbrady a Čáslaví, části silnice I/43 ze Svitav v Pardubickém kraji a na úseku Slavkov-Kožušice na I/50.

Nový mýtný systém se satelitní technologií by měl být na silnicích první třídy od ledna 2020. Na dálnicích by měl fungovat o měsíc dřív. Provozovatelem bude konsorcium CzechToll/SkyToll, které uspělo s nabídkou 10,75 miliardy korun za desetiletý provoz systému. Po rozšíření bude mýtný systém fungovat na celkem 2300 kilometrech dálnic a silnic první třídy.

Zdroj : ČTK

Stát zavede pro začínající řidiče řidičský průkaz na zkoušku

[quote]Stát zavede pro začínající řidiče tzv. řidičský průkaz na zkoušku. Řidičům do dvou let od získání řidičského oprávnění bude hrozit zabavení průkazu už při dosažení šesti trestných bodů. Začínající řidiči by tak mohli přijít o oprávnění i po spáchání jednoho přestupku. Zástupci ministerstva dopravy to uvedli při dnešní prezentaci připravovaného bodového systému. Podle statistik způsobí čerství řidiči zhruba pětinu nehod. Ministerstvo počítá i se zvýšení pokut pro všechny řidiče za nejvážnější přestupky.[/quote]

V současnosti je motoristům řidičský průkaz odebírán po dosažení 12 trestných bodů za přestupky. Platí to pro všechny řidiče bez ohledu na délku jejich praxe. Nový bodový systém by tak měl být pro začínající řidiče přísnější.

„Hlavním důvodem modelu řidičáku na zkoušku je skutečnost, že mladí a nezkušení řidiči jsou častými viníky dopravních nehod,“ uvedla Jana Budíkova z ministerstva dopravy. Úřad se při zavedení zvláštního režimu pro začínající řidiče inspiroval britským modelem, který podle něj vedl ke snížení nehodovosti.

Nový bodový systém počítá s dvěma hranicemi udělovaných bodů, a to čtyři a šest. Noví řidiči by tak mohli přijít o oprávnění i po jediném přestupku. Podle ministerstva jsou šestibodové přestupky velmi závažné, čtyřbodové by měly fungovat jako varování. Budíková ale připustila, že podmínky modelu se mohou ještě změnit, a to včetně úpravy maximální bodové hranice.

Řidiči nesmí po dosažení maximálního počtu bodů rok řídit. Pro navrácení oprávnění musí doložit doklad o odborné i zdravotní způsobilosti.

Kromě bodového systému chystá ministerstvo výrazné zvýšení pokut za nejvážnější přestupky. Například za zakázané vjetí na železniční přejezd by se měla maximální pokuta zvýšit pětinásobně na 25.000 korun. Nejvyšší pokuty za až 75.000 korun budou hrozit za řízení bez řidičského oprávnění, kdy řidič není jeho držitelem, a se zadrženým technickým průkazem od vozidla. Mírně se naopak sníží blokové pokuty za méně závažné přestupky, kam patří špatné parkování, řízení bez dokladů nebo nerozsvícená světla. Nový systém zavádí i další novinky. Nově bude obodováno například nedodržení bezpečné vzdálenosti.

Ministerstvo si od návrhu slibuje také snížení zatížení dopravních úřadů, které řeší velké množství přestupků ve správním řízení. Za přestupky řešené ve správním řízení by totiž měly hrozit výrazně vyšší sankce, než při projednávání přestupků na místě. Nyní to tak ne vždy funguje. Úřady také budou moci při udělování pokut přihlédnout k sociálním poměrům řidiče.

Bodový systém začal v Česku platit 1. července 2006. Maximum – 12 trestných bodů – nasbíralo jen za prvních deset let 70.000 řidičů, tj. zhruba procento všech registrovaných šoférů. Trestné body loni mělo na konci roku 480.000 motoristů, z toho osm procent nasbíralo 12 bodů.

 

Zdroj : ČTK

BUSSINESS CLASS PRO VAŠE POTRAVINY

[quote]Vyberte si pro přepravu tekutých produktů to nejlepší řešení aneb moderní logistika v potravinářském a nápojovém průmyslu. Potřebujete zajistit bezpečnou a efektivní logistiku potravin? Hledáte vysokou kvalitu, dlouhou životnost a snadnou manipulaci? Představíme Vám top produkty na trhu, které splňují i ty nejvyšší standardy a certifikace, jsou šetrné k životnímu prostředí a navíc optimalizují náklady spojené s transportem.[/quote]

Mějte jednoduchý styl – spokojte se jen s tím nejlepším!

Pro přepravu a skladování tekutých potravinářských produktů se běžně používají nerezové tanky, které plní svůj účel, avšak jsou velmi nákladné, nesnadno se čistí a zabírají stejný prostor, ať už jsou plné, či prázdné.  V současné době se do hledáčku potravinářských podniků stále častěji dostávají tzv. IBC kontejnery, které jsou pro tyto účely skladování a převozu tekutin speciálně uzpůsobeny. Pokud kladete důraz na kvalitu, je lepší si vybrat u spolehlivého výrobce. Takový partner vám nabídne komplexní služby zahrnující vypracování analýzy vašeho současného obalového řešení a navržení možnosti, jak co nejlépe využít nákladní či skladové prostory a zefektivnit celý logistický proces.

Proč do toho jít s kvalitním plastovým kontejnerem?

Plastový kontejner má velice nízkou váhu a je proto ideální pro manipulaci. V dnešní době se vyrábí z kvalitního plastového materiálu (HDPE), který je vysoce odolný proti nárazům a poškození. Dokáže odolávat i extrémním teplotním podmínkám při uložení v exteriéru nebo vysokým teplotám ve výrobních halách. HDPE je samozřejmě certifikován pro kontakt s potravinami a to i v případě opakovaného použití. Navíc je recyklovatelný a ekologický, neboť je recyklát znovu využíván pro výrobu přepravních obalů. Kontejnery mají zároveň vysokou nosnost a je možné je skládat a stohovat. Dokáží zajistit 100% bezpečnost, nepropustnost a ochranu před kontaminací obsahu. Hladké stěny zajišťují snadné čištění a samozřejmě maximální hygienu tak důležitou v potravinářské výrobě.

Novinka na trhu – excelentní výkon s Combo Excelsior

Tento nový skládací kontejner byl uveden na trh v letošním roce a ihned se dočkal značné pozornosti českých zákazníků. Excelsior byl speciálně upraven pro potřeby mezinárodní logistiky především v oblasti lodní, kamionové a vlakové dopravy.

Combo Excelsior stojí v čele inovací

Tento kontejner má extrémně pevnou konstrukci a to díky dvojitým stěnám a kovovým výztužím. Jeho parametry jsou díky tomu pozoruhodné. Až 1500 kg nosnost jednoho kontejneru, neuvěřitelných 8000 kg při stohování a 3200 kg při dynamickém zatížení. Při transportu je zaručena maximální bezpečnost díky systému zámků ve tvaru T, které drží pevně pozici kontejnerů při převozu. Nechybí bezpečnostní samo zamykací víko s dvojitými stěnami a možností plombování, které chrání obsah proti kontaminaci či znehodnocení. Combo Excelsior umožňuje složením dosáhnout snížení nákladů na svoz prázdných obalů o neuvěřitelných 80%!

Kontejner, který šetří vaši kapsu!

Pro nákup kontejneru Excelsior budete potřebovat o 60 % méně prostředků v porovnání s nerezovými tanky.

Díky stohovací schopnosti a ideálnímu rozměru dokáže Excelsior maximálně využít také prostor návěsu kamionu, železničního či lodního kontejneru. Při reverzní logistice umožňuje skládání úsporu nákladů na dopravu a snížení ekologického zatížení.

Při čištění ho snadno omyjete vodou, vyměníte vak a můžete znovu použít. Díky hladkým stěnám se nikde neusazují žádné nečistoty a velmi snadno osychá. Nevznikají tak náklady na čisticí prostředky a nutnost likvidovat chemické látky.

Kde nakoupit takové produkty?

Kompletní nabídku plastových kontejnerů typu Combo naleznete na webu společnosti Schoeller Allibert, výrobce moderních plastových obalů a evropské jedničky na trhu přepravních kontejnerů.

 

Zdroj : Schoeller Allibert

Fanoušky historie MHD čeká o víkendu v Brně oslava 150. výročí

[quote]Fanoušky historie MHD čeká o víkendu v Brně oslava 150 let od vyjetí první tramvaje, tehdy ještě tažené koňmi. Díky spolupráci dopravního podniku s Technickým muzeem v Brně uvidí historické tramvaje, trolejbusy a autobusy, na náměstí Svobody budou vystavené i nepojízdné vozy a ve stanech bude výstava připomínající milníky brněnské MHD. Veřejnosti se otevře trolejbusová vozovna v Husovicích, řekli dnes na tiskové konferenci generální ředitel podniku Miloš Havránek a ředitel muzea Ivo Štěpánek.[/quote]

Ještě než budou tramvaje a autobusy stát od 10:00 do 12:00 na náměstí Svobody, vyjede konvoj historických vozidel v 09:30 z medlánecké vozovny. V čele bude parní tramvaj Caroline, na Moravském náměstí se přidá ještě koněspřežná tramvaj, která se v Brně poprvé rozjela v srpnu 1869. Trolejbusy budou stát ve smyčce Česká v Brandlově ulici.

„Po poledni se rozjedou všechny vozy na speciální historické linky, bude se platit speciální jízdné,“ řekl provozní ředitel podniku Jan Seitl. Některé budou pendlovat mezi náměstím Svobody a vozovnou Husovice, kde bude den otevřených dveří. Letos vzhledem k výročí vyjedou také tramvaje, které v minulých letech zůstávaly zavřené v líšeňském depozitáři muzea.

Historické jízdy jsou naplánované i na neděli, vozovna bude otevřená pouze v sobotu. V Brně budou jezdit i parní vlaky a povezou cestující po výstavištní vlečce.

Muzeum připraví na náměstí Svobody výstavu, která zachytí milníky vývoje brněnské MHD. Ukáže i exponáty, jako jsou zastávkové stojany, jízdenky, označovače jízdenek či odznaky revizorů. „U morového sloupu bude položena speciální kolej, na které budou stát dva nepojízdné exponáty. Jedním je tramvaj Grácka vyrobená v roce 1912 v Grazu, druhým je kropicí vůz z roku 1928. Jedinečný je tím, že technické vozy v muzeích moc nejsou a navíc je zajímavý konstrukčně, protože elektřina a voda se nemají rádi,“ řekl Štěpánek.

Na oslavách se bude také prodávat nová kniha, která v textu i fotografiích připomíná historii MHD. Řada informací je v knize nová, především o nejstarším období do konce 19. století, které předešlí historici odbývali ve stručnosti.

 

Zdroj : ČTK

Volkswagen plánuje v Evropě 36 000 nabíjecích přípojek pro elektromobily

[quote]Volkswagen usiluje o rychlé rozšíření elektromobility a zintenzivňuje své aktivity v oblasti výstavby nabíjecí infrastruktury. Koncern Volkswagen vybuduje do roku 2025 v celé Evropě celkem 36 000 nabíjecích přípojek, z toho 11 000 zajistí značka Volkswagen. Nabíjecí stanice budou k dispozici u všech výrobních závodů Volkswagen – a také u cca 3000 prodejců Volkswagen ve všech větších městech. Volkswagen navíc obsazuje další lukrativní obchodní oblasti, týkající se nabíjení, a to dceřinou společností pro nabíjecí infrastrukturu Elli (Electric Life) a nabíjecí službou „We Charge“.[/quote]

Koncern Volkswagen investuje do výstavby nabíjecí infrastruktury v místech evropských výrobních závodů celkem 250 milionů eur. Společnost zároveň požaduje po politické scéně rychlé přijetí dalších opatření včetně jejich realizace, aby mohlo být v Německu vybudováno ještě více nabíjecích stojanů.

ID. 3 u rychlonabíjecího stojanu IONITY
„Nabíjecí infrastruktura je stále důležitějším faktorem, na němž závisí rychlé rozšíření elektromobility v Německu. Nabíjení elektromobilu musí být stejně snadné a samozřejmé jako nabíjení chytrého telefonu. K tomu potřebujeme především výrazně více nabíjecích stojanů ve veřejném prostoru i jednoduchá pravidla pro montáž soukromých nástěnných nabíječek. Volkswagen chce jít příkladem a angažuje se ve všech úrovních výstavby nabíjecí infrastruktury,“ říká Thomas Ulbrich, člen představenstva značky Volkswagen, odpovědný za elektromobilitu.

Výstavba infrastruktury pro všechny varianty používání
Volkswagen odhaduje, že v budoucnosti bude 70 procent všech nabíjecích procesů realizováno doma nebo na pracovišti. Jeho dceřiná společnost Elli vyjde od roku 2020 vstříc požadavkům firem i soukromých zákazníků kompletní nabídkou řešení pro nabíjení – od cenově dostupných nástěnných nabíječek včetně montáže až po vhodné tarify pro odběr ekologické elektrické energie. U výrobních závodů Volkswagen v celém Německu vybuduje značka celkem 4000 nabíjecích přípojek pro zaměstnance, z nichž mnohé budou volně přístupné i pro veřejnost.

Přibližně jedna čtvrtina všech nabíjecích procesů se uskuteční na veřejných nabíjecích stojanech. Zákazníci budou mít díky službě Volkswagen „We Charge“ přístup k více než 100 000 nabíjecím přípojkám v celé Evropě – a výhledově jich má být až 150 000. Plány navíc zahrnují partnerství s maloobchodními řetězci, aby mohli zákazníci komfortně nabíjet své vozy během nakupování. První krok učinilo již Tesco ve Velké Británii, další obchodní řetězce budou následovat.

Volkswagen vytvořil důležité předpoklady také pro nabíjení při cestování na velké vzdálenosti po dálnicích. Modely rodiny ID. nabídnou dlouhý dojezd a jsou kompatibilní s rychlým nabíjením. ID. 3* může být v závislosti na výbavě nabíjen výkonem 100 až 125 kW. Volkswagen kromě toho, společně s průmyslovými partnery ve společném podniku IONITY, vybuduje do roku 2020 v celé Evropě 400 rychlonabíjecích stanic s až 2400 nabíjecími přípojkami podél dálkových silnic a dálnic.

Volkswagen nyní navíc rozšiřuje rychlonabíjecí infrastrukturu také do měst. Prvních 28 rychlonabíjecích stojanů mimo dálnice bude zprovozněno již na konci června ve Wolfsburgu. Tyto stojany jsou součástí daru společnosti Volkswagen AG k 80. výročí založení města Wolfsburg.

Volkswagen vyzývá politickou sféru k větší podpoře
Výstavbu nabíjecí infrastruktury v bezprostřední budoucnosti je však nutné ještě výrazně urychlit. Jen v Německu má podle koaliční smlouvy vzniknout do roku 2020 více než 100 000 dalších veřejných nabíjecích přípojek. Dosud jich existuje jen zlomek. Volkswagen je přesvědčen o tom, že i zde je zapotřebí silnější zapojení a větší podpora politické sféry. Je nutné bez prodlení vytvořit nezbytné rámcové podmínky pro rychlou výstavbu infrastruktury, například úpravami nájemního a stavebního práva nebo rozšířením podpory pro nabíjecí infrastrukturu na veřejných i zpoplatněných parkovištích.

„Elektromobilita v Německu může být velkým úspěchem. Pokud spojí své síly ekonomická i politická sféra, budeme velmi rychle schopni zvládnout výzvy, které před námi stojí v souvislosti s nabíjecí infrastrukturou – stejně tak, jako můžeme jen společně zvládnout technologicky způsobené strukturální změny našeho odvětví,“ říká šéf pro elektromobilitu Thomas Ulbrich. „Německo potřebuje akční plán pro elektrickou mobilitu.“

 

Zdroj : Porsche CZ

Kupec skončil v čele Českých drah, nástupce zatím nemá

[quote]Dozorčí rada Českých drah dnes odvolala předsedu představenstva podniku Miroslava Kupce. Ve funkci byl od loňského září. Jeho nástupce zatím nevybrala. Rada zároveň jmenovala místopředsedou představenstva Radka Dvořáka. Dráhy to dnes oznámily na internetových stránkách. Kupec skončil i jako generální ředitel firmy a člen představenstva. Nový šéf státního dopravce by měl vzejít z výběrového řízení, do té doby firmu povede Dvořák společně s dalšími členy představenstva. [/quote]

„Důvodem pro odvolání je ztráta důvěry založená na režimových informacích bezpečnostních složek, z nichž některé již byly předány orgánům činným v trestním řízení,“ uvedla ve svém dnešním stanovisku dozorčí rada.

Předseda rady Karel Pospíšil tyto informace zatím nechtěl specifikovat. „Jde o informace důvěrného charakteru. Byly ale natolik závažné, že členové rady pana Kupce odvolali,“ vysvětlil. Pro odvolání podle něj bylo pět členů.

Nového šéfa Českých drah vybere dozorčí rada z výběrového řízení, které vypíše na svém příštím jednání. Rada bude také hledat pátého člena představenstva. Do té doby bude společnost řídit tříčlenné představenstvo, v jehož čele bude nový místopředseda Dvořák. Dalšími členy představenstva jsou nyní Patrik Horný a Michal Vereš.

Ministr dopravy Vladimír Kremlík (za ANO) na twitteru uvedl, že rozhodnutí rady odvolat Kupce respektuje. „K jeho řízení Českých drah jsem měl výhrady,“ uvedl. Nástupce by podle něj měla rada vybrat v krátkém čase. Ministr už v pátek uvedl, že Kupec nesplnil jeho očekávání. Podobně hodnotil Kupcovo působení i premiér Andrej Babiš (ANO), podle které Kupec nesplnil úkol na stabilizaci vedení podniku.

Jeden z členů rady a místopředseda Odborového sdružení železničářů Vladislav Vokoun ČTK řekl, že pro odvolání Kupce nehlasoval. „Nebyly uvedeny žádné důvody, že by firma špatně fungovala,“ uvedl. Zároveň však připustil, že pro akcionáře mohly být některé informace závažné. Při hlasování se zdržel i druhý zástupce odborů v radě Antonín Leitgeb.

Pro odvolání nehlasoval ani nominant koaliční ČSSD Vojtěch Kocourek. Poslanec Jan Birke (ČSSD) k tomu řekl, že to bylo především kvůli postupu ministra dopravy. „Kdybychom měli informace o bezpečnostních rizicích už dříve, tak bychom hlasování nijak nekomplikovali. Do začátku jednání jsme ale o tom nevěděli,“ vysvětlil.

Během dnešního jednání naopak změnil svůj názor další člen rady Jaroslav Pejša, který nakonec hlasoval pro odvolání. „Byly uvedeny nové informace, kvůli kterým jsem změnil svůj původní postoj. Zmíněné informace konkretizovat nechtěl.

Podle poslance opozičních Pirátů a člena sněmovního podvýboru pro dopravu Ondřeje Polanského nebylo odvolání dostatečně odůvodněno. Vidí za ním především zájem vládního hnutí ANO. Zároveň však uvítal, že nástupce bude vybrán ve výběrovém řízení.

Během Kupcova působení v čele společnosti skončili ve vedení podniku dva lidé. V únoru vypršel pětiletý mandát Michalu Štěpánovi, který je nyní šéfem Integrované dopravy Středočeského kraje. V květnu odešel Michal Heřman, který v představenstvu působil teprve od poloviny letošního ledna. Heřman se totiž krátce po svém nástupu přihlásil do výběrového řízení na šéfa těžební společnosti OKD, ve kterém uspěl.

Některá média v uplynulých dnech uvedla, že by Kupce mohl nahradit náměstek ministerstva pro místní rozvoj Václav Nebeský, který v podniku v minulosti působil. To však ministr dopravy odmítl s tím, že nového šéfa vybere dozorčí rada právě ve výběrovém řízení.

Velké změny ve vedení státního dopravce začaly už loni v létě, kdy řídící výbor z velké části obměnil dozorčí radu podniku. Ta následně vyměnila i představenstvo společnosti. Kupec tehdy nahradil v čele představenstva Pavla Krtka. Změny se nedávno znovu udály i v dozorčí radě. Jejím novým předsedou se po Petru Moosovi, který odstoupil ze zdravotních důvodů, stal akademik Karel Pospíšil.

 

Zdroj : ČTK

Trendy a novinky logistického developmentu

[quote]Automatizace, digitalizace, internet věcí, umělá inteligence; to vše jsou charakteristické rysy revoluční proměny průmyslu, se kterými jdou ruku v ruce i změny v rámci celého dodavatelského řetězce. Ten musí být připraven reflektovat nejen požadavky na technologickou kompatibilitu, komunikační standardy a transparentnost procesů, ale stále více i na energetickou udržitelnost, ekologickou vstřícnost a schopnost nabídnout potřebné množství kvalifikovaných pracovních sil. Nad trendy a směry vývoje jsme měli možnost diskutovat s Pavlem Sovičkou, generálním ředitelem Panattoni Europe pro Českou republiku a Slovensko.[/quote]

Potřeba kvalifikovaných pracovníků, kteří představují největší potenciál dalšího růstu firem i celé společnosti, výrazněji neklesá ani s rostoucí mírou automatizace většiny výrobních a logistických procesů. Postupující automatizace by však ve vyspělých zemích měla významně měnit podobu lidské práce s tím, že bude ubývat rutinních úkonů a přibývat práce úzce specializované. Firmy tak stojí stále častěji před problémem, jak zaujmout zkušené odborníky se speciálním středo a vysokoškolským vzděláním, kteří jsou typicky výrazně náročnější při výběru pracovního prostředí, méně ochotní každodenně cestovat na delší vzdálenost za prací a mají celkově vyšší požadavky na kvalitu vlastního života. Jak se novým požadavkům na podobu pracovního prostředí přizpůsobují developerské společnosti, jež dnes ve svých současných projektech vytvářejí podobu pracovního prostředí nadcházejících 20-30 let?

 

Na developerech dneška do značné míry závisí podoba naší ekonomiky zítřka; Podle toho, jaké zázemí budou mít k dispozici, budou či nebudou firmy nabízející atraktivní výrobní programy mít zájem podnikat právě v ČR. Souhlasíte?

Naprosto. Dokonce bych to formuloval tak, že musíme být do té míry vizionáři, abychom dokázali inspirovat současné klienty k inovativním řešením a předvídat požadavky klientů v blízké budoucnosti. Což znamená nejen sledovat nejnovější trendy, ale spíše se aktivně podílet na jejich vytváření. Kdybychom neměli v Plzeňském kraji kvalitně připravený Panattoni Park Stříbro s již rozvinutou infrastrukturou a řadou rozběhnutých chytrých provozů, výrobce vysokozdvižných vozíků KION Group by možná umístil svůj výrobní závod raději v Polsku. A nebýt Panattoni Park Prague Airport I u Dobrovíze, do Česka by patrně vůbec nepřišel Amazon. Příklad Amazonu je důležitý i z jiného pohledu. Následně po úspěšném spuštění provozu distribučního centra u Dobrovíze, Amazon otevřel i své kanceláře pro stovky expertů s vysokoškolským vzděláním v Praze. Tyto korporátní kanceláře zajišťují podporu celoevropskému chodu společnosti Amazon.

 

Jak dnes vypadají projekty připravené na budoucnost? Co musí splňovat s ohledem na požadavky firmy a co od moderních výrobních a logistických firem jako svého pracovního prostředí očekávají, resp. budou očekávat zaměstnanci?

To je hodně důležitá otázka, protože o Průmyslu 4.0 všichni hodně mluví, ale málokdo dokáže popsat, jak vypadá v praxi. Obecně se dá říct, že haly dle tohoto konceptu už fungují více jako počítače než jako mechanické fabriky. Jsou to technologiemi naplněné provozy, které vynikají především flexibilitou a vysokou efektivitou. Představte si třeba, že můžete v návaznosti na přání klienta i několikrát za den upravit či zcela změnit výrobní program. To bylo v minulosti nemyslitelné. A podle těchto parametrů vypadá i infrastruktura průmyslové zóny. Napojení na vysokorychlostní internet, propracovaná koncepce spolupráce s univerzitami už ve fázi přípravy projektu či dostupná veřejná doprava a nabídka kvalitního ubytování pro zaměstnance – to je jen několik požadavků, které dnes developer musí řešit. Nedílnou součástí těchto projektů jsou samozřejmě i prvky udržitelného rozvoje jako například solární panely, dobíjecí stanice pro elektromobily apod.

 

Věříte, že změny v infrastruktuře mohou přispět k tomu, aby se v budoucnu u nás namísto provozů s nízkou přidanou hodnotou a poptávkou po nekvalifikované a mnohdy nepříliš kvalitní pracovní síle etablovaly nově firmy orientované na hi-tech výzkum, vývoj a výrobu pro nejnáročnější světové trhy?

Určitě ano, high-tech výrobce přeci nepůjde někam, kde na tak sofistikovaný provoz vůbec nejsou připravení. Je však třeba si uvědomit, že to zdaleka není jediné kritérium. Když poslouchám nadšené debaty o výzkumu a vývoji, vždy upozorňuji na to, že je třeba se k tomuto segmentu v dané lokalitě teprve propracovat přes ty méně sofistikované provozy. Proto nemám rád, když se mluví s despektem o tzv. „montovnách“, které asi mají reprezentovat tyto méně rozvinuté výrobní programy. Je třeba si uvědomit, že nyní dochází v České republice díky zvyšování mezd teprve k plnému nástupu Průmyslu 3.0 – automatizace a robotizace. Výrobní programy, kde není možné využít těchto prvků, budou muset dále do levnějších ekonomik. Tento trend je vidět i v Německu, kde méně sofistikované výrobní programy nahrazují již výrobní programy výhradně v Průmyslu 3.0 a jen firmy, které tento přechod zvládnou, přechází nyní na Průmysl 4.0. V naší zemi je nutná podpora všem již u nás působícím společnostem, které jsou připraveny implementovat Průmysl 3.0, protože velice pravděpodobně tyto firmy budou schopny rychle nasazovat prvky Průmyslu 4.0. Jde o přirozený vývoj, který ovšem klade s příchodem nové generace zcela nové požadavky. Zahraniční investoři i lokální start-up firmy, pečlivě sledují nabídku vhodných lokalit pro své budoucí high-tech provozy a obávám se, že České republice ujel v této oblasti vlak. Příprava vhodného prostředí pro Průmysl 4.0 leží na bedrech nejen developerů, ale i státní správy a samosprávy v daných lokalitách.

 

Jaká je naděje, že se pracovní příležitosti z předměstí a okolí hlavních silničních tahů přesunou – již zbavené negativních vlivů na životní prostředí – opět do měst, která se doposud spíše vylidňují a jejich mnohdy po generace budovaná infrastruktura jen těžko hledá moderní uplatnění ….. ?

Paradoxně má Česká republika v této oblasti oproti okolním státům konkureční výhodu v dosud často nevyužitých brownfieldech. Ty leží často přímo v městských aglomeracích a při „chytré“ revitalizaci se mohou stát ideální lokalitou pro vznik high-tech provozů.  Bude to, ale běh na dlouhou trať. Protože ať už budou moderní výrobní či logistické areály sebechytřejší, vždy je bude třeba zásobovat kapacitní dopravou. A ta bez koncepčního přístupu k dopravní infrastruktuře ze strany místní samosprávy, bude brzdou rozvoje v této oblasti. Panattoni již nyní připravuje několik městských průmyslových zón, které dokážou nabídnout kvalitní prostory pro investory a zároveň nepředstavují významnou ekologickou zátěž. Dokonce bych řekl, že často pomohou dané lokalitě životní prostředí i zlepšit – vždyť jde z většiny o městské brownfieldy vyžadující sanaci.

Zdroj : LogisticNEWS

Logistická akademie nabízí nový seminář zaměřený na komunikaci

[quote]Logistická akademie přichází s novým seminářem s názvem Komunikací k efektivní logistice. Skutečnou konkurenční výhodou se logistika ve firmě stane pouze tehdy, je-li založena na efektivní komunikaci napříč jednotlivými útvary podniku. Naleznout společnou řeč mezi logistiky a odborníky z jiných útvarů (obchod, výroba, strategický nákup, technologie, HR, ekonomika, kvalita …) není úplně jednoduché! Cílem semináře je tuto komunikaci dostat na co nejvyšší úroveň a možná i prolomit ledy v zažitých stereotypech a někdy i předsudcích.[/quote]

Komunikací k efektivní logistice  – aneb logistici a ne-logistici u jednoho stolu je název nového semináře, který je rozdělený do dvou modulů. Tyto dva moduly na sebe do jisté míry navazují, ale současně není podmínkou se zúčastnit obou. Možnost dalšího prohlubování znalostí MODULU I nabízí MODUL II. A naopak…

MODUL II sice navazuje na  MODUL I, ale může být vhodný i pro logistické a nelogistické praktiky, kteří se rozhodnou pouze pro rozšíření již v praxi získaných dovedností. Tento kurz Vás seznámí se základními principy i moderními koncepcemi současné logistiky potřebnými pro další rozvoj firemních procesů a dodavatelského řetězce.

Tento kurz Vás seznámí se základními principy i moderními koncepcemi současné logistiky, které jsou nezbytné pro další rozvoj firemních procesů a dodavatelského řetězce.

Kurz vytváří prostor pro rekapitulaci a ověření znalostí a dovedností pro stávající logistiky, ale zejména otevírá možnosti k zefektivnění řízení logistických projektů při zapojením ostatních firemních útvarů (ekonomika, obchod apod.) a hledání společných řešení.

Seminář mohou ocenit nejen  stávající a „připravující se“ logistici, ale i  NElogistici, kteří chtějí porozumět významu logistiky pro firmu a porozumět si napříč jednotlivými útvary podniku a společně správně reagovat. Také logistici budou mít možnost lépe vnímat námitky a připomínky, které ne-logistici obvykle mívají před nebo v průběhu realizace logistických projektů.

V neposlední řadě je vhodný také pro ty, kteří aspirují na získání diplomu na Logistické akademii.

MODUL I je zaměřen na definování a prosazování vhodné logistické politiky ve firmě, jak  správně organizovat logistiku (odpovědnosti a pravomoci), jak získat přehled o informačních technologiích pro logistiku. Dále se dozvíte se jak budovat a rozvíjet firemní systém logistiky a orientovat se v problematice outsourcingu. Naučíte se zmapovat oblast reverzní logistiky s vazbou na odpadové hospodářství.

Pro rozšíření již získaných dovedností je vhodný MODUL II. Kde se naučíte správně identifikovat úzká místa materiálového toku a efektivně s nimi pracovat, základy projektového řízení, vývoj logistických koncepcí po 4PL. V neposlední řadě získáte základní orientaci v problematice Industry 4.0, což je současný trend digitalizace a automatizace výroby.

 

Zdroj : Logistická akademie

Česká republika na cestě ke skladům 2.0

[quote]Celý průmyslový trh se mění před očima. Vzestup internetových obchodů a pokračující orientace na udržitelnost vedou k přesunu logistických nemovitostí blíže ke koncovým místům dodání. V současné době můžeme sklady najít spíše na okraji měst, přičemž účelem jejich vzniku byla obsluha kamenných obchodů, velkoobchodů nebo výrobních závodů – spíše, než aby odpovídaly dnes typicky roztříštěné síti dodacích destinací, jimiž jsou domácnosti a kanceláře zákazníků.[/quote]

HOUSTNOUCÍ PROVOZ NA SILNICÍCH – I V E-SHOPECH

Houstnoucí doprava ve městech je významným hnacím motorem přibližování skladů ke koncovému spotřebiteli. Podněcuje inovace v designu k potřebné maximalizaci využití plochy, jelikož v centrálních lokalitách jsou náklady spojené s nájmem budov mnohem vyšší než na okraji měst. Dle indexu TomTom Traffic je Praha 94. dopravně nejpřetíženějším městem světa a zdržení v dopravě zde v porovnání se situací při plynulém provozu dosahuje 28 %. To je hranice, kdy přemístění do centrální lokality začíná dávat velký smysl.

Zaměříme-li se na podíl e-commerce na celkových maloobchodních tržbách, v Evropě dosahuje, dle výzkumu společnosti Forrester, nejvyššího ve Spojeném království, a to 21,4 %. Dle našich analýz ke skutečně markantnímu nárůstu poptávky po skladových prostorách dochází při podílu e-commerce na úrovni 11 %.  Pro srovnání – v České republice probíhá v současné době 7,5 % nákupů online, což je méně než průměr Evropské unie na úrovni 8,8 %. Dle předpovědi společnosti Forrester dosáhne Česká republika desetiprocentní hranice v roce 2021, kdy lze tudíž očekávat skutečný nárůst potřeby skladových prostor ze strany e-commerce zejména v centrálních lokalitách v místech s koncentrací spotřeby. O umístění, a tím i o designu skladů, rozhoduje i hustota obyvatelstva, která je v Praze ve srovnání s jinými metropolemi zatím nízká, pouhých 4 410 obyvatel na kilometr čtvereční. Plánované rezidenční projekty na Žižkově nebo na Smíchově ovšem hustotu obyvatelstva zvýší.

POKROČILÉ TECHNOLOGIE NA VZESTUPU

Technické standardy průmyslových prostor se postupně přizpůsobují. V centrálních lokalitách můžeme nalézt jednotky SBU (small business units) ve velikosti od 250 m2, které slouží k výdeji zboží, přeskladnění nebo k uskladnění marketingového materiálu. Tyto jednotky díky své velikosti a umístění nepotřebují hydraulické rampy, stačí jim přímé vjezdy a větší kancelářské a sociální zázemí. Balíková centra s množstvím hydraulických ramp a vrat pro vychystávání balíků se v určitých lokalitách stávají standardem. Obdobně haly s výškou 12,5 metru a více s vnitřními mezaniny již nejsou výjimkou.

Zajímavou inovaci přinese nově stavěný sklad společnosti Lidl v Buštěhradu u Kladna. Kombinace plně automatizovaného skladu s výškou 40 metrů s crossdockem a prostorem pro finální úpravu zboží, včetně chlazeného a mraženého, je mezi projekty pro maloobchodní řetězce skutečně unikátním počinem. Lidl tak pokračuje v inovacích, které v naší zemi započal svým distribučním centrem v Plzni zaměřeným na dodávky z  e-shopu společnosti. Postaveno bylo již dříve na Borských Polích a nedávno rekonstruováno a maximálně přizpůsobeno požadavkům Lidlu.

Tento trend využívání již dříve existujících průmyslových prostor k novým účelům je celosvětovým fenoménem. Například společnost Amazon v Barceloně rekonstruovala pro své účely bývalou centrálu vydavatelství Gustavo Gilli. Amazon využil i sklep budovy, který umožňuje uskladnění až 20 tisíc nejčastěji objednávaných artiklů. V tomto areálu pracuje více než 100 lidí, kteří připravují zásilky s dodáním kdekoliv v Barceloně do 2 hodin od objednání.

Softwarové vybavení průmyslových budov bude další výzvou. Sklady musí aktivně komunikovat s uživateli a tím jim pomáhat efektivně využít svých prostor. BMS (Building Management System) se stává již standardní výbavou průmyslových hal, dalším krokem je poskytnutí informací z těchto systémů online, aby se režim budovy mohl lépe přizpůsobovat probíhajícímu provozu.

Zdroj : LogisticNEWS

Kremlík: Nový šéf ČD vzejde z výběrového řízení

[quote]Ministr dopravy Vladimír Kremlík (za ANO) odmítl spekulace o tom, že na dnešním jednání dozorčí rady Českých drah bude na místo současného ředitele státního dopravce Miroslava Kupce zvolen šéfem firmy náměstek ministerstva pro místní rozvoj Václav Nebeský, jak se objevilo v médiích. Ředitele státního dopravce určí otevřené výběrové řízení, uvedl na twitteru Kremlík. Ministr a premiér Andrej Babiš (ANO) minulý týden uvedli, že Kupec nesplnil očekávání ohledně stabilizace vedení společnosti.[/quote]

Dozorčí rada ČD personální záležitosti na dnešním oficiálním programu zasedání nemá. Definitivně se ale bude program sestavovat až před začátkem jednání, které začne v 10:00.

Některá média v uplynulých dnech uvedla, že by Kupce mohl nahradit Nebeský, který v ČD v minulosti působil. „Toto tvrzení je zcela nepravdivé a lživé,“ napsal na sociální síti ministr.

Výměna ve funkci předsedy představenstva ČD se nelíbí Pirátům. Dávají ji do souvislosti s vypracováním odpovědi české strany na předběžnou auditní zprávu Evropské komise o údajném středu zájmů premiéra Andreje Babiše (ANO). Předseda poslanců Pirátů Jakub Michálek v neděli v České televizi poukazoval na to, že za odpověď zodpovídá manželka možného budoucího šéfa ČD Nebeského. Podle něj to vypadá jako uplácení.

Kupec byl do čela Českých drah jmenován loni v září po odvolání tehdejšího šéfa společnosti Pavla Krtka. Po jeho nástupu do funkce postupně skončili ve vedení podniku dva lidé. V únoru vypršel pětiletý mandát Michalu Štěpánovi, který je nyní šéfem Integrované dopravy Středočeského kraje. V květnu pak odešel Michal Heřman, který v představenstvu působil teprve od poloviny letošního ledna. Kupec upozornil na to, že za odchodem Heřmana nejsou vnitřní problémy, Heřman se totiž krátce po svém nástupu přihlásil do výběrového řízení na šéfa těžební společnosti OKD, ve kterém uspěl.

 

Zdroj : ČTK

Logistický kalendář