Domů Blog Strana 328

V Praze začne v sobotu jezdit nová linka autobusů 104

V Praze začne v sobotu jezdit nová linka autobusů 104, která zajistí přímé spojení Barrandova a Slivence s Velkou Chuchlí. ČTK to sdělil mluvčí organizace Ropid Filip Drápal. Autobusy na lince poprvé vyjedou v návaznosti na ukončení uzavírky ulice K Lochkovu mezi Slivencem a Velkou Chuchlí a v části trasy nahradí linku 230, která bude zrušena.

Nová linka obsluhovaná devítimetrovými midibusy dopravního podniku bude jezdit každý den v hodinových intervalech na trase Klukovice – Poliklinika Barrandov – Stará Holyně – Škola Slivenec – Velká Chuchle – Na Hvězdárně. „Nová trasa nabídne cestovní dobu mezi Velkou Chuchlí a Barrandovem cca 15 minut s možností přestupu na tramvaje v zastávce Poliklinika Barrandov,“ uvedl mluvčí.

V trase Filmové ateliéry Barrandov – Škola Slivenec nahradí autobusy s číslem 104 nynější linku 230. Pro zachování spojení mezi barrandovským sídlištěm a oblastí filmových ateliérů bude stávající linka 130 prodloužena o úsek Chaplinovo náměstí – Filmové ateliéry Barrandov, dodal Drápal.

Zdroj: ČTK

Liberecký kraj chce od minoritních vlastníků odkoupit akcie ČSAD Liberec

Liberecký kraj chce prostřednictvím své společnosti Autobusy LK od minoritních vlastníků odkoupit zbylé akcie společností ČSAD Liberec a Autocentrum Nord. ČTK o tom informoval mluvčí kraje Filip Trdla. Kraj plánuje fúzi všech tří společností k 1. lednu 2024 s cílem strukturu zjednodušit a zpřehlednit. Kromě kraje a jeho společnosti Autobusy LK vlastní akcie 11 měst a obcí Liberecka, dohromady mají ale jen 0,56 procenta akcií ČSAD Liberec a 2,23 procenta akcií Autocentra Nord.

„Nabídková cena činí 125 korun za akcii ČSAD Liberec, v nominální hodnotě 100 korun, a 74 korun za akcii Autocentra Nord v nominální hodnotě 40 korun. Kupujícím by byla v obou případech společnost Autobusy LK, jejímž jediným společníkem je Liberecký kraj. Nabídková cena vychází ze znaleckého posudku zpracovaného kanceláří APELEN Valuation,“ doplnil náměstek hejtmana Jan Sviták (Starostové pro Liberecký kraj). Pokud na prodej všichni přistoupí, mělo by to kraj stát zhruba 1,57 milionu korun.

Majoritní balík akcií ČSAD Liberec a sesterské společnosti Autocentrum Nord koupil Liberecký kraj na podzim 2018 prostřednictvím své společnosti Autobusy LK s cílem získat kontrolu nad zajištěním regionální autobusové dopravy a penězi, které na dopravní obslužnost vynakládá. Majoritní vlastník Liberecká automobilová doprava (LIAD) prodal bezmála 86 procent akcií obou společností za 10,673 milionu korun. Kapitalizací pohledávek a finančními vklady kraj postupně svůj majetkový podíl zvýšil na dnešních 99,437 procenta respektive 97,768 procenta akcií.

„My jsme tehdy prověřovali možnost, jestli neumíme zajistit veřejnou autobusovou příměstskou dopravu v kraji nebo části kraje vlastní firmou, vlastním dopravním podnikem. Analýzy nám doporučily cestu odkupu akcií již existující firmy jako cestu nejrychlejší a také ekonomicky nejvýhodnější,“ řekl již dříve ČTK hejtman Martin Půta (Starostové pro Liberecký kraj). Hlavní výhodu pro kraj vidí v tom, že díky tomu získal přehled o skutečných nákladech autobusové dopravy.

Dnes ČSAD Liberec zajišťuje podle Půty zhruba 60 procent regionální autobusové dopravy, hlavně na Liberecku a Českolipsku, a cestujících díky moderním autobusům přibývá. Největším akcionářem je po firmě Autobusy LK a kraji město Liberec, které vlastní 6337 akcií ČSAD Liberec a stejný počet akcií Autocentra Nord. Celkově by za své akcie mělo krajské město získat 1,261 milionu korun. Liberečtí radní jednali o prodeji akcií minulý týden, ale neshodli se. Poslední slovo tak bude mít zastupitelstvo, které prodej akcií obou společností kraji projedná ve čtvrtek.

Zdroj: ČTK

Ředitelství silnic a dálnic zprovozňuje jihovýchodní obchvat Havlíčkova Brodu na silnici I/38

Ředitelství silnic a dálnic zprovozňuje jihovýchodní obchvat Havlíčkova Brodu na silnici I/38. Stavba propojí okružní křižovatku na východním okraji města se stávající silnicí I/38.

 

Nový obchvat naváže na takzvaný severovýchodní diametr, který obyvatelům Havlíčkova Brodu slouží už od roku 2003, a propojí silnici I/34 na severovýchodě města se silnicí I/38 na jihu. K odvedení veškeré tranzitní dopravy však stále chybí jihozápadní obchvat města, který by odklonil dopravu po silnici I/34. Realizaci jihozápadního obchvatu máme proto do budoucna v plánu,“ uvedl ministr dopravy Martin Kupka.

Součástí stavby je celkem 10 mostních objektů, z toho 7 na silnici a 3 nad silnicí a k tomu jeden podchod. Motoristům budou k dispozici dvě mimoúrovňové křižovatky, a to MÚK Termesivy a MÚK Skalka.

Díky novému obchvatu dojde k odklonu tranzitní dopravy z centra města, kde aktuálně projíždí každý den téměř 25 tisící vozidel. Pro řidiče bude jízda po novém obchvatu plynulejší a bezpečnější, obyvatelé Havlíčkova Brodu se mohou těšit na výrazné snížení hluku a celkové zlepšení životního prostředí ve městě. Kromě dostavby jihozápadního obchvatu chystáme také přestavbu severovýchodní části,“ konstatoval generální ředitel ŘSD Radek Mátl.

Pamatováno je i na ochranu přírody. Silnici lemuje stovky metrů dlouhé a přibližně půl metru vysoké hrazení z pozinkovaného plechu, které má zabránit průniku obojživelníků z přilehlých mokřadů na vozovku. Obchvat ve třech místech překlenuje železniční trať a v šesti místech místní toky, včetně řeky Sázavy. Celkový objem zemních prací je výjimečný. Odkopáno bylo 469 tisíc m³ zeminy a v násypech jí je použito přes 194 tisíc m³. Na vozovku bylo upotřebeno přes 40 tisíc tun asfaltové hmoty.

 

Ředitelství silnic a dálnic aktuálně realizuje celkem 262,8 kilometrů nových staveb. Jedná se o 189,1 km dálnic a 73,7 km silnic I. třídy. Ve výběrovém řízení se nachází dalších 108,5 km dálnic a silnic I. třídy.

 

 

I/38 Havlíčkův Brod, JV obchvat

  • délka: 4,1 km
  • kategorie: S 11,5/70
  • počet všech stavebních objektů: 105

Zhotovitel: STRABAG, M-SILNICE, PORR
Nabídková cena stavby: 1 598 mil. Kč bez DPH
Termín realizace: 2019 – 2023
Infoleták ke stavbě: Zde

Stavba bude spolufinancována v rámci Operačního programu Doprava 2014 – 2020 z Evropského fondu pro regionální rozvoj.

Zdroj: ŘSD

Nedostatek pracovníků v logistice pociťují firmy hlavně před Vánoci. Řešením může být automatizace

Logistický sektor se od počátku koronavirové krize potýká s řadou výzev. Drahá doprava, vysoké ceny energií a v neposlední řadě nedostatek a fluktuace pracovníků, mají výrazný dopad na efektivitu a spolehlivost dodavatelského řetězce. S předvánočním náporem ve skladech se musí vypořádávat také velké firmy, jako je Alza, Vermont nebo El Nino.

Výrazně pomoci může automatizace skladů, která firmám dokáže ušetřit klidně i 50 % brigádníků. V České republice a na Slovensku implementuje systém AutoStore společnost Element Logic Czech Republic.

Globální dodavatelský řetězec není ani po 2 letech od koronavirové krize stabilizován. Současné výzvy v logistickém sektoru řeší také velké společnosti, a to především v předvánočním období, kdy se musí vypořádat s obrovským logistickým náporem. Akutní pomocí může být nábor brigádníků, dlouhodobější řešení přináší automatizace skladů. „Nabíráme posily do skladů i do prodejní sítě, ale investujeme také do technologií – například v našem logistickém centru v Chrášťanech nám pomáhají stovky robotů systému AutoStore, který výrazně zrychluje proces vychystávání objednávek,“ říká Eliška Čeřovská, PR manažerka společnosti Alza a dodává, že nasazením více než 400 robotů Alza až čtyřnásobně urychlila expedici zboží ze skladu, takže objednávka ze skladu odchází už za 30 minut od vytvoření objednávky.

Předvánoční nápor zasáhl také další společnosti, jako je například Vermont nebo SportVision. „Nábor brigádníků na vánoční sezónu musí každá společnost zahájit řadu měsíců dopředu. Díky automatizaci a změně logistických procesů je nyní nutné nabírat výrazně méně brigádníků. Například pro zpracování vyskladněného zboží z našich prodejen jsme v minulosti potřebovali přibližně 30 sezónních brigádníků. V současném procesu s automatizací je to cca o 50 % brigádníků méně. Proces zpracování celého objemu sezónní vratky byl v logistice zhruba o 20 % kratší oproti minulosti,“ říká Lukáš Baudyš, Logistic director ve společnosti Vermont. Společnost SportVision zase uvedla, že na práci v manuálním skladu musela v minulosti najmout 120 až 150 % brigádníků, do automatizovaného skladu 30-40 %. „Našimi klienty jsou většinou retailové společnosti, proto zaznamenáváme opravdu velký předvánoční nápor. Díky automatizaci můžeme vychystávat objednávky 8-10x rychleji, což je opravdu znát. Navíc v automatizovaném skladu dokážeme předpřipravit očekávané produkty, například v noci, a proto jsou objednávky zkompletované velmi brzy, což bez automatizace nebylo možné,“ dodává Milan Lani ze společnosti SportVision.

Podle společnosti El Nino je zároveň velmi složité najít dostatečné množství pracovníků jen na určité období. „V minulých letech bylo jediným řešením na zvládnutí hlavní sezóny zajistit dostatek pracovníků do skladu. To je ale velmi nestabilní cesta, například díky automatizaci nepotřebujeme navyšovat stavy sezónních zaměstnanců tak rapidně. Stavy brigádníků a agenturních zaměstnanců jsme každoročně před hlavní sezónou museli navýšit až o 300 %. V letošním roce jsme navýšili stavy sezónních zaměstnanců přibližně jen o 70 %,“ dodává Zdeněk Augusta, COO společnosti El Nino.

Nároky zákazníků se před Vánoci zvyšují

Automatizace skladů také výrazně zrychlí vychystávání zboží, objednávku lze vyřídit až 10x rychleji. „Automatizace firmám přináší revoluční změny, které nejen zvyšují efektivitu, ale i zlepšují celkovou logistiku. Tlak na logistiku je v předvánočním období enormní. Český zákazník očekává, že bude mít zboží doručeno nejpozději na druhý den. Automatizace firmám umožní vykrýt tyto největší špičky, například Alza díky AutoStore zrychlila vychystávání objednávek o 75 %,“ říká Jindřich Kadeřávek, CEO společnosti Element Logic Czech Republic a dodává: „Další výhodou je škálovatelnost. Systém AutoStore postavíte v podstatě v jakémkoliv skladu, přesně na míru klientovi. Nemusíte přemýšlet, kde bude váš business za 10 let, protože můžete automatizovanou část kdykoliv zvětšit prostorově i výkonnostně.“

Vývoj logistické situace ovlivňují také mzdy

Dlouhodobým řešením složité situace v logistice, a to nejenom před Vánoci, je kromě investice do automatizace a digitalizace také rekvalifikace zaměstnanců nebo zlepšení mzdových podmínek. Podle průzkumu společnosti Hays Czech Republic z letošního roku k růstu mezd u stávajících zaměstnanců v logistice docházelo, nikoliv však plošně napříč oborem. Pokud se společnost pro plošné navýšení mezd rozhodla, obvykle se pohybovalo v rozmezí 5-10 procent. Další vývoj v logistickém sektoru, jak z pohledu poptávky, tak i tempo růstu mezd a dalšího strategického plánování, bude úzce souviset s provozními náklady a s výší cen energií nebo pohonných hmot.

Zdroj: Reliant

KVADOS na konci roku korunován titulem Integrátor roku 2023 Svazem průmyslu a dopravy ČR

V prestižním klání o nejlepší technologické inovace roku zvítězila společnost KVADOS, a.s., která si odnesla titul „Integrátor roku 2023“. Toto ocenění je každoročně udělováno Svazem průmyslu a dopravy ČR a je symbolem excelence v oblasti systémové integrace a implementace pokročilých IT řešení ve prospěch českého průmyslu a dopravy.

Ocenění bylo předáno na slavnostním galavečeru v Praze, kde se sešla špička z oboru průmyslu a IT. „Jsme hrdí na to, že naše dlouhodobá práce a snaha o inovace byly oceněny tak prestižním titulem,“ řekl Miroslav Hampel, CEO společnosti KVADOS. „Toto ocenění je odrazem naší neustálé snahy o poskytování špičkových integračních řešení, které pomáhají našim klientům být konkurenceschopnějšími a efektivnějšími.“

Integrátor roku je ocenění, které každoročně vyhledává firmy s mimořádným přínosem v oblasti integrace technologií a systémů. Kritéria pro hodnocení zahrnují inovativnost řešení, přínos pro zákazníky, schopnost reagovat na tržní potřeby a celkový přínos pro rozvoj průmyslu a dopravy v ČR. KVADOS se díky svým inovativním projektům a integracím v oblasti informačních technologií stal lídrem na trhu a příkladem pro ostatní společnosti ve svém oboru. Projekt unikátního Showroomu logistických inovací s 1. implementací 5G sítě si ocenění skutečně zaslouží. „Udělení již 4. ocenění v letošním roce je pro nás potvrzením, že jdeme správnou cestou a že naše práce má skutečný dopad,“ dodal Hampel. „Děkujeme Svazu průmyslu a dopravy ČR za toto uznání a těšíme se na další projekty, které přispějí k dalšímu rozvoji českého průmyslu a dopravy.“

KVADOS patří již více než třicet let mezi významné inovátory ve vývoji vnitropodnikových systémů a úspěšně digitalizuje podnikání širokému spektru firem. Od roku 2020 spadá společnost do seskupení KVADOS Group, které s dalšími dceřinými společnostmi sdílí své know-how nejen v oblasti robotizace a automatizace. Jako jedna z prvních vstoupila na Český trh s nabídkou tohoto revolučního řešení. Společnost KVADOS nyní s více než 200 odborníky patří k největším dodavatelům v daném segmentu ve střední Evropě. Síla společnosti spočívá ve vývoji automatizace a robotizace na míru.

Zdroj: KVADOS

Kdo zdržuje realizaci strategických dopravních staveb?

Proces výstavby strategických dopravních projektů je běh na dlouhou trať. Překážky, které před sebe vědomě a dlouhodobě staví stát, potažmo investoři, výstavbu zpomalují a daňoví poplatníci platí víc, než by museli.

Kdo tedy zdržuje výstavbu strategických dopravních staveb? Obce? Spolky? Důsledky postoje veřejnosti vůči připravovaným stavebním projektům, kdy s nimi souhlasí do doby, než se jich osobně týkají (tzv. NIMBY efekt)?

Stát má dvě principiální možnosti, jak tuto výzvu řešit: 

1) Buď omezovat práva občanů, což může urychlit výstavbu, byť na úkor demokratických principů.

2) Nebo se zaměřit na zlepšení kvality práce investorů a předkládaných dokumentací.

Oba přístupy se dají obhájit excesy na příkladech z minulosti. V případě nekvalitní práce investora o tom svědčí zpráva Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ) z 13. 11. 2023. U prodlení s výstavbou D35 konstatoval, že “Příčinou dlouhé doby trvání územních řízení bylo většinou to, že ŘSD předložilo stavebnímu úřadu neúplné podklady.”

Míří tedy stát na „správný terč”?

Stát dal nedávným přijetím Zákona o strategických investicích jasně najevo, že směřuje spíše k omezení práv veřejnosti a zjednodušení procesu schvalování projektů. Je-li v zájmu státu zefektivnění celého procesu, za zvážení by stála i druhá možnost, tj. strategický přístup k investicím zaměřený na motivaci odpovědných pracovníků, podporu kvality práce a projektové dokumentace. Stejně jako řešení nedostatku personálních kapacit. Správa železnic (SŽ) v 9/2022 informovala, že by projekty vysokorychlostních tratí (VRT) mělo připravovat cca 600 lidí. V té době však disponovala pouze 60 odborníky. Obce už nyní upozorňují, že nedostatek kapacit a kvalifikace na straně investora VRT se může projevit v nevyhovující kvalitě předkládaných projektů. Následný efekt v podobě dalšího zdržení a prodražení projektu se jeví jako nevyhnutelný.

Jak na souběh dálnice a VRT?

U projektované výstavby VRT se objevuje v České republice doposud neznámý fenomén – souběhy existujících dálnic (a jejich připravovaných rozšíření) a paralelních novostaveb VRT. Je nutné přehodnotit dosavadní systém spolupráce mezi investičními organizacemi a nastavit nové standardy jejich budoucí spolupráce. Exemplárním příkladem současného stavu jejich NESPOLUPRÁCE bylo listopadové představení EIA na rozšíření dálnice D8 v gesci ŘSD (Ředitelství silnic a dálnic) a projektované VRT Podřipsko v gesci SŽ. Už v roce 2021 obce žádaly ve zjišťovacím řízení EIA rozšíření dálnice D8 předložení dokumentace s odpovídajícím vyhodnocením vlivu obou staveb na okolí. Nestalo se. Pokud budou v posudku k EIA staronové připomínky vyhodnoceny jako legitimní, dokumentace bude ŘSD vrácena k přepracování. Další čas, další peníze.

Cukr, nebo bič?

Rozvoj strategických dopravních staveb by měl být společným zájmem všech zainteresovaných stran. Neschopnost komunikovat vede nejen k prodloužení a prodražení procesu, ale i k nespokojenosti občanů. Obce a občané se snaží. Aktivně navrhují. Chtějí komunikovat. Při absenci komunikačního partnera na druhé straně je tato snaha odsouzena k nezdaru. Jasné a efektivní komunikační kanály, využití širokých možností participace veřejnosti a navrhované zavedení pozice “vedoucího státního investora”, který by ujasnil kompetence mezi ŘSD a SŽ jsou zásadní pro odstranění problémů zpomalujících výstavbu dopravních staveb. Tyto návrhy překládají státu samy zasažené obce. Zatím bez úspěchu.

Zdroj: Reliant

Volkswagen spouští podzimní kampaň k prohlídce, přezutí a přípravě vozu na zimu

Volkswagen zve majitele zánovních i starších vozů s logem VW do své autorizované servisní sítě na Podzimní prohlídku. Pečlivé posouzení technického stavu vozidla odhalí všechny zjevné i skryté nedostatky, které by mohly ohrozit spolehlivost a bezpečnost provozu v náročných zimních podmínkách.
 

Kromě Podzimní prohlídky mohou majitelé vozů Volkswagen využít v autorizovaných servisech Volkswagen také široké portfolio výhodných servisních služeb od pneuservisu až po předplacený servis dostupný i pro ojeté vozy.

„Z aktuálního vývoje počasí je zřejmé, že letošní léto již definitivně skončilo, což potvrzuje i pohled do kalendáře. Pro motoristy tak nastal čas, kdy by měli svou pozornost zaměřit na přípravu vozidla na náročné podmínky zimního období,“ říká Jan Špinar, vedoucí divize After Sales společnosti Porsche Česká republika. „Majitelům nových i starších osobních vozů Volkswagen jsou jako obvykle k dispozici autorizované servisy Volkswagen s atraktivní nabídkou servisních služeb, jimž nyní vévodí výhodná Podzimní prohlídka. Jejím cílem je připravit vůz kompletně na spolehlivý a bezpečný provoz v zimní sezoně.“

Zkušenosti ukazují, že pravidelná servisní péče o vůz je účinnou prevencí problémů na silnicích. Spolehlivá funkce všech systémů automobilu je důležitým předpokladem pro bezpečnou jízdu, kterou v zimním období často ohrožuje nepřízeň počasí a horší sjízdnost vozovky. Podzimní prohlídka v autorizovaných servisech značky Volkswagen připraví vůz na všechny eventuality, s nimiž se může řidič v zimním období setkat.

Servisní technici v rámci Podzimní prohlídky pečlivě zkontrolují technický stav vozu klienta a prověří funkčnost všech zásadních součástí. Jedná se především o kontrolu brzdové soustavy, výfukového systému, kol a pneumatik, stěračů a ostřikovačů, stavu akumulátoru, rozvodového řemene, systémů topení, ventilace a klimatizace nebo provozních kapalin, ale také chladicí soustavy a funkčnosti osvětlení vozu včetně jeho správného nastavení.

Zjištěné technické závady a nedostatky lze na místě okamžitě odstranit s použitím Originálních dílů Volkswagen® nebo Economy dílů. Držitelé karty Volkswagen MyCard, nabízené v bezplatné verzi Service nebo v rozšířené placené verzi Service+, mohou přitom využít různé slevy a výhody pro věrné zákazníky.

Součástí přípravy na zimní období by mělo být i přezutí vozu z letních pneumatik na zimní. I tento servisní úkon lze díky nabídce profesionálního pneuservisu spojit s Podzimní prohlídkou, a ušetřit tak čas i finanční prostředky. Celkový pneuservis zahrnuje rovněž vyčištění a správné uskladnění letních pneumatik do příští sezony za příznivou cenu. Tříletá PneuGarance, poskytovaná při nákupu nových pneumatik nebo Originálních kompletních kol Volkswagen, a technologie AirStop®, která zabrání poklesu tlaku při mechanickém poškození pneumatiky, ještě více podpoří pocit jistoty na cestách.

Aktuální nabídka servisních služeb zahrnuje rovněž zvýhodněný předplacený servis ve formě Servisních balíčků. Ty si mohou objednat jak majitelé nových, tak zánovních vozů Volkswagen před prvním servisem, nyní se slevou 10 000 Kč. Pro majitele starších vozů jsou určeny „Servisní prohlídky“, aktuálně je pro ně připravena akce „1+1 Servisní prohlídka zdarma“. Výhodou předplaceného servisu je transparentnost servisních nákladů a ochrana výdajů na servis před inflací. Servisní balíčky pro nové vozy kryjí náklady na servisní úkony i materiál po dobu až 5 let nebo zvolený počet ujetých kilometrů. Servisní prohlídky pro starší vozy hradí náklady na servisní úkony i materiál pro až tři servisní prohlídky. Další službou pro zákazníky je E-shop Volkswagen, který umožňuje pohodlný nákup z domova a nabízí široké portfolio produktů z kolekce Volkswagen Lifestyle a Originálního příslušenství Volkswagen®.

Zdroj: Reliant

Vlaky na úzkokolejce by mohly jezdit od léta, správce JHMD požádá o povolení

Insolvenční správce zadlužené firmy Jindřichohradecké místní dráhy (JHMD) podá v lednu 2024 k Drážnímu úřadu žádost o bezpečnostní osvědčení k provozu dráhy. Vyplývá to z informací v insolvenčním rejstříku. Díky osvědčení bude možné na tratích provozovat vlaky. Správce David Jánošík předpokládá, že osvědčení získá do začátku turistické sezony, řekl ČTK. Provozní ztráta firmy JHMD vzrostla na 250.000 až 300.000 Kč měsíčně. Firma je od loňského podzimu v úpadku, provoz vlaků na úzkokolejce loni v říjnu zastavila. Podle soudu dluží 360 milionů korun.

Drážní úřad má na rozhodnutí o osvědčení lhůtu až pět měsíců. „Záměr je, abychom osvědčení získali do začátku turistické sezony. Náš expert věří, že se nám ho podaří získat i dřív než za pět měsíců,“ řekl ČTK správce. Část nákladů na vydání osvědčení by měl uhradit Nadační fond města Jindřichův Hradec, uvedl správce v insolvenčním rejstříku.

Provozní ztráta firmy JHMD v zimě vzrostla měsíčně na 250.000 až 300.000 Kč. Správce uvedl, že skončily sezónní výdělečné aktivity a vzrostly náklady na topení i elektřinu. Zatím nemůže zpeněžit majetek firmy, protože soudy stále pravomocně nerozhodly o tom, že konkurz na firmu je platný. Vrchní soud v Praze v pondělí již podruhé zrušil konkurz, který krajský soud v Českých Budějovicích na firmu prohlásil. Vrchní soud tak vyhověl odvolání, jež firma podala. Krajský soud musí znovu řešit možnou reorganizací společnosti. Vrchní soud zrušil konkurz už podruhé, poprvé to bylo v září.

„Vrchní soud řekl jasně, jak má soud I. stupně dál postupovat. Kdyby byl potvrzený konkurz, bylo by to o něco lepší, co se týče rychlosti, ale i tak si myslím, že je dobře, že bylo rozhodnuto. Je to hlavně časová komplikace, není možné vytvářet zisk, peníze ubývají, je potřeba vyřešit situaci co nejrychleji,“ řekl ČTK Jánošík. Očekává, že soud svolá po Vánocích schůzi věřitelů, kteří o možné reorganizaci rozhodnou.

Krajský soud opakovaně uváděl, že firma reorganizačním návrhem sleduje nepoctivý záměr. Vrchní soud uvedl, že rozhodnutí krajského soudu o konkurzu bylo předčasné.

Firma JHMD loni v říjnu zastavila provoz vlaků na úzkokolejce, Jihočeský kraj a Kraj Vysočina tam zajišťují náhradní autobusovou dopravu. Vlaky by mohly zase začít jezdit příští rok v létě, řekli v říjnu zástupci dopravce a insolvenční správce. Firma JHMD již dříve uvedla, že nemá na splácení dluhů. Argumentovala tím, že jí Kraj Vysočina neplatí poplatek za použití dopravní cesty. Kraj to odmítá, uvádí, že postupuje podle platné smlouvy.

O provoz na tratích projevily zájem společnosti Gepard Express a WTT. S oběma dopravci Jánošík jedná. „Jsme otevřeni bavit se i s kýmkoli dalším,“ řekl správce. O provoz tratí, ne však o dopravu samotnou projevila zájem také firma Swietelsky Rail CZ. Jánošík dnes řekl, že s ní jedná o spolupráci při údržbě tratí.

Firma JHMD by se dala prodat až za 121 milionů Kč. Vyplývá to ze znaleckého posudku zveřejněného v rejstříku. Stav úzkokolejné dráhy na jihu Čech a Vysočině nyní nevyhovuje osobní přepravě, uvádí posudek. Prodej kolejí úzkokolejné dráhy v jižních Čechách a na Vysočině by mohl přinést až 370 milionů Kč. V reakci na posudek to uvedl předseda správní rady firmy JHMD Boris Čajánek.

JHMD vlastní úzkokolejky z Jindřichova Hradce do Obrataně a do Nové Bystřice. Provoz na novobystřické trati začal 1. listopadu 1897. Vlaky v minulých letech přepravily ročně zhruba 400.000 cestujících. Dvě třetiny tratí jsou na území jižních Čech. V halách a na nádražích stojí asi 40 vagonů a lokomotiv, uvedl v únoru soud. Dva historické vagony, jež firmě JHMD nepatří, převezl Klub přátel jindřichohradeckých úzkokolejek do muzea v Lužné u Rakovníka.

Zdroj: ČTK

Na nejdůležitějších 15 zastávkách MHD v Praze jsou nové digitální infopanely

Na nejdůležitějších 15 zastávkách MHD v Praze jsou namontovány digitální panely s odjezdy spojů. Kromě času odjezdu tramvají a autobusů na nich budou v případě nehody nebo jiné mimořádnosti okamžitě zveřejněny aktuální informace. Organizace Ropid, která plánuje pražskou veřejnou dopravu, vysoutěžila dodávku dalších 150 panelů. Na zastávky se dostanou v příštím roce. ČTK to sdělil mluvčí Ropid Filip Drápal. Autorem designu je studio Olgoj Chorchoj. Kromě Ropidu má na některých tramvajových tratích obdobné cedule dopravní podnik (DPP).

„On-line informace v podobě velkoplošných panelů viditelných z celého prostoru nástupiště jsou umisťovány na nejvytíženější zastávky nebo tam, kde dochází k častým nepravidelnostem a cestující potřebují aktuální informace o příjezdech spojů v reálném čase,“ uvedl Drápal.

V posledních týdnech přibyly panely na autobusových zastávkách Budějovická, Anděl, Spojovací nebo Brumlovka. Již delší dobu se s nimi mohou cestující setkat také na Dejvické, Želivského, Bohdalci, Nádraží Radotín, Kolejích Strahov nebo na terminálu Černý Most.

Informace o příjezdech nejbližších spojů se na panelech zobrazují podle skutečné polohy vozidel. Každý vůz má v sobě GPS. Informace se pak na panel přenáší prostřednictvím městské datové platformy Golemio, která dodává informace také do mobilní aplikace PID lítačka.

Ropid má nyní vysoutěženo dalších 150 panelů, které nechá na zastávky namontovat v příštím roce. Přidělá je městská firma Technologie hlavního města Prahy (THMP), která se o zastávky stará. „Postupně se mohou lidé s digitálními informačními prvky setkat také ve významných autobusových terminálech, které má Ropid ve své správě. Od konce roku 2022 je jimi osazen terminál Černý Most a ještě do konce letošního roku přibude také na autobusovém nádraží Roztyly,“ dodal Drápal.

Zdroj: ČTK

Brněnský dopravní podnik dostane z rozpočtu města o 70 milionů méně než letos

Brněnský dopravní podnik dostane příští rok z městského rozpočtu kompenzaci 2,68 miliardy korun, což je zhruba o 70 milionů korun méně než letos. Schválili to zastupitelé. Podle generálního ředitele podniku Miloše Havránka jde o podobnou částku jako loni, protože se podařilo stabilizovat platby za energie, řekl minulý týden novinářům. Dopravní výkony se příští rok nijak významně nezmění a cestujícím budou k dispozici spoje ve stejném rozsahu jako letos. Peníze od města jsou zásadním příjmem podniku.

Havránek také zmínil, že výše kompenzace umožní dopravnímu podniku pokračovat v přiměřené obnově vozidel a v opravě tramvajových tratí. Do strojních investic, tedy do nákupu nových vozidel, plánuje dopravní podnik příští rok investovat téměř 600 milionů korun.

Peníze od města, které letos dosáhly rekordní výše, jsou zásadní příjmovou položkou rozpočtu podniku. Loni činila kompenzace 2,46 miliardy korun, předloni 2,14 miliardy. Druhou nejvýznamnější příjmovou položkou jsou tržby z jízdného. Ty i přesto, že jsou stejné od roku 2012 a nezvyšovaly se ani letos, kdy zvýšil kraj ceny jízdenek na jižní Moravě, mají letos přesáhnout jednu miliardu korun. To je nejvíce nejen do covidové pandemie, ale i více, než podnik utržil před pandemií. Tehdy to byla necelá miliarda.

Z těchto údajů vyplývá, že lidí jezdí MHD po odeznění pandemie covidu více. Opoziční Piráti Marek Lahoda s Adamem Zemkem dnes na jednání zastupitelstva uvedli, že dopravní výkon nedosahuje úrovně předcovidového roku 2019 a dokonce ani roku 1997 a byli by pro to, aby byl dopravní výkon vyšší. Nejzřetelněji je vidět snížení objemu výkonů na páteřních linkách, u nichž byli cestující zvyklí, že jezdí od rána do ukončení odpolední špičky celodenně po pěti minutách, avšak v současnosti je interval mimo ranní a odpolední špičku delší. Kapacita spojů, ovšem jen některých, je vyšší než v minulosti.

Zdroj: ČTK

Logistický kalendář