Domů Blog Strana 796

Desítky vědců odsoudily přípravy kanálu Dunaj-Odra-Labe

Desítky českých vědců, včetně děkanů všech přírodovědeckých fakult v Česku, kritizují pondělní rozhodnutí vlády o zahájení příprav první části kanálu Dunaj-Odra-Labe (DOL) mezi Ostravou a polskými hranicemi. Megalomanský projekt podle nich nenávratně poškodí krajinu. Podle jejich prohlášení je nepřijatelné, aby vláda dělala takové kroky bez náležité společenské a odborné diskuse. Plánování takových projektů je hazard, uvedli v prohlášení, které má ČTK k dispozici. Ministerstvo dopravy v reakci uvedlo, že text je zavádějící.

První etapa by měla stát zhruba 15 miliard korun. Stát se při analýze projektu zaměřuje především na propojení Dunaje s Odrou, Labe zůstává v rezervě. Stavba koridoru by mohla začít po roce 2030. Úsek by měl začínat na Odře v ostravské části Svinov a pokračovat až k polským hranicím. Zde by se měl napojit na polskou část vedoucí až k městu Koźle.

V prohlášení vědců stojí, že s ohledem na závěry Studie proveditelnosti i odborných studií je zřejmé, že projekt by měl významný negativní dopad na hydrologický režim krajiny a zásadně by poškodil životní prostředí. Dokument uvádí, že životní prostředí v Česku potřebuje systematické a nákladné zásahy cílené na ozdravění krajiny a jejího vodního režimu. Vodní toky a jejich okolí podle signatářů patří k nejohroženějším a nejvíce poškozeným typům prostředí. Upozorňují, že právě v oblasti plánovaného koridoru se nacházejí biologicky cenná území, kterým hrozí zničení.

„V současné situaci, charakterizované prudkými klimatickými a společenskými změnami, existuje obrovská nejistota ohledně budoucí vodní bilance naší krajiny, dostupnosti zásob vody a splavnosti našich řek, stejně jako nejistota ohledně rozvoje různých alternativních dopravních cest. V takové situaci je plánování takto dlouhodobých projektů za stovky miliard, zásadně měnících krajinu, naprostým hazardem,“ uvádí prohlášení. „Jakékoli kroky ve prospěch projektu DOL tak považujeme za krajně nezodpovědné. Postup ve věcech tak velkého rozsahu a s takto zásadním vlivem na celé regiony ČR i okolních států může být založen pouze na široké odborné i společenské diskusi a na dostatečném zvážení všech odborných studií a dalších podkladů,“ stojí v závěru textu.

Ministerstvo dopravy (MD) v reakci označilo prohlášení za zavádějící. „Investorská příprava tohoto úseku v žádném případě není rozhodnutím o zahájení výstavby vodního koridoru jako celku. Uvažované splavnění Odry do Ostravy může mít ještě řadu variant, které budou teprve diskutovány,“ uvedl mluvčí resortu František Jemelka. „Je zcela samozřejmé, že před jeho případnou realizací musí takové dílo projít procesem posuzování vlivů na životní prostředí, včetně veřejné diskuse a jednání s dotčenými obcemi a regionem,“ dodal. Podle resortu vláda vzala studii proveditelnosti na vědomí a uložila MD zpracování podkladů pro vyhodnocení vlivů na životní prostředí. „Výsledky tohoto vyhodnocení by měly být vládě předloženy v roce 2023 a teprve pak bude možné rozhodovat o dalším postupu,“ uvedl mluvčí.

Konstatování, že by projekt poškodil přírodu, je tak podle MD nyní předčasné. Jemelka uvedl, že pokud se projekt posune dál, bude to jedině za předpokladu, že výsledný návrh bude šetrný k prostředí a přinese užitek dopravě, logistice, hospodaření s vodou či turistickému ruchu.

Prohlášení podepsalo osm desítek vědců. Kromě děkanů všech přírodovědeckých fakult v Česku, k nim patří například ředitel Biologického centra Akademie věd ČR (AV) Libor Grubhoffer, ředitel Botanického ústavu AV Jan Wild, Bedřich Moldan z Centra pro otázky životního prostředí Univerzity Karlovy, Michal Marek, který vede Ústav výzkumu globální změny AV, a řada dalších zástupců akademické sféry a různých organizací.

Rozhodnutí vlády už v pondělí odsoudili ekologové a také zástupci opozice. Kromě ničivého dopadu na přírodu podle kritiků nedává projekt smysl ani z ekonomického hlediska. Zastánci koridoru naopak tvrdí, že by přinesl ekonomické možnosti, pomohl skomírající lodní dopravě v Česku a umožnil lepší hospodaření s vodou.

 

Zdroj : ČTK

Gebrüder Weiss má zelenou k převzetí Ipsen Logistics

Antimonopolní úřady v Německu a Rakousku vydaly pozitivní stanovisko k akvizici Ipsen Logistics pod křídla Gebrüder Weiss. “Schválení akvizice ze strany příslušných antimonopolních úřadů uvedlo od 1. října v platnost již dříve smluvně zakotvené podmínky a kroky integrace Ipsenu do Gebrüder Weiss. Další rozšíření naší globální pobočkové sítě a noví kolegové s obdobnou firemní kulturou jsou bezpochyby přínosem i pro zákazníky v České republice,” uvádí Jan Kodada, obchodní a marketingový ředitel Gebrüder Weiss ČR.

 

Začlenění Ipsenu do Gebrüder Weiss se opírá o dohodu uzavřenou již na konci července letošního roku. Od počátku října 2020 se 180 zaměstnanců Ipsen Logistics v osmi jeho pobočkách stává součástí Gebrüder Weiss, což posílí pozici společnosti především na významném německém trhu. Zatímco pobočky Ipsenu v Německu již fungují pod jménem Gebrüder Weiss, zastoupení v Belgii, Malajsii a Polsku budou své názvy měnit na přelomu roku.

 

„S potěšením vítáme zákazníky a zaměstnance společnosti Ipsen Logistics ve společnosti Gebrüder Weiss. Naším cílem je dále společně rozvíjet naše služby letecké a námořní dopravy, díky nimž můžeme vytvářet přidanou hodnotu pro naše zákazníky,” říká Lothar Thoma, výkonný ředitel divize Air & Sea Gebrüder Weiss.

 

„Naše společná intenzivní práce během posledních týdnů jasně prokázala, že naše dvě firemní kultury se k sobě perfektně hodí. Víme, že naši zaměstnanci i zákazníci zůstávají u Gebrüder Weiss v dobrých rukou,“ dodávají oba výkonní ředitelé Ipsen Logistics Eduard Dubbers-Albrecht a Hans-Christian Specht.

 

Gebrüder Weiss hodlá i nadále aplikovat svůj recept na úspěch v odvětví letecké a námořní dopravy, který je založený na kombinaci regionální přítomnosti a péče o zákazníky na straně jedné s globálními službami a logistickými řešeními na straně druhé. „Mimořádnou úroveň kvality našich služeb již zákazníci obou společností znají a spoléhají se ni. Spojení s naší globální sítí poboček přináší zákazníkům Ipsenu novou, širokou škálu služeb také pro jejich globální dodavatelské řetězce,” dodává Lothar Thoma.

 

Zdroj : GW

Robotizace a digitalizace přinášejí šanci inovovat a další růst

Na začátku letošního roku nastoupil na pozici generálního ředitele společnosti Kiekert Petr Kuchyňa. Ve společnosti má již dvanáct let zkušeností, ale doba, ve které převzal vedení společnosti, je více než turbulentní. Zejména oblast automotive, pro kterou je Kiekert jedním z předních celosvětových dodavatelů zamykacích systémů, zasáhla koronakrize velmi výrazně.

Uběhly přibližně čtyři měsíce od jarní koronakrize, kdy se na několik týdnů „téměř zastavil celý svět“.Jak vypadá současná situace v automotive?

Po obrovském propadu na jaře, kdy výroba až na výjimky stála, proběhlo již téměř normální léto se všemi plánovanými dovolenými. Současné množství objednávek je samozřejmě nižší, než jsme původně plánovali, ale situace není tak kritická, jak někteří předpovídali a alespoň u nás v Kiekertu vyrábíme na všech výrobních linkách.

Jak jste nastalou situaci řešili ve vaší společnosti? Jaké speciální kroky jste museli podniknout?

Vliv koronaviru jsme pocítili už v lednu, protože máme i čínské dodavatele, kteří začali omezovat provoz. Jelikož tehdy nebyl předpoklad, že by se v Evropě měla výroba automobilů zastavit, pracovali jsme na zajištění náhradních dodávek. Jakmile se koronavirus rozšířil i do Itálie, odkud pocházejí naši další partneři, museli jsme jednat ještě intenzivněji. Když jsme všechno zařídili, automobilky na celém světě zastavily výrobu. Najednou jsme měli plné sklady dílů a museli výrobu přeorganizovat a omezit. Snížili jsme počty lidí a zajistili všem ochranné prostředky. Určitě to nebylo jednoduché období, ale poté, co automobilky obnovily výrobu, jsme byli schopni jim opět dodávat. Žádného zákazníka jsme neomezili a všem dodali výrobky včas, takže si myslím, že náš tým všechno zvládl na jedničku.

U zákazníků, kterých máme 90 % v Evropě, vnímáme momentálně spíše nejistotu. Dostáváme od nich objednávky, ale otázkou je, nakolik budou za pár týdnů a měsíců reálné. Jisté je, že v automobilovém průmyslu přišel obrovský pokles, se kterým se všichni museli vyrovnat. Zároveň věříme, že změna je život a že v některých ohledech může být i prospěšná. Už se bavíme o tom, jak máme ve firmě nastavené procesy a co můžeme změnit, abychom v budoucnu dokázali reagovat lépe. Zabýváme se například rozložením lidí ve výrobě, zabezpečením ochranných prostředků i epidemiologickým plánem s jasně danými postupy.

 

Situace ohledně koronaviru se opět každým dnem vyostřuje (alespoň podle médií). Chystáte nějaká speciální opatření pro podzimní měsíce, pokud by skutečně došlo k druhé vlně pandemie?

Když se koronavirus začátkem roku objevil, bylo to něco nového, na co asi nikdo nebyl 100 % připraven. Opatření týkající se ochrany zaměstnanců, zabezpečení dodávek materiálu i razantního ponížení výroby se řešila každý den za pochodu. Od té doby uplynulo několik měsíců, během kterých jsme analyzovali naše procesy. Nyní máme vytvořený již zmíněný jasný interní epidemiologický plán, který zahrnuje podle závažnosti situace nošení roušek, oddělené časy pro jednotlivá oddělení v jídelně, ale například i úplný zákaz externích návštěv. Pro komunikaci se zaměstnanci používáme všechny možné prostředky: e-maily, facebook, intranet, informační obrazovky i interní časopis tak, aby každý zaměstnanec vždy věděl, jaká opatření jsou aktuálně zavedena.

 

Před první vlnou koronavirové pandemie byl v České republice trvalý nedostatek kvalitních zaměstnanců. Změnila se nyní nějak situace?

Kvalitních zaměstnanců vždycky byl a bude nedostatek. Vloni a na začátku letošního roku byl ale nedostatek jakýchkoliv zaměstnanců, nejenom těch kvalitních. Nyní výroba sice nejede na úplně plnou kapacitu, takže by to mohlo svádět k domněnce, že zaměstnanců bude dostatek, ale opak je bohužel pravdou. Díky koronavirovým omezením je nyní v České republice méně zahraničních dělníků, takže jsme na tom možná ještě hůř než před půl rokem. Opět nám to ukazuje, že směr automatizace, kterým jsme se vydali, je opravdu správný.

 

Abychom nemluvili pouze o koronaviru, kam směřuje vývoj ve vaší oblasti?

Přestože vyrábíme stejný produkt, kterým jsou převážně zámky bočních dveří, změna za uplynulé roky je obrovská, jelikož stále rostou požadavky zejména na bezpečnost. Dnešní zámky jsou prakticky neporovnatelné s těmi, které jsme vyráběli dříve. Na jedné straně mají více dílů a funkcí, ale na druhé straně je jejich hmotnost řádově nižší než před lety. Souvisí to s celkovým snižováním hmotnosti, respektive emisí, o které usilují všechny automobilky. Proto je nyní většina dílů v zámcích z plastů a více se prosazuje také elektronika, díky které například v budoucnu nebudeme potřebovat klíče k zámkům. Ostatně, elektronické odemykání aut prostřednictvím mobilů se již objevuje a hodí se i k novým trendům, jako je například vzdálené sdílení aut.

Pokud budeme hovořit o výrobě, směrem, v kterém chceme i nadále pokračovat, jsou autonomní pracoviště. V Přelouči máme novou plně robotickou buňku, kterou používáme k výrobě podsestav, a to včetně automatizované kontroly kvality. V logistice jsou to pro změnu autonomní vysokozdvižné vozíky. Jedná se o investice, se kterými jsme intenzivně začali vloni. Během tří let plánujeme investovat více než 15 milionů euro, přičemž jedním z důvodů pro zavedení automatizace je nedostatek lidí na trhu práce a těmi dalšími pak kvalita, bezpečnost a stabilita celého procesu.

Jak jsem naznačil, pomoci nám může změna spočívající v rozšíření automatizace výroby i obslužných procesů. Navíc technologický vývoj jde rychle dopředu, takže o možnostech, které máme, se dříve nikomu ani nesnilo. Přichází robotizace či nové softwary a s nimi šance inovovat a získávat příležitosti k dalšímu růstu a posilování naší pozice.

 

Markéta Vojáčková

KURZ a udržitelné novinky

Nejznámější výrobce razících folií, společnost Leonhard Kurz, vyvinul proces recyklace zbytkových PET materiálů. Nová technologie umožňuje návrat nosných fólií z produktů pro dokončovací zpracování Kurz do materiálového cyklu. Recyklovaný materiál lze navíc použít jako materiál pro další výrobu vysoce hodnotných aplikací.

 

To, co na začátku byla pro KURZ pouze vize, tedy schopnost vrátit zbytkový PET materiál využívaný při horké, studené, či digitální ražbě zpět do materiálového cyklu, se nyní stala realitou. Společnosti se podařilo nejen recyklovat zbytkový materiál, ale také jej přeměnit na vysoce kvalitní vstřikovatelný materiál. Zatímco recyklované plasty se obvykle používají pro jednoduché sekundární aplikace, jako jsou podložky na cvičení, lavičky v parku nebo květináče, PET materiál vyvinutý společností Kurz lze použít i pro sofistikované aplikace vstřikování.

 

Časová i materiálová investice přinesla výsledek

Kurz strávil prací na koncepci recyklace PET tři roky a celkovou investicí přesáhl několika milionů eur. Díky společnému úsilí všech odborníků na životní prostředí a procesy z grafického a plastického průmyslu v sídle společnosti ve Fürthu byl nyní dosažen průlomový výsledek. Ze zbytkového materiálu PET z produktů Kurz Transfer vyrobili nový vstřikovací materiál, který bude v budoucnu k dispozici pro průmyslové aplikace.

 

Uzavření cyklu materiálu

Koncept recyklace vyvinutý společností Kurz zajišťuje sběr a přepravu nebo vyzvednutí použitých produktů Kurz Transfer u zákazníka a přeměnu materiálu na nový vstřikovací materiál ve vlastním recyklačním zařízení společnosti. Recyklační zařízení ve Fürthu je v současné době v pilotním provozu. V současné době se jedná o recyklaci zbytkového materiálu Kurz PET od společnosti Edelmann. Dalším krokem bude využití koncepce recyklace PET pro další zákazníky. Ve střednědobém horizontu se plánuje postupné zřízení recyklačních zařízení ve všech mezinárodních výrobních závodech Kurz, aby se zajistil univerzálně udržitelný přístup na krátké přepravní vzdálenosti. Společnost také demonstruje důsledné postupy udržitelnosti při využívání energie v recyklačním zařízení ve Fürthu. Stejně jako u všech jejích výrobních závodů v Německu bude recyklační zařízení využívat pouze energii z obnovitelných zdrojů.

Hradec Králové – první úspěšný rok pobočky Linde Material Handling

Linde Material Handling Česká republika již přes rok úspěšně provozuje svou nejnovější regionální pobočku – v Hradci Králové. Nabídka široké řady služeb, rychlost i flexibilita a profesionalita pracovníků se rychle dostala do povědomí odborné veřejnosti a pobočka v části Plotiště nad Labem na ulici Náchodská č. 765 již pevně zakotvila.

 

Řemeslníci, montážníci i velké firmy si zde během roku zvykli pravidelně pronajímat vozíky a vysokozdvižné plošiny či výhodně koupit repasovanou manipulační techniku. A před Vánoci poptávka jistě ještě vzroste. Pobočka zaujímá plochu přes 7 000 m2 a má tedy dostatečný prostor pro vyzkoušení techniky před jejím zapůjčením, či nákupem. Navíc je snadno dopravně dostupná jak ze samotného města, tak z blízké dálnice D11.

 

Na nejnovější pobočce je v nabídce široká škála manipulační techniky k pronájmu, například vysokozdvižné vozíky, retraky, VNA technika, terénní vozíky, ale také vysokozdvižné plošiny, které je možné využít například k bezpečnému provádění stavebně montážních prací či pro práci údržby. Zájemci si mohou také vybrat vozík z nabídky použité manipulační techniky po komplexní repasi. Součástí provozovny je moderně vybavené servisní centrum a zázemí s dostatečnou kapacitou pro přípravu strojů nájemní flotily a pro větší opravy techniky zákazníků z regionu. V moderně vybavených prostorách se také provádí školení řidičů manipulační techniky. A protože v přicházejícím předvánočním ruchu bude každá sekunda dobrá, ocení ti, kterých se vánoční shon týká, jak šíři nabídky, blízkost pobočky, tak rychlost služeb a připravenost pracovníků Linde Material Handling.

 

„Rok provozu pobočky ukázal významné zrychlení dodávek vozíků pro krátkodobý pronájem zákazníkům v regionu Královéhradecka a Pardubicka. Jsme ještě flexibilnější a rychlejší a nezanedbatelná je také úspora nákladů na dopravu a přínos k ochraně životního prostředí v regionu. Naše technika je vždy tam, kde je potřeba,“ zdůrazňuje David Čepek, jednatel Linde Material Handling Česká republika s.r.o.

 

Po celé České republice nabízí Linde Material Handling kompletní poradenství jak v oblasti vysokozdvižné techniky, tak v rámci itralogistiky. Specialisté společnosti poskytují plnohodnotná intralogistická řešení, přičemž pro zákazníka připraví celková řešení na klíč.

Nejprve provedou vstupní analýzu, při níž zmapují klíčové procesy ve firmě. Výstupem analýzy je návrh na optimalizaci materiálových toků a reorganizaci prostorového uspořádání skladů tak, aby bylo co nejefektivnější. Pro zákazníka jsou následně sestaveny různé varianty řešení, které se liší technologicky, výší investic a provozními náklady, průtokem zboží či skladovou kapacitou. Vhodné řešení zákazníkovi přinese zvýšení produktivity práce, optimalizaci řízení zásob a nákupu výrobků a zboží a také optimalizaci využívané manipulační techniky.

 

Zdroj : LMH

Firmy začínají odkládat nákup nových aut, přecházejí na pronájem

Obliba firemních vozů pořízených na operativní leasing v tuzemsku znovu stoupá, ukazují data společnosti Arval. Roste také poptávka po dlouhodobých typech pronájmu, protože mnoho firem kvůli koronaviru odkládá nákup nových vozů. Řádově jde o stovky nově podepsaných smluv. Dlouhodobě  jsou tahouny trhu  sice velké firmy, ale největší nárůst poptávky pozorují experti v segmentu malých podnikatelů a živnostníků, ale i fyzických osob – do konce roku má atakovat hranici 30 %.

 

Firmy prodlužují leasingové smlouvy a odkládají nákup nových vozidel

„Trh s operativním leasingem začíná ve druhé polovině letošního roku znovu růst. Firmy odkládají v době koronavirové krize nákup nových vozů a prodlužují současné leasingové smlouvy. Zatímco před několika lety byly populární krátkodobé  kontrakty, v současnosti se průměrná doba nájmu zvyšuje na 3,5 roku,“ říká Jiří Solucev, ředitel divize Retail společnosti Arval. „Největší poptávka je po finančně dostupných městských vozech jako je například Škoda Kamiq nebo Hyundai i30. Zájem je také o dražší modely SUV, střední třída vozů je spíše využívaná ve větších firemních flotilách. V celkovém součtu evidujeme stovky nově uzavřených smluv,“ upřesňuje Solucev.

Trh táhnou velké firmy, ale největšími skokany jsou malí podnikatelé

Vozy na operativní leasing využívá podle průzkumu Arval Mobility Observatory téměř třetina firem nad 500 zaměstnanců, střední podniky mají těchto automobilů ve vozových parcích zhruba pětinu. Zcela nový trh představují malé firmy, které nemají více než 9 zaměstnanců, dále živnostníci a fyzické osoby. „Do konce roku očekáváme v této skupině nárůst uzavřených smluv o 30 %. Už neplatí, že operativní leasing je pouze pro velké firmy. Jsme jedním z prvních poskytovatelů operativního leasingu v Česku, kteří nabízejí i malým podnikatelům a fyzickým osobám full service leasing jako těm největším hráčům na trhu,“ říká Jiří Solucev, ředitel divize Retail ve společnosti Arval.

Operativní leasing přinese firmám daňové odpočty

 

Operativní leasing umožnuje firmám všech velikostí efektivnější rozložení nákladů na provoz vozidel ve srovnání s odpisy majetku. „Podnikatel zároveň může eliminovat nečekané výdaje a zajistit si určitou stabilizaci cash-flow. Další výhodou je pohodlné plánování nákladů na vozový park, protože u vozidel je předem rozepsán servisní plán a náklady na budoucí potřeby jsou zahrnuty v měsíčních splátkách. Firmy mají dále k dispozici nový vůz už za první jasně danou splátku, na kterou navíc mohou uplatnit odpočet daně. Splátka je plně nákladovou položkou a veškerá rizika spojená s provozem vozidla jsou plně v režii Arvalu. Vyhnou se také obvyklým problémům s prodejem ojetého vozu a čekáním na hotovost“ uzavírá Jiří Solucev ze společnosti Arval.

 

Zdroj : ČTK

Na silnicích přibylo porouchaných aut, jezdí více starších vozů

Na silnicích letos přibylo případů porouchaných aut. I přes celkové oslabení provozu si vyžádaly o sedm procent více asistenčních zásahů než vloni. Důvodem je větší aktivita svátečních řidičů se staršími vozy v době koronavirové krize. Na setkání s novináři to dnes uvedl generální ředitel Europ Assistance Vladimír Fuchs. V zimě může podle něj tento trend pokračovat.

Celkový počet asistenčních zásahů stejně jako počet nehod zhruba o 20 procent poklesl, výjezdů kvůli poruchám naopak přibylo. Největší nárůst firma letos zaznamenala u aut starších deset a více let, a to o 38 procent oproti normálu. Naopak u servisovaných automobilů se stářím do tří let byl počet poruch na obvyklých počtech.

„Autem v době pandemie začali častěji jezdit i sváteční řidiči, leckdy ve vozech, které mají k dobrému technickému stavu daleko. Staré vozy přitom hlásí více problémů, auto starší deseti let potřebuje o třetinu častěji nějakou formu zásahu,“ uvedl Fuchs a varoval, že v zimě se tento stav může projevit ještě výrazněji.

Poruchy a následné odstavení vozu navíc podle Fuchse často vede k tzv. sekundárním nehodám, kterých se ročně stane zhruba tisíc. „V okamžiku, kdy auto zastaví například na rušném nebo nepřehledném úseku, jde často doslova o minuty. Provoz začne ztrácet plynulost a je prakticky jen otázka času, kdy dojde k nějaké nehodě,“ dodal.

Koronavirová krize změnila také chování dalších řidičů. Podle statistik asistenčních zásahů mnohem méně jezdili do zahraničí. Zejména na jaře se rovněž změnily podmínky některých služeb, například prodloužení jejich doby kvůli různým restrikcím v některých regionech v zahraničí což vedlo i k navýšení cen.

 

Zdroj : ČTK

Univerzita vyzvala vládu, ať znovu zváží usnesení o stavbě kanálu

Ostravská univerzita (OU) vyzvala vládu, aby znovu zvážila své usnesení, kterým v pondělí schválila přípravy první části vodního koridoru Dunaj-Odra-Labe na řece Odře mezi Ostravou a polskými hranicemi. Vedení Moravskoslezského kraje univerzita vyzvala, aby se zasadilo o zrušení tohoto rozhodnutí, které podle školy kraj negativně ovlivní. ČTK to dnes sdělila mluvčí OU Lucie Fremrová.

První etapa by měla stát zhruba 15 miliard korun. Stát se při analýze projektu zaměřuje především na propojení Dunaje s Odrou. Stavba koridoru by mohla začít po roce 2030. Úsek by měl začínat na Odře v ostravské části Svinov a pokračovat k polským hranicím, kde by se měl napojit na polskou část vedoucí až k městu Kędzierzyn-Koźle.

„Ekonomický benefit České republiky byl dlouhodobě uplatňován na úkor Moravskoslezského kraje, což se odrazilo na stavu místního životního prostředí a zdraví jeho obyvatelstva. Schválení tohoto projektu v tomto trendu pokračuje a bezprecedentně ohrožuje budoucnost krajiny našeho regionu,“ píše se ve výzvě, kterou podepsali rektor OU Jan Lata, děkani pěti jejích fakult Robert Antonín, Alice Gojová, Jan Hradecký, Tomáš Jarmara a František Kowolowski a předseda studentské komory Akademického senátu OU Stanislav Ožana.

Uvedli, že zatímco ekonomická přínosnost projektu je přinejmenším diskutabilní, ekologický rozměr této megalomanské stavby jednoznačně poškodí místní ekosystémy, zdroje vody a zejména charakter přírodní památky Hraniční meandry Odry, která patří mezi Evropsky významné lokality Natury 2000.

„Výstavba zabere úrodnou půdu a nenávratně ji zničí, celkově ohrozí hydrologickou bilanci území, což bude mít další návazné dopady na kvalitu životního prostředí našeho regionu, rizikově ohrozí biodiverzitu území vázaného na fenomén říční krajiny Odry,“ uvádí se ve výzvě.

Vedení OU odmítá, aby projekt byl přijat bez široké diskuse v regionu, v němž se má uskutečnit. „Vedení Ostravské univerzity cítí nutnost vyjádřit znepokojení nad projektem, který v čase globální klimatické změny budou děti našich studentů odstraňovat s vysokými náklady,“ píše se ve výzvě. Podle jejích autorů by odhadovaných 15 miliard korun určených na přípravu projektu a následných 610 miliard korun na jeho uskutečnění mohlo být nasměrováno do smysluplnějších a ekonomicky rozumnějších aktivit.

Schválené přípravy projektu už v pondělí kritizovali politici z opozice i zástupci ekologických organizací. Ekologové jsou od počátku proti stavbě, měla by podle nich ničivý dopad na životní prostředí a postrádá smysl i z ekonomického hlediska. Stavbu kanálu naopak prosazuje prezident Miloš Zeman.

 

Zdroj  :ČTK

Dopravci podporu státu vítají, apelují však na rychlost pomoci

Hisilicon Balong

Státní podpora autobusovým zájezdovým dopravcům pomůže, je však nutné ji aplikovat co nejdříve. Na dotaz ČTK tak zhodnotilo program ministerstva dopravy sdružení dopravců Česmad Bohemia. Stát se letos chystá rozdělit mezi zájezdové autobusové dopravce až miliardu korun. Takzvané sedačkovné má kompenzovat ztrátu tržeb dopravců během jarní koronavirové krize.

„Návrh hodnotíme kladně a věříme, že zájezdovým dopravcům pomůže. Protože tyto firmy jsou v problémech od počátku pandemie, hraje zde velkou roli čas, a je proto důležité, aby sedačkovné bylo realizováno co nejdříve,“ uvedl mluvčí sdružení Martin Felix. Program podle něj vznikl z iniciativy sdružení, ministerstvo ho s ním i konzultovalo.

Program sedačkovného nyní ministerstvo poslalo do meziresortního připomínkového řízení. V případě schválení programu bude stát dopravcům vyplácet dotace za sedačku a den. Výše dotací bude přitom odvozena od emisní třídy autobusů a také jejich kapacity. Nejvíce tak dostanou dopravci za vozy s velkou kapacitou patřící do nejekologičtější třídy EURO VI. Naopak autobusy vyrobené před rokem 2000 nedostanou nic. Stát bude při výplatách kompenzací počítat ztráty do konce letošního června, zohlední tak zamrznutí trhu do konce školního roku.

Peníze by měly dopravcům pomoci především s leasingovými splátkami. Ty u běžného zájezdového autobusu činí až 150.000 korun měsíčně, u patrových vozidel s cenou okolo 14 milionů je to ještě o 100.000 korun více. Peníze ovšem firmy budou moci použít i na ukončení jejich činnosti. Resort si od programu slibuje snadnější adaptací dopravců na situaci na trhu do druhého čtvrtletí příštího roku.

Krize v Česku zasáhla až 2000 zájezdových dopravců provozujících dohromady asi 9000 autobusů. Na jaře jim klesly zakázky téměř na nulu, s problémy se ovšem potýkají i nyní. Podle sdružení Česmad Bohemia až polovině z nich hrozí bez pomoci státu krach.

 

Zdroj : ČTK

Svaz průmyslu a dopravy představil recepty na obnovení dlouhodobého růstu ekonomiky

Svaz průmyslu a dopravy ČR poprvé v historii uspořádal svůj tradiční sněm virtuálně a vysílal ho živě na internetu. Členové Svazu průmyslu tak ani v době epidemie koronaviru nepřišli o možnost diskutovat se zástupci vlády o aktuálních ekonomických problémech a výzvách. Zástupci největšího zaměstnavatelského svazu v Česku připomněli premiérovi Andreji Babišovi deset hlavních oblastí, v nichž by vláda měla udělat maximum pro obnovu dlouhodobého růstu po koronavirové krizi. Tradiční debata zástupců zaměstnavatelů s vládou byla vysílána on-line. Stovky špičkových podnikatelů a manažerů nejvýznamnějších firem se do debaty zapojily elektronicky přes speciální webové rozhraní.

Hlavním tématem Sněmu byly ekonomické dopady koronavirové krize a cesty k obnovení dlouhodobého růstu ekonomiky. „Průzkumy Svazu průmyslu ukazují, že největší ekonomický útlum v novodobé historii země není jen jednorázový šok. První vlnu většina podniků zvládla, ale pokles zakázek přetrvává. Pro mnoho firem se krize stala také novou příležitostí, kterou dokázaly využít. Přesto případná další vlna restriktivních opatření, která by znovu přidusila ekonomiku, by byla pro řadu firem fatální,“ prohlásil Jaroslav Hanák, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR.

Vláda teď má jedinečnou příležitost, aby vytvořila takové podmínky, které firmám i celé ekonomice pomohou vyjít z krize silnější. Svaz průmyslu a dopravy ČR na letošním Sněmu připomněl premiérovi Andreji Babišovi a klíčovým ekonomickým ministrům, na jakých deset oblastí by se měli zaměřit. Klíčem k obnovení prosperity a dlouhodobého růstu jsou investice. „Potřebujeme ještě více pomoci firmám s vývojem a výzkumem, který se přelije do technologických a produktových inovací. Musíme zlepšit nejen fyzickou, ale hlavně digitální infrastrukturu, na které se budou moci rozvíjet nové digitální služby a celý koncept Průmyslu 4.0. Z prostředků z Evropské unie budeme mít k dispozici stovky miliard korun, které musíme využít smysluplně pro posílení naší konkurenceschopnosti,“ vyzdvihl hlavní oblasti Jaroslav Hanák.

Řadu nesplněných úkolů má vláda ještě z doby před koronavirovou epidemií. I ty přitom mohou zemi pomoci posílit budoucí ekonomický růst. „Loni jsme vládu vyzvali, aby urychleně zjednodušila stavební právo, a usnadnila tak investice firmám i občanům. Žádali jsme, aby připravila trh práce na nástup digitalizace a demografické změny, především v oblasti celoživotního vzdělávání. Apelovali jsme, aby nerušila maturitu z matematiky a zajistila její lepší výuku. Nic z toho vláda neudělala, ke škodě naší země,“ komentoval Jaroslav Hanák plnění 15 výzev, které na loňském Sněmu předal premiérovi Andreji Babišovi.

Svaz průmyslu a dopravy ČR na jaře dělal vše pro to, aby se letošní Sněm mohl jako každoročně konat v první den Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně. I po zrušení veletrhu byl Svaz průmyslu odhodlán Sněm zorganizovat v tradičních prostorách Veletrhů Brno. „Chtěli jsme tím dát najevo, že veletrhy a výstavní areály jsou pro český průmysl nepostradatelné a vláda by jim měla v nynější krizi pomoci. Aktuální epidemiologická situace nám v tom ale zabránila. Přesto se těšíme, že v příštím roce bude Sněm opět zahajovat první den Mezinárodního strojírenského veletrhu, jako tomu bylo již 24 předchozích let,“ uvedla Dagmar Kuchtová, generální ředitelka Svazu průmyslu a dopravy ČR.

 

Zdroj : ČTK

Logistický kalendář