Domů Blog Strana 835

Komise pro životní prostředí AV odmítá stavbu dráhy na letišti

Komise pro životní prostředí Akademie věd ČR (AV) nesouhlasí se záměrem výstavby nové paralelní dráhy na Letišti Václava Havla v Praze. Podpořila tak stanovisko Rady hlavního města Prahy, která plán opakovaně odmítla. Komise uvedla, že výstavba představuje významná rizika v životním prostředí, turismu, dopravě, ale i v kvalitě života v Praze. O dnes přijatém stanovisku za AV ČTK informovala Markéta Růžičková. Komise pro životní prostředí je pomocný orgán AV, více než 20 vědcům předsedá ekotoxikolog Radim Šrám.

Podle komise nedává smysl rozšířit letiště v době, kdy se očekává spíše pokles letecké přepravy v Evropě. Odborníci upozornili, že přeplněný evropský vzdušný prostor může stěží absorbovat další linky a také že dopady koronakrize způsobí spíše omezení než nárůst letecké přepravy.

„Navíc vyvolané investice by zle rezonovaly v již destruovaných veřejných financích. V této souvislosti je třeba upozornit na rostoucí evropský trend zakazovat či omezovat lety na krátké vzdálenosti a nahrazovat je zejména železniční dopravou,“ uvádí komise ve stanovisku, které má ČTK k dispozici.

Odborníci také upozornili, že Praha by měla řešit spíše spojení s letištěm. „Pro Prahu se jeví jako prvořadé, namísto rozšiřování letiště, její mimo-silniční spojení (rychlodráha, regionální železnice, případně metro) s letištěm. Tyto možnosti zcela chybějí, což je v porovnání nejen s vyspělými, ale i s mnoha méně vyspělými zeměmi raritou popírající principy integrované dopravy,“ uvedla komise.

Jako další důležitý argument proti rozšíření letiště komise uvedla, že je plán v rozporu s klimatickými závazky hlavního města. Připomněla, že Praha se zavázala činit kroky pro snížení emisí CO2 o 45 procent do roku 2030 a stát se do roku 2050 uhlíkově neutrální. Nárůst odbavených letadel je však podle komise s takovým plánem v přímém rozporu – mimo jiné proto, že právě letecká doprava je velkým zdrojem emisí CO2.

Komise také uvedla, že rozšíření letiště sice vyplývá z dokumentu Koncepce letecké dopravy ČR, ta však není v souladu například s aktuálními klimatickými cíli Evropské unie. Proto se o ní nelze opřít. Komise doporučila koncepci aktualizovat. V závěru také konstatuje, že se záměr paralelní dráhy jeví jen jako „partikulární byznys“, který Praze ani zemi neprospěje a jeho přínosy nevyváží újmu.

Nová ranvej má doplnit stávající, a tím navýšit kapacitu na 30 milionů cestujících ročně. Loni jich terminály na Ruzyni odbavily rekordních 17,8 milionu, což bylo podle zástupců letiště na hraně kapacity. Letos kvůli koronaviru provoz klesl na minimum. Podle dřívějších plánů by letiště chtělo získat stavební povolení ke stavbě v roce 2025 a stavbu dokončit o tři roky později.

Letiště už zažádalo o územní rozhodnutí ke stavbě, to je však nyní přerušené kvůli tomu, že soud na návrh městských částí Nebušice a Suchdol zrušil aktualizaci zásad územního rozvoje Středočeského kraje, v nichž se vymezovala plocha pro stavbu. I na tento aspekt Komise pro životní prostředí upozornila.

Letiště podalo spolu s Ředitelstvím silnic a dálnic proti rozhodnutí kasační stížnost k Nejvyššímu správnímu soudu, o které zatím nebylo rozhodnuto.

 

Zdroj : ČTK

Další krok k vlaku na letiště: Správa železnic a Letiště Praha koordinují společné záměry

Správa železnic v rámci přípravy projektu modernizace trati Praha – Kladno s připojením na Letiště Václava Havla Praha úzce spolupracuje a koordinuje své záměry s letištěm. V prosinci za tím účelem společnosti uzavřely dvě důležité smlouvy. Konkrétně byly podepsány Smlouva o společném záměru a Smlouva o sdružení sektorových zadavatelů, které umožní společně připravovat a koordinovat jednotlivé projekty výstavby kolejového napojení na území Letiště Praha s ohledem na specifika infrastruktury letiště. 

Smlouvy se konkrétně týkají koordinace projektu výstavby Zaokruhování železničního spojení na letiště do trati Praha – Letiště Václava Havla Praha – Kladno, který zajišťuje Správa železnic, s projektem rozšíření Terminálu 2 a příslušných pojezdových letištních ploch (tzv. APRON D2), který připravuje Letiště Praha. V případě společného postupu Správy železnic a Letiště Praha se jedná zejména o koordinaci plánované tunelové trasy zaokruhování pod objekty Terminálu T2 včetně přilehlých pojezdových ploch.

 

„Uzavření smluv umožní technickou i časovou souslednost při přípravě a následné realizaci staveb. Tento postup navíc zajistí oběma stranám i úsporu finančních nákladů,“ uvedl generální ředitel Správy železnic Jiří Svoboda.

 

„Nově uzavřené smlouvy mezi Správou železnic a Letištěm Praha jsou dalším krokem na cestě ke zprovoznění kolejového napojení letiště s centrem Prahy, na kterém se Správou železnic úzce spolupracujeme. Praha je momentálně vedle Dublinu jediným hlavním městem v Evropě, které nemá kolejové napojení centra na letiště. Zprovoznění vlaku je také podmínkou pro další rozvoj letiště. Obojí je nezbytné pro zvýšení komfortu pro cestující a rozvoj dalších leteckých spojení. Bez vlaku a rozvoje se pražské letiště nemůže stát moderním letištěm 21. století,“ říká Václav Řehoř, předseda představenstva Letiště Praha.

Audit ve firmě Silnice LK odhalil předražení nákupů o 27 mil.Kč

Nákupy předražené až o 15 procent odhalil audit krajské společnosti Silnice LK. Způsobená škoda dosahuje 27 milionů korun, Liberecký kraj, který je vlastníkem, proto připravuje další trestní oznámení. O rozhodnutí krajských radních dnes novináře informoval náměstek hejtmana pro dopravu Jan Sviták (Starostové pro Liberecký kraj). Už dříve auditoři ve firmě odhalili špatné hospodaření, zkreslování účetnictví a zadávání zakázek v rozporu se zákonem.

Kraj už v srpnu kvůli dlouhodobé nespokojenosti a špatné komunikaci odvolal předsedu představenstva Petra Šéna a s ním skončil i místopředseda představenstva Josef Rechcígl. Silnice LK teď vedou krizoví manažeři. Podle auditorů docházelo ve firmě mimo jiné ke zkreslování účetních dat a účetních závěrek, k nákupu techniky v rozporu s platnou legislativou, nezákonnému nákupu pohonných hmot, nebylo předloženo daňové přiznání za rok 2019 a personální náklady na některé zaměstnance byly neúměrné.

Kvůli nevýhodnému nákupu pohonných hmot podal kraj už v listopadu trestní oznámení na neznámého pachatele, teď podle Svitáka připravuje další. „Trestní oznámení bude podávat představenstvo společnosti v pondělí a Liberecký kraj se k němu připojí. Opět budou podána na neznámého pachatele,“ dodal hejtmanův náměstek. Se závěry auditu kraj v pondělí seznámí zastupitele a zveřejní ho také na krajském webu. „Nebude to v celé 160stránkové verzi, protože obsahuje data, která nemohou být zveřejněna,“ řekl Sviták.

Vedením Silnic LK pověřil kraj už v létě krizové manažery Petra Šimoníka a Petra Správku. „Hospodaření firmy se podařilo stabilizovat, ze ztráty 54 milionů korun bude podle predikcí na konci letošního roku zůstatek na běžném účtu společnosti v plusových hodnotách ve výši přibližně tři miliony korun,“ doplnil náměstek. Krizové vedení zastavilo nákup nakladačů, na něž neměla firma peníze, společnost zeštíhlela. V soutěži byl vybrán nový dodavatel pohonných hmot, díky tomu firma ušetří zhruba 1,4 milionu korun ročně. Kraj vypsal výběrové řízení na nového předsedu představenstva, přihlášky je možné podávat do 15. ledna.

 

Zdroj : ČTK

GEFCO FORMUJE NOVÝ STRATEGICKÝ GEO-REGION ČESKO-SLOVENSKO-MAĎARSKO

Společnost GEFCO, světový lídr v oblasti multimodálních řešení dodavatelských řetězců a přední evropský poskytovatel logistiky pro automobilový průmysl, formuje nový strategický klastr. Ke stávajícímu uskupení Česko-Slovensko přibude od 1. prosince 2020 nově Maďarsko. Vedení nového celku přebírá Aleksander Raczynski, dosavadní generální ředitel GEFCO Česká republika a Slovensko.

 

Tři roky po vytvoření geo-regionu Česko-Slovensko rozšiřuje opět GEFCO nadnárodní celky, ke stávajícímu uskupení přibylo od 1. prosince 2020 nově Maďarsko. „Propojení českého a slovenského vedení a vytvoření strategie pro jeden nadnárodní celek se nám osvědčilo, a proto jsme nyní přistoupili k připojení dalšího trhu,“ uvádí Aleksander Raczynski, generální ředitel nového klastru.

 

Zatímco propojení české a slovenské pobočky bylo logické i z pohledu společné historie obou zemí, jejich téměř totožné obchodní kultury a pozice na lokálních trzích, Maďarsko do uskupení přichází jako nejmladší a nejmenší pobočka s užším portfoliem aktuálně nabízených služeb. „Hlavním důvodem pro připojení Maďarska je vysoký podíl spolupráce s klienty na nadnárodní bázi na všech třech trzích. Ti budou mít nyní, v rámci celého geo-regionu k dispozici unifikované služby, a především také jednu kontaktní osobu zaštiťující kompletní servis v celém klastru,“ popisuje benefity pro stávající zákazníky Aleksander Raczynski.

 

Cílem nového nadnárodního celku je, kromě sdílení know-how a šíře portfolia poskytovaných služeb na všech třech trzích, také posílení pozice celku v mezinárodních tendrech a zvýšení nákupní síly, což se promítne do zvýšení konkurenceschopnosti jednotlivých logistických řešení našich klientů.

 

Replikace služeb na maďarský trh

 

Díky klastru budou v následujících měsících na maďarském trhu představeny nové služby. „Tato pobočka je nejmladší, GEFCO zde funguje teprve deset let a specializuje se primárně na služby pozemní přepravy a skladové logistiky. Zároveň jde ale o trh s velkým potenciálem a dosud nevyužitými příležitostmi, na který plánujeme v krátkém časovém horizontu replikovat naše komplexní know-how a posílit tak naši pozici v Maďarsku,“ říká Aleksander Raczynski.

 

Efektivní vedení nadnárodního celku

 

Rozšířený klastr, který čítá celkem 1 500 logistických profesionálů, bude v dobrých rukou. Aleksander Raczynski, který doposud řídil aktivity v České republice i na Slovensku, má zkušenosti i s rozvojem aktivit na dalších evropských trzích. Podílel se také na úspěšném založení dceřiných společností v Bulharsku v roce 2011 a v Rusku v roce 2008.

 

K personálním změnám dojde i na dalších klíčových pozicích. Za nastavení a implementaci strategie divize Air & Sea  na maďarském trhu bude nově odpovídat Ladislav Balogh, současný Air & Sea manažer GEFCO Slovensko. Obchodní aktivity celého clusteru přebírá dosavadní generální ředitel GEFCO Maďarsko Zafer ÖZKÖK, který bude novým obchodním ředitelem pro celý geo-region. Logistice hotových vozů pak bude v celém geo-regionu velet dosavadní ředitel FVL pro Česko a Slovensko, Miloš Mrázek.

 

„Změny v top managementu se nám osvědčily již před třemi roky, při vzniku uskupení Česko-Slovensko. Výsledkem je schopnost užší kooperace trhů, vyšší efektivita a schopnost nabízet sofistikovanější logistická řešení. Z toho pak profitují především naší klienti a partneři,“ uzavírá Aleksander Raczynski.

 

Zdroj  :Gefco

Škoda Vagonka v Ostravě slaví 120 let

V sobotu 12. prosince uběhlo přesně 120 let od založení nynější Škody Vagonky Adolfem Schustalou ve Studénce. Za tu dobu se toho samozřejmě hodně změnilo a došlo k mnoha inovacím. Firma postupem času přesunula své sídlo do Ostravy, kde nyní, její současný majitel Škoda Transportation, buduje další výrobní kapacity v rámci projektu nazvaného Nová Vagonka za 1 miliardu korun. Zároveň plánuje zaměstnat až dvojnásobek lidí ze svého regionu, který tak vzroste na 900.

 

Je až obdivuhodné, že stále pokračujeme v úspěšné výrobě nastolené Adolfem Schustalou v roce 1900. Asi by se sám divil, kam se nyní Škoda Vagonka posunula. Je to krásný věk, plný nejrůznějších příběhů, bohaté tradice a odpovědnosti k budoucnosti. Celému našemu týmu blahopřeji, děkuji a držím palce v příběhu a budoucnosti, kterou nyní spolu tvoříme,“ řekl Martin Bednarz, generální ředitel společnosti Škoda Vagonka

 

Stručná historie Škody Vagonky:

Vagonku založil ve Studénce Adolf Schustala v roce 1900 pod názvem „Staudinger Waggonfabrik A.G.“. Výroba prvních železničních vagonů byla zahájena v roce 1901. V letech 1916 až 1932 se ve Vagonce vyráběly i lokomotivy a v roce 1935 bylo ve společnosti zřízeno dokonce letecké oddělení. Vyrobily se tady známé kousky jako: Hurvínek, Orchestrion a mnoho dalších. Na přelomu let 1995 a 1996 byl zahájen vývoj zcela nové koncepce jednotek řady 471 CityElefant. Významným mezníkem v životě společnosti byl přelom let 2000 a 2001, kdy došlo k přemístění výroby ze Studénky do nových prostorů v Ostravě. Ostravská Vagonka navázala na stoletou tradici výroby kolejových vozidel ve Studénce a stala se přímým pokračovatelem tradice výroby osobních kolejových vozidel. Nosným produktem společnosti, která je od roku 2005 součástí skupiny Škoda Transportation, jsou v současnosti elektrické jedno a dvoupodlažní jednotky. Z Vagonky putují výrobky nejen do Česka, ale můžete je najít v mnoha městech Evropy.

 

  1. února 2020 se však ve Škodě Vagonce začal psát další příběh. Společnost se totiž rozhodla pro velkou investici a rozšiřování výroby. Během dvou let bude celkově do Škody Vagonky investována jedna miliarda korun. Konkrétně se bude jednat o novou lakovnu za 300 milionů korun, obráběcí centrum za 100 milionů korun, nové výrobní linky za 200 milionů korun, další stroje za 70 milionů korun, výkup pozemků, zateplení budov, zázemí pro zaměstnance, vybavení skladů a další. V současnosti má Škoda Vagonka 30 tis. m2. Díky odkupu nových pozemků a pronájmu hal ve Vítkovicích získá dvakrát větší plochu celkem 60 tis. m2.

 

Díky rozšíření areálu a rozsáhlým investicím dojde ve společnosti Škoda Vagonka také k výraznému nárůstu produkce. Výrazně vzroste počet smontovaných vozů za měsíc a pětinásobně vzroste výroba hrubých hliníkových staveb. Pracovat budeme především na jednopodlažních elektrických jednotkách pro zákazníky v České republice, Slovensku nebo Lotyšsku a push-pull soupravách pro Moravskoslezský kraj.

 

Pod novým vlastníkem, skupinou PPF se nám skutečně daří a i proto jsme také zahájili masivní investice do naší ostravské Škodovky. Zdvojnásobíme nejen výrobní plochu, ale také počet zaměstnanců, který vzroste ze 450 na 900. Výrazně tím navýšíme kapacitu výroby a zefektivníme produkci nových vlaků. Do Ostravy se navíc bude koncentrovat technologické know-how v oblasti řídících, multimediálních a diagnostických systémů naší dceřiné společnosti Škoda Digital,“ říká předseda představenstva a Prezident skupiny Škoda Transportation Petr Brzezina.

 

Na kompletní historii Škody Vagonky se můžete podívat na https://120letskodavagonka.cz/.

Nový klientský portál a systém ETA slaví u zákazníků Gebrüder Weiss úspěch

Po dvanácti týdnech od představení klientského portálu myGW se do něj registrovalo již více než 2000 zákazníků Gebrüder Weiss. „Naše nové komunikační rozhraní přichází v tu pravou chvíli, s jeho pomocí mají naši zákazníci přehled a kontrolu nad všemi skladovými operacemi a přepravou zboží, i když jsou například na home office,“ říká Jan Kodada, ředitel obchodu a marketingu Gebrüder Weiss ČR.

Klientská platforma myGW poskytuje zákazníkům v reálném čase přesné meziodvětvové informace o toku jejich zboží pozemní, leteckou a námořní dopravou i data z oblasti skladové logistiky. Již po pouhém měsíci od spuštění začalo nový digitální zákaznický portál Gebrüder Weiss využívat více než tisíc klientů.

Logistika v chytrém telefonu

Přelomovou funkcí portálu myGW je jeho snadná dostupnost, přehlednost a intuitivní uživatelské prostředí. Všechny ovládací prvky byly dlouhodobě testovány, aby využívání systému bylo co možná nejjednodušší i pro zcela nového uživatele. Portál myGW je v principu webovou aplikací, je tedy možné se do něj přihlásit a naplno využívat všechny jeho funkce odkudkoli, kde existuje dostatečná konektivita. Prostředí myGW navíc využívá responzivní webový design, zobrazení se tedy přizpůsobuje konkrétnímu zařízení včetně tabletů a chytrých telefonů, na kterém jej daní uživatelé právě zobrazují. „Pokud chcete mít okamžitý přehled o objednávkách, zásilkách nebo skladových zásobách vašeho zboží, stačí se do systému přihlásit odkudkoli, kde je k dispozici datové připojení. Zejména v současné situaci s četným využíváním home office, ale také při častých cestách a pohybu mimo kancelář se pro manažery našich klientů jedná o zásadní přínos. Všechny informace navíc mají k dispozici v reálném čase, kdykoli je potřebují,“ vysvětluje Jan Kodada.

Česká republika je spolu s Německem, Rakouskem, Švýcarskem, Maďarskem a Slovenskem mezi prvními zeměmi, ve kterých je klientský portál myGW k dispozici. V současnosti již probíhají přípravné práce na zavedení platformy v jiných zemích, kde byly úspěšně zahájeny počáteční pilotní projekty.

Komunikace s koncovými zákazníky se zpřesňuje

Vedle myGW patří k nedávno implementovaným technologiím Gebüder Weiss také ETA, systém automatizovaného toku informací o předpokládaném čase doručení zásilek. „Naši zákazníci, a v současném předvánočním období především příjemci zásilek, oceňují srozumitelné a přesné informace, které jim při B2C doručování poskytujeme na základě využití údajů z našich systémů. V den vyzvednutí zboží od odesílatele nejprve posíláme adresátovi sms zprávu, kde jej informujeme o plánovaném doručení v průběhu následujícího pracovního dne. Tato zpráva obsahuje také odkaz, na kterém je možné si posunout termín doručení až o tři dny pro případ, že námi navrhovaný termín doručení příjemci nevyhovuje. Brzy ráno v den rozvozu potom odchází druhá sms zpráva s odkazem na sledování zásilky, telefonním spojením na řidiče a ETA, tedy informaci o dvouhodinovém časovém oknu, ve kterém plánujeme zásilku doručit. Tento údaj přitom vychází z výpočtů, které berou v úvahu mimo jiné také aktuální dopravní situaci na konkrétní rozvozové trase a jsou automaticky aktualizovány každých 5 minut,“ uvádí Jan Kodada.

Gebrüder Weiss se inovacím a implementaci nových systémů, které zvyšují transparentnost všech logistických procesů, věnuje na základě dlouhodobé interní strategie. Cílem je postupný přechod na kompletní online komunikaci mezi klienty a společností v zájmu co nejpřesnějšího a nejefektivnějšího sdílení informací.

 

ZDroj : GW

Zákon o dráhách s monitoringem licence strojvedoucích poslali poslanci k dalšímu projednávání

Poslanecká sněmovna dnes v prvním čtení projednala návrh novely zákona o dráhách, který stanovuje jednotné podmínky na železnici v rámci Evropské unie a na národní úrovni zavádí monitoring doby řízení drážního vozidla na dráze celostátní nebo regionální.

„Jedním z našich cílů v oblasti železnice je další zvýšení její bezpečnosti a zlepšení podmínek pro drážní dopravu na evropském trhu. Tomu pomůže i projednávaný návrh novely zákona o dráhách. V něm obsažená úprava monitoringu doby řízení drážního vozidla na dráze celostátní nebo regionální umožní efektivnější výkon kontroly dodržování pravidel upravujících délku směny a dobu řízení drážního vozidla v mezinárodní dopravě,“ přibližuje ministr dopravy Karel Havlíček.

Hlavním cílem návrhu zákona je provedení transpozice evropských směrnic: Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/797 ze dne 11. května 2016 o interoperabilitě železničního systému v Evropské unii a směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/798 ze dne 11. května 2016 o bezpečnosti železnic, které jsou zaměřeny na interoperabilitu (vzájemnou spolupráci) železnice v evropském prostoru a její bezpečnost. Oba unijní předpisy jsou součástí technického pilíře čtvrtého železničního balíčku a většinou jde o závazné a přímo použitelné předpisy. Cílem unijní úpravy je uceleněji a přehledněji vymezit podmínky celkové kompatibility (interoperability) železničního systému Evropské unie, podpořit rozvoj služeb železniční dopravy v EU a dokončit vytvoření jednotného evropského železničního prostoru.

Návrh zákona tak stanoví základní podmínky a pravidla provozní a technické propojenosti dráhy celostátní, drah regionálních, vybraných drah jiných členských států a na nich provozovaných drážních vozidel. Vymezují se např. nové podmínky pro uvedení dráhy do provozu či uvedení drážních vozidel na trh. Návrh zákona též počítá s postupným přechodem od národních registrů drážních vozidel k centrálně (na úrovni Evropské unie) vedenému registru dle práva Evropské unie v roce 2024.

Po projednání návrhu zákona v prvém čtení následuje jeho projednání ve výborech a druhé čtení. Celým legislativním procesem by měl návrh zákona projít do konce volebního období.

 

Zdroj : MD

ČESMAD BOHEMIA: Dohodnuta úmluva o zlepšování péče o řidiče v místech dodání

Jednou z příčin nedostatku řidičů jsou i podmínky, s nimiž se řidiči setkávají u zákazníků, kde často nemají přístup k hygienickému zařízení nebo musí strpět nedodržování časů nakládky a vykládky. Často jsou nuceni trávit dlouhé hodiny čekáním na nevhodných místech. Při jednání o silničním balíčku se střetávaly názory zástupců řidičů – ETF (Evropské federace pracovníků v dopravě) s názory reprezentanta dopravních firem – IRU (Mezinárodní unie silniční dopravy). O to cennější je společná dohoda nad úmluvou, která má za cíl upozornit na problémy, které na lince dopravce, řidič, zákazník, odesílatel vznikají a měly by být společnou péčí odstraňovány.

 

Text úmluvy, k níž jako třetí strana přistoupila i Rada evropských dopravců ESC (ke shlédnutí je ZDE), je nyní předkládán k podpisu všem, kdo se s ním dokáží ztotožnit a mají chuť něco pro zlepšení péče o řidiče v místech dodání udělat. Kdokoliv z logistické branže se může svým jménem k úmluvě přihlásit na stránce IRU (ZDE), připojit k ní se lze přes tlačítko Join the Charter. Úmluva je zde k dispozici i v češtině (ZDE), .

 

Na uvedenou adresu se lze také prokliknout přes zprávu na webu Sdružení ČESMAD BOHEMIA www.prodopravce.cz. Podpisy pod chartou přibývají z mnoha zemí celého světa. Úmluva sama o sobě věci samozřejmě ihned neřeší, ale pokud přispěje k posílení kolektivního úsilí o změnu k lepšímu, má smysl.

 

Úmluva je určena řidičům, dopravcům, zasilatelům, zákazníkům, ale i jejich střešním organizacím.

 

Vojtěch Hromíř

generální tajemník ČESMAD BOHEMI

100% recyklované plastové lahve na Pepsi

V porovnání s plastovými láhvemi na bázi fosilních paliv dochází u nových typů láhví obecně ke snížení emisí uhlíku až o 40%. Udržitelnost je i z jednou priorit společnosti PepsiCo. Společnost se zavazuje do roku 2022 vyloučit veškerý panenský plast ze svých nápojových lahví značky Pepsi prodávaných na devíti trzích Evropské unie.

 

Současnou prioritou je nahrazovat konvenční polymery plasty vyrobenými z recyklátu použitých obalů (recyklovaný polyethylen tereftalát/„rPET“). Společnost PepsiCo má v plánu rovněž pokračovat v iniciativách založených na opětném použití a doplňování, jako je např. SodaStream.

Společnost odhaduje, že přechod na 100% rPET u nápojových lahví Pepsi eliminuje více než 70 000 tun čistého plastu na bázi fosilních paliv ročně a sníží emise uhlíku na láhev přibližně o 40%. Již v roce 2018 společnost oznámila, že do roku 2030 dosáhne 50% využití rPET v celé EU a to se jí podařilo již s předstihem nyní.  Urychlení tohoto cíle bylo možné díky vývoji technologických inovací v používání recyklovaných plastů v lahvích s oxidem uhličitým, zlepšení vzhledu recyklovaných plastů, ale i větší dostupnosti recyklovaných materiálů na trhu.

Za poslední dva roky dosáhla společnost PepsiCo na cestě k začlenění rPET již značného pokroku. Kromě zdvojnásobení používání rPET v EU na 30% za dva roky, uvedla na trh na třech trzích EU tři značky (Tropicana, Naked Smoothies a Lipton Iced Tea) ve 100% rPET lahvích.

100% rPET pro řadu značek

V roce 2021 by na 100% rPET  mělo přejít Německo, Polsko, Rumunsko, Řecko a Španělsko, zatímco Francie, Velká Británie, Belgie a Lucembursko přejdou na 100% rPET u výše zmiňovaného sortimentu v roce 2022. Tento krok se týká jak společností vlastněných společností, tak franšízových stáčíren v příslušných trhy. Ve Francii, Velké Británii, Německu, Belgii a Lucembursku jde zároveň závazek nad rámec značek Pepsi a zahrnuje všechny nealkoholické nápoje, například 7Up, Mountain Dew a Lipton Ice Tea. Polsko a Rumunsko využijí 100% rPET také pro značku Mirinda. Novým závazkem pak společnost PepsiCo podporuje environmentální kampaň, jejímž cílem je zajistit, aby se do roku 2025 na výrobu nových produktů na trhu EU použilo deset milionů tun recyklovaných plastů.

Recyklace, snížení množství obalů a nové materiály

I když je recyklace důležitou součástí řešení plastového odpadu, společnost PepsiCo uznává, že se jedná jen  o část řešené problematiky. Přístup společnosti je holistický, proto je založen na třech pilířích. Kromě zmiňované recyklace, společnost rovněž usiluje o snížení množství obalů, které používá, a o inovace svých obalů prostřednictvím technologického vývoje. Sem lze zahrnout výzkum nových materiálů, jejímž výsledkem byla první plně recyklovatelná papírová láhev (Pulpex), nebo i investice do opakovaně použitelných systémů, jako je SodaStream.

 

Zdroj : ČTK

S pomocí VUT vzniká stroj, který najde neviditelnou brzdnou dráhu

Přístroj, který umí odhalit i okem neviditelnou brzdnou dráhu automobilu, pomáhají vyvíjet odborníci z Ústavu soudního inženýrství Vysokého učení technického (VUT) v Brně. Přístroj by se měl na trhu objevit příští rok, uvedla univerzita na svých internetových stránkách. Pomáhat by měl zejména při vyšetřování dopravních nehod.

„Policie dnes kontroluje brzdné stopy na místě nehody jen vizuálně, jinou metodu bohužel nemá. Navíc hojně užívané ABS omezuje prokluz kol, takže se čím dál tím častěji jako znalci setkáváme s tím, že stopy pneumatik nejsou na místě vůbec viditelné, přestože řidiči uvádí, že brzdili. Zjištění, zda a kdy řidič začal brzdit, přitom může rozhodnout o samotném zavinění nehody,“ uvedl Albert Bradáč z Ústavu soudního inženýrství VUT.

Přístroj vyvíjí společnost AtomTrace, která vznikla před šesti lety jako startup technologického institutu CEITEC. Přístroj, který je údajně první svého druhu na světě, hledá na povrchu silnice zinek, který pneumatiky běžně obsahují.

„Policistům stačí jednoduše nastavit velikost prostoru, který potřebují prozkoumat, a Road-Trace se sám pohybuje a hledá neviditelné zinkové stopy. Přístroj má na podvozku umístěný laser, který pomocí impulsů analyzuje povrch vozovky a hledá daný chemický prvek,“ uvedl technický ředitel AtomTrace a absolvent VUT Tomáš Janeček.

Z délky brzdné dráhy policisté určují, jakou rychlostí řidič jel a jak rychle před střetem zareagoval. Přitom její velká část může být pouhým okem neviditelná. Zařízení na měření brzdné dráhy je v současnosti dlouhé něco přes metr, vývojáři jej ale chtějí zmenšit tak, aby ve výsledku mělo přibližně rozměry jako zahradní sekačka.

Přístroj měl být původně na trhu už v letošním roce, jeho dokončení ale oddálila pandemie koronaviru. „Museli jsme část testování, zpracování dat a měření posunout až do roku 2021. Ještě budeme řešit například vliv hasicí pěny či různých granulátů, aby v případě zásahu hasičů dodávalo naše zařízení správná data,“ dodal Janeček. Cena přístroje při vstupu na trh by se podle něj měla pohybovat kolem 100.000 eur, tedy v přepočtu asi 2,6 milionu korun.

 

Zdroj : ČTK

Logistický kalendář