Domů Blog Strana 883

Trendy v logistice 2019/2020

[quote]Před námi je začátek nového desetiletí a s časem jde kupředu také logistika. Trendy stále naznačují poptávku po co nejrychlejších službách, digitalizaci, neustálý nárůst e-commerce, ale i tlak na zlepšování služeb v segmentu B2B.[/quote]

Digitalizace

Nedostatek pracovních sil, neustálý vývoj technologií a tlak na náklady ze strany zákazníků společně přispívají k postupnému zavádění digitalizace, ale i využívání inteligentních zařízení v provozu skladů. Kromě přístrojů, které jsou schopné autonomně manipulovat s předměty, přesouvat a ukládat je, jsou postupně zaváděny také drony. „Ve skladech pomáhají zejména s inventurami, protože se dokážou dostat i do vysokých a hůře přístupných míst. První vlaštovky využití dronů k samotnému doručování již vylétly v USA, kde se ale momentálně řeší problematická legislativní stránka tohoto způsobu doručování a další specifikace,“ popisuje Přemysl Lukeš, výkonný ředitel společnosti Der Kurier.

Čím rychleji, tím lépe

Nároky na rychlé logistické služby se stále zvyšují. V rámci České republiky a zejména hlavního města si již zákazníci zvykají na tzv. same-day delivery a lze očekávat, že se tento trend bude stávat větším standardem. Například v sousedním Německu tuto možnost ve větších městech začíná nabízet Amazon. Jde o trend, který je patrný spíše na B2C trhu. Zvyklostí už je i to, že je zákazník informován o rozmezí v čase doručení. Nemusí tedy na daném místě dlouho čekat, aniž by měl jistotu, že se dočká. Čas je pro nás čím dál cennější a nechceme se o něj vzájemně okrádat. Ačkoliv zrychlování je určitě na místě, stále v oboru B2C hraje velkou roli faktor ceny. A proto mnoho zákazníků raději den či dva počká, ale zaplatí za doručení zásilky méně. Velmi často se volí doručení na výdejní místa. „Co lze vnímat jako tendenci je tlak na ceny doručení mezi státy EU a zároveň i tlak na zrychlení doručení mezi státy EU. My se zaměřujeme především na doručování do Německa, kde je tlak na rychlost znatelný, a proto nabízíme doručování do poledne druhého dne, a to za stejných podmínek jako doručování po Česku,“ vysvětluje Přemysl Lukeš, výkonný ředitel společnosti Der Kurier.

Autonomní vozidla

Auto bez řidiče? Zdá se to jako sci-fi, ale s autonomními kamiony se budeme setkávat čím dál častěji. V současné době jezdí autonomní kamiony bez řidiče mezi Mnichovem a Norimberkem, kde jsou využity jako součást konvoje klasických kamionů, které jsou řízeny člověkem. V USA mezi městy Phoenix a Dallas od letošního roku autonomní kamiony jezdí taky. Autonomní kamiony zatím nejezdí zcela samy, řidiče však mají pouze z bezpečnostních důvodů pro případ potřeby. Výhoda autonomních vozidel je zejména v šetrném užívání paliva a vysoké bezpečnosti, kterou neohrožuje lidský faktor. „Pokud se podíváme na kurýrní balíkovou logistiku, autonomní vozidla bez kurýra jsou zde zatím spíše v nedohledu. Myslím si ale, že je celkem reálné, že se v blízké budoucnosti setkáme s autonomními vozidly, která v určitý čas přijedou na určité místo a lidé si z nich sami převezmou balík. Vidím to jako vhodné řešení především pro místa s vysokou koncentrací poptávky,“ doplňuje Přemysl Lukeš, výkonný ředitel společnosti Der Kurier.

Sdílená ekonomika

Trend sdílené ekonomiky je znatelný v mnoha odvětvích a jinak tomu není ani v logistice. Oblíbené jsou a dále budou hlavně sdílené sklady, kde mohou spolupracovat klidně konkurenční společnosti, sdílet zde zaměstnance a společně dovážet také do prodejen nebo ke koncovým zákazníkům. Za předpokladu správně nastavených podmínek se může jednat o velmi efektivní způsob spolupráce. Také se v poslední době hodně akcentuje sdílené doručení do center měst. Koncept má fungovat tak, že by zásilky byly doručovány do sdíleného skladu, pro který poskytne prostory město. Následně by z tohoto skladu v určitém časovém rozmezí doručovala zásilky do centra města jedna společnost, které by tyto zásilky konsolidovala. Tyto sdílená centra fungují již v zahraničí, například v Nizozemí nebo Španělsku. Cílem je omezit přehnané velké společností zajíždějících do center měst.

Důraz na ekologii

Ekologické smýšlení přijímá čím dál tím větší část společnosti. Automobilová doprava vždy byla a bude jistou zátěží pro životní prostředí, ale cílem je tuto zátěž co nejvíce snížit. Za účelem dosažení co nejmenší ekologické stopy je potřeba optimalizovat trasy, k čemuž již dnes lze využít moderní technologie. Dále jsou samozřejmostí auta splňující emisní normy nebo alternativní pohony. Blízkou budoucností a v některých případech i přítomností logistiky jsou auta na elektřinu, jejichž nedostatkem je prozatím nízká kapacita na dlouhé trasy. Například v Německu jsou zavedeny emisní limity v centrech měst, i v ČR lze již sledovat tendence omezení škodlivin v ovzduší. Mezi alternativní pohony lze řadit i CNG, které je dnes již běžnější. „Na rozdíl od zahraničí je u nás v Praze méně podporované doručení pomocí cargo kol, které v centrech měst mohou řešit více problémů, nejen spoluobčanům a firmám, ale i dopravním společnostem,“ dodává Přemysl Lukeš, výkonný ředitel společnosti Der Kurier. Odesílatelé zásilek kladou důraz také na šetrné balení a snaží se například o možnost opětovného využití balicích materiálů.

Zdroj: DER KURIER

Nové mýto za 2,3 mld. Kč je hotové, stát ho převzal od CzechTollu

[quote]Nový mýtný systém je hotový, Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD) jej převzalo od společnosti CzechToll. Vybudování satelitního systému stálo 2,3 miliardy korun. Dnes o tom informovalo ministerstvo dopravy. Nové mýto začne fungovat od 1. prosince, kvůli pomalým registracím dopravců se po jeho spuštění očekávají mnohakilometrové kolony.[/quote]

Mýto bude fungovat na celkem 2300 kilometrech. Vedle současných 1400 kilometrů se od ledna mýto rozšíří na dalších 860 kilometrů silnic první třídy. Podle ministerstva se výnosy z mýta zvýší zhruba o 2,5 miliardy korun ročně. V roce 2018 stát na mýtu vybral kolem 10,8 miliardy korun. Provozní náklady by se měly snížit o 900 milionů korun za rok.

„Díky rozsáhlým provozním úsporám získává Česká republika jeden z nejefektivnějších mýtných systémů na světě, jehož nákladovost se bude pohybovat kolem pěti procent z vybraného mýtného. Provozní náklady starého mikrovlnného systému byly těsně pod hranicí 15 procent,“ uvedl ředitel úseku provozovatele elektronického mýta ŘSD Václav Nestrašil.

Stát bude mýto CzechTollu postupně splácet v následujících třech letech. Podle ministerstva se investice do vybudování systému státu vrátí na provozních úsporách a zvýšeném výběru mýtného ještě během roku 2020.

Součástí systému bude i 60 kontrolních bran, které budou sloužit k preventivní kontrole mýta. CzechToll využije 49 bran ze současného systému, dalších 11 bude nově na silnicích první třídy. Do systému patří také 600.000 palubních jednotek pro satelitní sledování vozidla, dále 40 hlídkových vozidel pro mobilní kontrolu výběru mýtného, centrální systém kontroly úhrady mýtného, kompletní technické vybavení více než 200 obchodních míst, dvě datová centra, dohledová pracoviště pro silničáře, nový zákaznický portál a aplikace, softwary a další komponenty k fungování mýta.

Po spuštění mýta se na dálnicích, zejména pak u hranic, očekávají mnohakilometrové kolony. Důvodem jsou pomalé registrace dopravců, v polovině minulého týdne bylo do nového mýta zaregistrováno 251.000 vozidel, více než 200.000 jich ovšem stále scházelo. Nejhorší situace se podle dopravního modelu CzechTollu dá očekávat v prvních dvou týdnech fungování mýta, a to u Lanžhotu na Břeclavsku, kde by kolony měly dosahovat 12 kilometrů. Fronty přes deset kilometrů hrozí například také u Bohumína.

CzechToll kvůli tomu posílil kapacitu obchodních míst, kde se dá zaregistrovat do mýta. Vytvoří tak dočasná registrační místa, mezi případnými kolonami se budou pohybovat také registrační auta. Provoz budou koordinovat také posílené policejní hlídky.

Nové mýto bude provozovat konsorcium firem CzechToll ze skupiny PPF podnikatele Petra Kellnera a slovenské SkyToll, které zvítězilo v tendru na nový mýtný systém a jeho provozovatele loni. Uspělo s nabídkou 10,75 miliardy korun za desetiletý provoz. Nahradí tak dosavadní mikrovlnný systém, které funguje od roku 2007 a provozovala ho společnost Kapsch.

 

Zdroj : ČTK

Čína podle médií zřídila největšího výrobce lodí na světě

[quote]Čína formálně ustavila společnost Shipbuilding Group, která má být největším výrobcem lodí na světě. Uvedla to státní televize CCTV. Peking už minulý měsíc schválil fúzi dvou největších lokálních výrobců lodí – China State Shipbuilding a China Shipbuilding Industry.[/quote]

Celkový majetek nové skupiny je 790 miliard jüanů (2,6 bilionu Kč). Podle CCTV má 147 výzkumných institutů, divizí a firem s akciemi na burze a 310.000 zaměstnanců. Její výrobky sahají od letadlových lodí po komerční lodě pro přepravu ropy a plynu.

Čína se snaží zefektivnit svůj státní sektor prostřednictvím fúzí a restrukturalizace. Cílem je snížit rostoucí zadlužení a zajistit, aby firmy byly ziskovější a lépe dokázaly reagovat na vývoj na trhu.

Hlavními konkurenty čínských loďařů jsou výrobci z Jižní Koreje a Japonska, napsala agentura Reuters.

 

Zdroj :ĆTK

SPOLEČNOSTI – PIRANĚ JSOU HROZBOU PRO SPOLEČNOSTI

[quote]Podle obecného názoru je spolupráce mezi podniky a startupy strategií oboustranně výhodnou. Podle časopisu Kommersant však 78% společností vidí startupy jako hrozbu pro své podnikání a 45% se obává, že nebudou odolávat konkurenci s mladými společnostmi s pirátskou produkcí.[/quote]

Co je startup

Každý rok se na světě otevírají tisíce společností. Jen málo z nich jsou však startupy.

Počínaje definicí je Startup (angl. Startup, „spuštění“) společností s krátkou historií provozních činností. Je vytvořen za účelem vícenásobného prodeje vzískaného řešení a dalšího růstu projektu.

Hlavním faktorem, který odlišuje začínající podniky od malých podniků, je jejich schopnost růst bez geografických omezení. Ne každý malý obchod v blízkosti domu nebo rodinné kavárny je navržen pro rychlý růst a geografickou expanzi. Startupy mají v úmyslu růst od samého začátku. Společnosti jako Uber nebo Facebook se proto vyvíjejí tak rychle, že za 5-10 let dosáhnou finanční výkonnosti velkých korporací.

Kdo neriskuje, nepije šampaňské

Podle pravidel dobrého podnikání by zkušení hráči měli pomoci nováčkům rozšířit jejich ekonomická křídla. V důsledku této filozofie přišla myšlenka investic rizikového kapitálu (venture capital investment) (anglický podnik (venture) – riskantní, dobrodružný).

Jedná se o investici určenou k financování nových (začínajících) nebo rostoucích společností, jejichž činnosti jsou spojeny s vysokým stupněm rizika. Zpravidla se jedná o dlouhodobou investici do společnosti výměnou za akcie společnosti. Investor očekává návratnost nad průměrnou tržní úrovní ve vybraném odvětví.

Na první pohled je spolupráce mezi podniky a startupy oboustranně výhodná. Startupy však vzbuzují strach ve velkých společnostech, které se vážně obávají postavení na trhu.

Proč se korporace bojí startupů

Podle studie společností Dell Technologies a Vanson Bourne, odkazující na časopis Kommersant, provedené v 16 zemích mezi vrcholovými manažery středních a velkých podniků, velké společnosti s dlouhou historií se obávají nových začínajících podniků, které jako piraně „ požírají“ byznys.

Podle výsledků průzkumu se 45% respondentů domnívá, že jejich organizace v příštích třech až pěti letech zestárnou kvůli konkurenci začínajících společností. Kromě toho 60% organizací nesplňuje základní požadavky zákazníků, jako je vysoká úroveň bezpečnosti a nepřetržitý přístup ke službám a informacím.

„Existuje mnoho příkladů, kdy  startup úplně změnil v odvětví a vedoucí představitelé ztratili své pozice. Například Uber. Po vytvoření inovativního modelu osobní dopravy použil Uber stejný koncept na nákladní dopravu. Nově vyvinuté aplikace UberFreight a UberRush vylučují spedice. Mezinárodní skupina společností AsstrA tyto projekty a trendy na trhu obecně sleduje,“ říká Dmitry Lagun, generální ředitel společnosti AsstrA-Associated Traffic AG.

Podle světových odborníků, pokud společnosti nebudou držet krok s novými trendy, čeká na ně osud neúspěšných.

„Startupy mění pravidla hry v rostoucím počtu sektorů. Staré způsoby podnikání se hroutí. Noví hráči porážejí velké společnosti a vytvářejí podnikání jiným nebo lepším způsobem.

Pokud se podniky nepodílejí na podpoře začínajících podniků, riskují oslabení svých obchodních modelů nebo, co je horší, budou izolovány na konkurenčním základě. Nejde o to, zda by společnosti měly investovat do startupů, ale kolik a jak agresivně,“ zdůrazňuje Dmitry Lagun.

 

Zdroj : AsstrA

GEFCO a Airbus podepsali smlouvu o přechodu k recyklovatelným přepravním obalům

[quote]Společnost GEFCO, přední světový poskytovatel multimodálních řešení dodavatelského řetězce, podepsala smlouvu s firmou Airbus, globálním lídrem leteckého průmyslu. GEFCO pro Airbus zajistí přechod k čistšímu, ekologičtějšímu dodavatelskému řetězci. Postupnými kroky nahradí jednorázové obaly speciálními recyklovatelnými kontejnery pro opakované použití. Podpisem smlouvy se oba subjekty zavazují plnit nejpřísnější ekologické normy a současně zvýšit efektivitu leteckých nákladních přeprav.  [/quote]

 

Podpora přechodu k recyklovatelným obalům

 

Od ledna 2019 spravuje společnost GEFCO pro Airbus nové recyklovatelné obaly, určené pro přepravu komponentů od evropských dodavatelů do 10 montážních závodů ve Francii, Německu, Španělsku a Velké Británii. Jde o více než 30 000 položek a Airbus plánuje postupně rozšířit tato udržitelná řešení do všech závodů i ke všem svým dodavatelům v Evropě.

 

Použití recyklovatelných kontejnerů umožní Airbusu výrazně omezit množství jednorázových obalů v dodavatelském řetězci a tím skokově zlepšit odpadové hospodářství. Díky vyšší stohovatelnosti kontejnerů bude firma schopna maximálně využít nákladní prostor kamionů a snížit jejich počet. A tím i uhlíkovou stopu. Tento přístup je v souladu s aktuální filosofií leteckého průmyslu, který prochází hloubkovou transformací a vyžaduje trvalé zlepšování logistického výkonu při současném dodržování vysokých ekologických standardů i od svých dodavatelů.

 

Zprostředkování komplexní správy obalů v rámci celého dodavatelského řetězce

 

Informace o objednávkách, sběr, nakládky a přepravu recyklovatelných obalů zpracovává každodenně šest center společnosti GEFCO pro správu obalů. Týmy expertů společnosti GEFCO pro Airbus zajišťují také majetkový audit a školí provozní týmy Airbusu ve správě obalů a práci se systémem NETBOX IT, který trackuje kontejnery a zajišťuje monitoring zakázek v reálném čase. Školení nabízí GEFCO i dodavatelům společnosti Airbus, jejichž přechod k udržitelnému nakládání s obaly Airbus podporuje.

 

Lidské zdroje, technické zázemí i více než 70leté know-how společnosti GEFCO v oblasti služeb pro moderní dodavatelský řetězec zajišťují firmě Airbus nejvyšší úroveň monitoringu toků s cílem podpořit správu dodavatelského řetězce a současně přispět ke zlepšováním procesů napříč celým odvětvím.

 

Emmanuel Arnaud, GEFCO Executive Vice President pro obchod a markeitng okomentoval dosavadní spolupráci: „Jsme velmi hrdi na důvěru, kterou v nás Airbus vkládá, a těší nás, že se takto ambiciózní projekt opírá právě o naše jedinečné odborné znalosti v oboru recyklovatelných obalů. Mezinárodní přítomnost společnosti GEFCO i naše provozní schopnosti, především v oblasti logistiky pro automobilový průmysl, nám umožňují se hrdě chopit této výzvy v souladu s mottem naší značky – ‘Partners, unlimited’.“

 

Zdroj : GEFCO

Od prosince bude na dvou úsecích D1 zákaz předjíždění kamionů

[quote]Od 1. prosince bude na dvou úsecích dálnice D1 na Vysočině platit zákaz předjíždění kamionů. Na setkání s představiteli českého stavebnictví to dnes řekl premiér Andrej Babiš (ANO). Uvedl, že se na opatření dohodl s ministrem vnitra Janem Hamáčkem (ČSSD) a s policií. [/quote]

„Na základě jednání s panem Hamáčkem a s policií zavedeme zákaz předjíždění kamionů směr Brno od 79. kilometru na 103,5 kilometru a směr Praha 133,5 kilometru do 104 kilometru. To bude zákaz předjíždění od 1. 12.,“ řekl Babiš. Loni nejvytíženější česká dálnice na Vysočině v zimních měsících kolabovala.

O zákazu jízdy kamionů v levém pruhu začalo ministerstvo dopravy uvažovat v závěru loňského roku. Tehdy vznikly několikakilometrové kolony na dálnici D1 kvůli hustému sněžení a dopravním uzavírkám. Podle silničářů tehdy dálnici zablokovali nedisciplinovaní řidiči kamionů. K celoplošnému zákazu ovšem nakonec vláda nepřistoupila a rozhodla, že omezení budou jen na vybraných úsecích.

Česká televize ve čtvrtek uvedla, že ministerstvo vnitra sestavilo seznam 46 úseků dálnic, kde bude platit zákaz předjíždění nákladních aut nad 12 tun. Vybrané úseky jsou vytipovány podle zkušeností policistů z jednotlivých krajů, vytipovány byly především trasy s hustým provozem nebo složitým terénem. Seznam by nyní mělo dostat ministerstvo dopravy.

Vedle toho se vláda letos v létě dohodla na rozšíření zákazu jízdy kamionů o víkendu. V neděli by nesměla nákladní auta jezdit od půlnoci do 22:00, podobně jako je to jinde v Evropě. Nyní mohou nákladní auta v neděli jezdit do 13:00.

 

Zdroj : ČTK

Český Transcon postaví v Senegalu letiště za 3,8 mld Kč

[quote]Český výrobce letištních řídicích a monitorovacích systémů Transcon Electronic Systems začne v prosinci modernizovat první z pěti regionálních letišť v Senegalu. Cena zakázky tamního ministerstva turistiky a letecké dopravy činí 3,8 miliardy korun, napsal dnes server iHNED.cz. Obchodní ředitel Transconu Ilja Mazánek uvedl, že první letiště firma dokončí na konci příštího roku, další letiště počátkem roku 2021 a zbývající tři v roce 2022.[/quote]

Lidovým novinám řekl Mazánek, že že zhruba 15 procenty z celkové investice 151 milionů eur (zhruba 3,8 mld Kč) se podílí senegalský stát, zbytek tvoří úvěry České exportní banky a Komerční banky.

„Na rekonstrukci prvních dvou z pěti letišť poskytneme financování v objemu zhruba 53 milionů eur (zhruba 1,4 miliardy Kč). A to poměrem půl na půl,“ řekl serveru iHNED.cz generální ředitel České exportní banky Jaroslav Výborný.

Každé ze zmiňovaných letišť má podle webu iHNED.cz ročně odbavit mezi půl a jedním milionem lidí a má zvládnout přistání turbovrtulových strojů ATR nebo menších proudových letadel Embraer. U dvou větších letišť se uvažuje i o větších letadlech typu Airbus A320 a Boeing B737. Podle dřívějšího vyjádření Mazánka pro média představuje senegalský kontrakt pro Transcon významnou zakázku.

Společnost se zabývá výrobou řídicích a monitorovacích systémů, světelných návěstí pro letištní ranveje nebo mobilních letištních budov sestavených z kontejnerů. Firma svou techniku, kterou vyrábí v závodě ve Frýdku – Místku, dodává zejména do Ruska, Polska, do zemí na Balkánském poloostrově, ale působila i v Libyi nebo Saúdské Arábii. Firma dokáže postavit letiště za méně než rok a podle Mazánka jich zvládne stavět i několik najednou. Její zařízení je totiž možné smontovat jako stavebnici a bez problémů odolají pouštním bouřím i extrémním mrazům a horku, proto jsou výhodná pro regionální letiště.

 

Zdroj : ČTK

MD bude dál využívat poradenství a IT od Cendisu za 290 mil. Kč

[quote]Státní podnik Cendis bude v příštích letech dále poskytovat poradenské a informační služby pro ministerstvo dopravy. Hodnota smlouvy, která by měla být uzavřena na dobu neurčitou, je 290 milionů korun bez DPH. Vyplývá to z materiálu ministerstva dopravy, se kterým se v pondělí seznámí vláda. Cendis poskytuje státu IT a komunikační služby dopravně-správních agend. Na starosti má například také vývoj softwaru pro jednotné jízdenky.[/quote]

Předmětem zakázky jsou poradenské a konzultační služby v oblasti správy agend ministerstva, metodiky a informačních technologií. Součástí smlouvy by měly být i různé datové analýzy a dodávky informačních systémů. Cenu služeb ministerstvo stanovilo podle dosavadních zkušeností s plněním těchto služeb z minulosti. Kontrakt by měl být uzavřen v prosinci nebo nejpozději na začátku příštího roku.

Smlouva naváže na předchozí téměř pětiletý kontrakt, za který ministerstvo zaplatilo 150 milionů korun bez DPH.

Ministerstvo dopravy zřídilo Cendis pro své záměry v IT v roce 2015. Podnik mu poskytuje organizační, technické a procesní poradenství související s dopravně-správními agendami. Drtivá většinu činností, které podnik vykonává, je určeno právě pro ministerstvo.

V říjnu se po čtyřech letech změnilo vedení podniku. Ministr dopravy Vladimír Kremlík odvolal tehdejšího ředitele Jana Chovance a řízením podniku byl pověřen jeho zástupce Jan Paroubek. Důvodem odvolání byly podle ministerstva chyby Chovance, které měly negativní vliv na chod firmy.

 

Zdroj : ČTK

Novela má zrychlit přípravy dálnic o třetinu, projedná ji vláda

[quote]Příprava velkých dopravních staveb by se měla zkrátit ze současných až 13 let zhruba o třetinu. Pomoci by k tomu má novela tzv. liniového zákona, kterou v pondělí znovu projedná vláda. Novela by měla výrazně zjednodušit povolovací procesy, jež často začátky staveb zdržují. Letos stát zprovozní celkem 34 kilometrů nových dálnic, loni to byly čtyři.[/quote]

Vláda novelu dostala už na začátku listopadu, tehdy však jednání o ní přerušila kvůli nutnosti jejího projednání u jednotlivých resortů.

Zkrácení přípravy by novela měla zajistit zrychlením vyvlastňování pozemků. Úřady by nově měly mít 60 dní od zahájení vyvlastňovacího procesu na stanovení ústního jednání s majiteli, po kterém bude následovat 30 denní lhůta pro vydání rozhodnutí o vyvlastnění. „Současná úprava, která nestanovuje žádnou lhůtu, nevytváří na vyvlastňovací úřad dostatečný tlak a motivaci, aby rozhodoval bezodkladně. Naopak výslovné stanovení lhůt přispěje k pozitivní motivaci vydávat rozhodnutí v přiměřených a realistických lhůtách,“ uvedlo ministerstvo v důvodové zprávě.

Návrh dále zavádí jednotné závazné stanovisko u záměrů staveb, u kterých bylo provedeno posouzení vlivů na životní prostředí. Toto stanovisko by mělo nahradit veškeré správní akty nutných k ochraně přírody, což může podle ministerstva oproti současnosti urychlit přípravu staveb až o rok. Lhůta pro vydání stanovisek by navíc měla být 30 dní, ve složitých případech dvojnásobná. Pokud se úřady nevysloví, uplatní se tzv. fikce souhlasu. Novela by také umožnila vyhotovování jednoho znaleckého posudku pro více pozemků a staveb k ocenění jejich hodnoty. Využitelné budou až tři roky. Novinky by měly nastat také v rámci územního plánování.

Návrh novely zákona navazuje na loňské úpravy zákona, které zavedly například tzv. mezitimní rozhodnutí. To umožňuje státu u vymezených projektů zahájit stavbu ještě před dokončením vyvlastňovacího procesu. Tento nástroj by se nyní měl rozšířit i vodní a energetické stavby.

V současnosti je v Česku rozestavěno podle ministerstva 260,3 kilometru silničních staveb, z toho nových dálnic je přes 138 kilometrů. Více než 60 kilometrů pak připadá na opravy dálnice D1. Zbylou částí jsou silnice první třídy. V ČR je nyní v provozu zhruba 1256 kilometrů dálnic a přes 5642 kilometrů první třídy.

 

Zdroj : ČTK

Nezaměnitelný design obalu podporuje unikátnost produktu

[quote]V kategorii Nápoje byly v letošním Obalu roku oceněny celkem čtyři exponáty. A při jejich představování nelze jinak než začít s nejúspěšnějších z nich, tedy exponátem láhve na minerální vodu Fatra, který nejenom v této kategorii získal prestižní cenu OR, ale zároveň byl ohodnocen i jednou z hlavních cen, konkrétně obdržel Cenu spotřebitele.[/quote]

 

Přihlašovatelem tohoto úspěšného obalového konceptu je společnost Vetropack Nemšová, s.r.o., pro kterou design, i v široké škále konkurence, velmi nezaměnitelného obalu, vytvořil známý designér Jan Čapek.

 

Obal uspěl u poroty OR, ale především i u spotřebitelů

Při hodnocení porotou soutěže OR je určitě úhel pohledu obalových expertů důležitý, ale pro balené zboží je rozhodující chování spotřebitelů. Proto pořadatel soutěže obalová asociace SYBA nechává provést u spotřebitelských obalů nezávislý průzkum

Renomovaná průzkumná agentura Ipsos nechává pomocí průzkumu spotřebitelů potvrdit z exponátů oceněných odbornou porotou nejlepší obal z úhlu pohledu spotřebitelů. Cenu spotřebitele letos jednoznačně získala láhev Fatra. Na vítězném soutěžním exponátu Fatra 250 ml spotřebitelé oceňují inovativnost, že se dobře hodí k výrobku a že je odlišný od konkurenčních produktů.

 

Sklo ve spojení s netradičním designem

Zelená skleněná lahev na minerální vodu Fatra 250 ml, které se spotřebitel musí všimnout již na první a dokonce i velmi zběžný pohled, je určená pro Horeca segment. Vedle designu je mimořádně šťastný i výběr materiálu. Sklo automaticky produkt posouvá do kvalitativně vyšší a spotřebitelsky i enviromentálně lépe ceněné kategorie.

 

Obal vyčnívající z řady minerálních vod

Skleněný obal je navýsost vhodné balení pro minerální vodu, které zvýrazňuje její unikátnost. Silueta lahve je tvořená tisíci krystaly. Vzhled této lahve je nezaměnitelný, moderní a atraktivní. Autor návrhu ve spolupráci s odborníky ze slovenské sklárny Vetropack Nemšová se nechal inspirovat krásou slovenské přírody a tato atraktivní lahev vyčnívá z řady klasických minerálních vod.

Designér Jan Čapek, který navrhl tvar lahve, byl oceněn cenou Grand Czech design jako designér roku 2018.

 

Zdroj : SYBA

Logistický kalendář