Domů Blog Strana 833

Náměstkem ministra dopravy se stal bývalý diplomat Jan Sechter

[quote]Poslední místo náměstka ministra dopravy obsadil Jan Sechter, který bude mít na starost úsek nesilniční dopravy a mezinárodních vztahů, oznámilo dnes ministerstvo dopravy. Resort zároveň vybral ředitele nového odboru vodní dopravy, kterým se stal Evžen Vydra. Ministerstvo tak dokončilo reorganizaci, kterou po svém nástupu do funkce provedl ministr dopravy Karel Havlíček (za ANO). Z předchozího vedení skončil Tomáš Čoček.[/quote]

Sechter se funkce ujme 15. července. V minulosti působil zejména v diplomacii, byl velvyslancem v Rakousku a Polsku. Na svém úseku bude mít na starost právě mezinárodní vztahy, dále také železniční, vodní a leteckou dopravu.

Ve stejném úseku zároveň po reorganizaci vznikl nový odbor pro vodní dopravu. Jeho nový šéf Evžen Vydra má podle ministerstva zkušenosti z různých pozic v oblasti plavby na ministerstvu i jako člen posádek lodí po celé Evropě.

„V nesilniční sekci tak na jedné straně máme velmi silné profesní zázemí jednotlivých odborů a současně posilujeme zahraniční spolupráci ve všech oblastech dopravy, včetně kosmických aktivit,“ řekl Havlíček.

Ministerstvo tak obsadilo poslední vedoucí pozice po jarní reorganizaci úřadu. Při ní byly upraveny jednotlivé úseky ministerstva, které jsou nově produktově členěny. Náměstky nových úseků ministerstvo vybíralo ve veřejné soutěži, už dříve z ní vybralo Jakuba Kopřivu, který povede úsek legislativní a právní, a Ladislava Němce, který bude mít na starosti sekci silniční a veřejné dopravy a správních agend. Oba už byli náměstky před reorganizací resortu. Pro sekci pro ekonomiku a infrastrukturu pak úřad vybral Lenku Hlubučkovou, dosavadní ředitelku odboru interního auditu a kontroly

Oproti předchozímu vedení ministerstva tak skončil bývalý první náměstek Tomáš Čoček. Toho dříve vyzýval k rezignaci premiér Andrej Babiš (ANO), kritizoval jej kvůli kontroverzní zakázce k elektronickým dálničním známkám.

 

Zdroj : ČTK

Rozpočet fondu dopravy zřejmě vzroste až na 124,4 miliardy korun

[quote]Letošní rozpočet Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI), ze kterého jsou financovány dopravní stavby, se zřejmě znovu zvýší. Ze stávajících 113 miliard korun by měl vzrůst až na 124,4 miliardy korun. Na dotaz ČTK to dnes uvedl mluvčí ministerstva dopravy František Jemelka. Navýšení je součástí plánovaných změn ve státním rozpočtu. V příštím týdnu o nich bude rozhodovat sněmovna.[/quote]

Ministerstvo navyšuje rozpočet fondu dopravy letos po několikáté. Původně se počítalo s přibližně 87 miliardami korun, postupně se zvýšil na současných 113 miliard korun, naposledy na jaře během koronavirové krize.

Vláda chce využít dopravní stavebnictví jako jeden z impulsů pro ekonomiku po koronavirové krizi. Stát chce navýšením zdrojů mimo jiné urychlit některé dopravní projekty. Peníze navíc ovšem nebudou jen na samotné stavby, fond by jimi měl kompenzovat i propad vlastních příjmů z daní či mýta.

SFDI funguje od roku 2001. Od té doby rozdělil na financování dopravních staveb více než 1,1 bilionu korun. Loni fond investoval 95,6 miliardy korun, což bylo dosud nejvíce. Větší část peněz loni z fondu směřovala na stavbu a opravy dálnic a silnic, šlo o téměř 45,5 miliardy Kč. O zhruba dvě miliardy korun méně šlo na železnice, tři miliardy korun vydal fond na provoz mýtného systému a dalších 1,5 miliardy Kč na projekty vnitrozemské vodní dopravy. Zbylá část peněz byla určena například na překladiště pro kombinovanou dopravu, cyklostezky a další menší projekty.

 

Zdroj : ČTK

Počet úmrtí při nehodách na přejezdech stoupl letos o dvě pětiny

[quote]

V první polovině letošního roku zemřelo při nehodách na železničních přejezdech 18 lidí. Proti stejnému období loni je to o 38 procent více. Téměř dvojnásobně se zvýšil počet raněných, letos jich po střetu s vlakem bylo 57. ČTK o tom informoval mluvčí Drážní inspekce Martin Drápal.

 

[/quote]

Počet havárií na železničních přejezdech letos klesl. Zatímco loni se jich od ledna do konce června stalo 93, v letošním roce se řidiči, cyklisté či chodci srazili s vlakem v 57 případech. Výrazně se však zhoršily následky těchto kolizí. V první půlce loňského roku takto zemřelo 13 lidí, zranilo se jich 29.

„I když aktuální statistiky již nyní vykazují zhoršení v porovnání se stejným obdobím minulého roku, tak po prázdninách může být ještě hůře,“ uvedl Drápal. Podle Drážní inspekce jsou červenec a srpen v případě nehod na železničních přejezdech dlouhodobě rizikové, bývá nejvíce nehod i závažných následků. „V červenci roku 2019 zaznamenala Drážní inspekce dokonce nejvyšší počet usmrcených na železničních přejezdech od roku 2008,“ dodal mluvčí. V prvním prázdninovém měsíci loni při srážce s vlakem na přejezdu zemřelo deset lidí.

Drážní inspekce proto apeluje na řidiče, cyklisty i chodce, aby dbali v letních měsících zvýšené pozornosti a při pohybu v blízkosti železnice byli maximálně opatrní. Mluvčí připomenul, že si před železničním přejezdem musí řidič počínat zvlášť opatrně, zejména se přesvědčit, zda může železniční přejezd bezpečně přejet a za přejezdem pokračovat v jízdě. V opačném případě nesmí na koleje vjet.

Oproti prvnímu pololetí loňského roku letos mírně stoupl i celkový počet úmrtí na železnici. Letos zemřelo 112 lidí, loni 107. Počet nehod se snížil ze 632 na 548. Mírně poklesl také počet zraněných.

Střetnutí na železničních přejezdech:

2020 2019
měsíc počet nehod usmrcení zranění počet nehod usmrcení zranění
leden 11 1 6 22 2 3
únor 8 1 18 11 0 3
březen 7 2 4 11 2 6
duben 9 6 4 18 4 8
květen 11 4 5 18 4 3
červen 12 4 20 13 1 6
celkem 58 18 57 93 13 29

zdroj: Drážní inspekce

I v dalších třech letech zajistí GEFCO distribuci vozů Toyota a Lexus na českém, slovenském a maďarském trhu

[quote]GEFCO Česká republika zajistí i v dalších letech pro společnost Toyota distribuci nových vozů k dealerům na českém, slovenském a maďarském trhu. Smlouva o distribuci hotových vozů byla uzavřena na další tři roky, předpokládaný objem přepravených aut je 120 000.   [/quote]

 

Se společností Toyota spolupracuje GEFCO Česká republika již od roku 2008. Před dvanácti lety, kdy spolupráce začala, zajišťovalo GEFCO skladování vyrobených vozů a jejich distribuci do obchodních zastoupení v rámci českého trhu. V průběhu následujících let se portfolio poskytovaných služeb postupně rozšiřovalo. Vozy značek Toyota a Lexus jsou dnes distribuovány z kolínského centra nejen do České republiky, ale i do Maďarska a na Slovensko, a to s vysokou přidanou hodnotou v podobě kontroly před dodáním (PDI) a postprodukčních úprav (PPO).

Klíčem k úspěchu jsou služby s vysokou přidanou hodnotou

 

Toyota je značka známá svým vysokým standardem kvality. Centrum GEFCO v Kolíně splňuje nejpřísnější normy a požadavky stanovené výrobcem vozů a díky tomu je oprávněno realizovat postprodukční operace u skladovaných vozů. Benefitem pro zákazníka jsou nižší náklady, pro koncového klienta je to pak kratší doba dodání při stejné kvalitě jako v případě realizace samotným výrobcem. „V našem workshopu jsme schopni realizovat až 90 druhů instalací a to od těch jednoduchých, které trvají cca 5 minut, až po složité úpravy trvající několik hodin. Technicky jde o designové úpravy, elektronické či technické instalace, jako je montáž GPS navigace, alarmu, mlhovek, tažných zařízení, čalounění sedaček a mnoho dalších,“ popisuje Miloš Mrázek, ředitel divize FVL společnosti GEFCO pro Českou republiku a Slovensko.

 

Služby na obou trzích díky spolupráci v rámci klastru

 

Kolín je pro společnost Toyota klíčovým uzlem českého, slovenského i maďarského dodavatelského řetězce. Díky přístupu a vysoké kvalitě poskytovaných služeb se ale postupem času stal také místem kontroly kvality, v němž je v průběhu skladování a před samotným dodáním vozu koncovému zákazníkovi každé vozidlo důkladně zkontrolováno a připraveno pro zahájení provozu. Po vytvoření klastru Česká republika- Slovensko z Kolína GEFCO odbavuje distribuci všech vozidel značek Toyota a Lexus pro tři výše zmíněné trhy. „Jsem hrdý na naše týmy v Česku i na Slovensku. Spolupracují intenzivně v rámci klastru a přinášejí vynikající výsledky, díky nimž jsme schopni rozvíjet naše aktivity, plnit očekávání našich zákazníků a obnovovat smlouvy s dlouholetými partnery, jako je Toyota,“ vyzdvihl nadnárodní rozměr spolupráce v rámci klastru Aleksander Raczynski, generální ředitel GEFCO Česká republika a Slovensko.

 

Zdroj : Gefco

Firemní vozidla v době (post)koronavirové: Jak omezit výdaje i riziko šíření nemoci?

[quote]I když je pandemie koronaviru na ústupu, musíme čelit jejím ekonomickým důsledkům. Jak mnozí lidé, tak i firmy a podnikatelé jsou nuceni se uskromnit a hledat cestu, jak omezovat svoje výdaje. Tato doba ovšem klade nejen zvýšený důraz na řízení nákladů, ale též ochranu zdraví. Případná další vlna pandemie COVID-19 by mohla pro firmy, které přečkaly první vlnu, znamenat mnohem větší pohromu, stejně tak pro jejich zaměstnance. Jaké jsou možnosti optimalizace nákladů i eliminace zdravotních rizik v případě firemních automobilů?[/quote]

 

Důležitým trendem během pandemie koronaviru COVID-19 byla „bezkontaktnost“. Podle informací českých bank vzrostl během pandemie počet karetních transakcí na úkor hotovosti. Není divu. Češi dlouhodobě patří v celosvětovém měřítku ke špičce co do využití bezkontaktních plateb, a když se takřka v každé prodejně objevila cedulka s prosbou o platbu kartou, český spotřebitel rád vyhověl.

 

Nákup paliva bez zbytečné administrativy

Obdobný vývoj lze registrovat rovněž v segmentu tankovacích karet, které jsou v závislosti na poskytovateli dostupné i pro malé firmy a podnikatele. „Během karantény jsme zaznamenali obrovský zájem klientů, kteří doposud za nákup paliva platili hotovostí nebo platební kartou. Výhoda tankovací karty spočívá kromě slevy na palivo – v ideálním případě – v tom, že odpadá nutnost sbírat účtenky, někam je vozit a předávat. Místo toho firma obdrží kompletní vyúčtování elektronicky. Zbytečná administrativa, ale hlavně rizikový kontakt se tím omezuje na minimum,“ popisuje Damir Duraković, generální ředitel nákupní aliance Axigon, která firmám poskytuje tankovací karty Shell a EuroOil.

 

Na čerpačce můžete zaplatit přímo z vozidla

Češi patří mezi velké fanoušky platebních inovací. Například podle MasterCard je Česko sedmou zemí v Evropě podle počtu plateb takzvanou nositelnou elektronikou. Kontinuálně roste obliba plateb mobilním telefonem, který umožňuje použít k placení také tankovací kartu. Pokud využijete k načerpání paliva obsluhu, de facto není nutné vůbec opouštět vozidlo. „V síti čerpacích stanic Shell můžete přímo z vozidla vyfotit telefonem QR kód na tankovacím stojanu a o úhradu se postará platební aplikace,“ říká Damir Duraković. Stále platí, že firma obdrží veškeré úhrady na souhrnném vyúčtování. Pokud by však přece jen bylo nutné účtenky dokládat pro kontrolu, lze i tak dodržet „bezdotykový“ režim. „Při platbě z vozidla se vygeneruje elektronická verze účtenky, při platbě u obsluhy může řidič díky naší aplikaci papírovou účtenku nafotit a odeslat na předem definovaný e-mail,“ dodává Damir Duraković.

 

Tankovací kartou v mobilu plaťte i parkování

Někteří poskytovatelé tankovacích karet umožňují propojení s aplikací pro úhradu parkovného. Jak při parkování v městských zónách placeného stání, tak i na parkovištích za závorou lze pro placení mobilním telefonem využít rovněž tankovací kartu. Výhodou je, že nemusíte hledat parkovací automat a přijít tak do styku s potenciálně nebezpečným povrchem. Také úhrada parkovného tankovací kartou opět probíhá na základě souhrnného vyúčtování za měsíc zpětně. Kromě toho, že nemusíte hledat parkovací automat, je navíc možné si předplacenou dobu stání na dálku odkudkoliv prodloužit. Aplikace vás na blížící se konec automaticky upozorní. Nejrozšířenější platební systém v Česku aktuálně umožňuje mobilní platby za parkování v zónách 13 měst a na 34 parkovištích například v obchodních centrech nebo horských střediscích.

 

Dejte si pozor na poplatky za tankování

Kromě omezení administrativy mohou tankovací karty rovněž nezanedbatelně snížit výdaje za palivo. Reálná sleva při platbách tankovací kartou ovšem není samozřejmá věc. Existují karetní společnosti, které si účtují takzvané servisní poplatky představující přirážku ke každému natankovanému litru. „Reálně tak zaplatíte za každý litr paliva více, než ukazuje stojan čerpací stanice. Nejmenší firmy s odběrem do 1 200 litrů měsíčně mohou mít servisní poplatek přes dvě koruny za každý litr. Pokud tedy tankovací karty již využíváte, zkontrolujte si, jaké položky obsahuje vaše vyúčtování,“ doporučuje Damir Duraković.

 

Plošné ceny paliv jsou dostupné i malým firmám

Tankovací karty umožňují využívat kromě daných slev z totemových cen benzínu a nafty rovněž takzvanou plošnou cenu. Tento koncept byl dříve určen jen velkým podnikům nebo dopravcům a samozřejmě též podmíněn minimálním odběrem paliva. Mnoho firem a podnikatelů však stále neví, že tankování za plošnou cenu mohou dnes již využívat i živnostníci, a to bez závazků. „Plošná cena je týdně vyhlašovaná cena paliva platná pro držitele tankovací karty v dané síti čerpacích stanic. Dlouhodobě se pohybuje pod průměrem trhu a výrazně může snížit výdaje kupříkladu na obvykle dražších dálničních pumpách. Letos v červnu se plošné ceny nafty pohybovaly okolo 25,50 koruny za litr, zatímco na D1 se litr nafty prodává už skoro za 31 korun,“ vysvětluje Damir Durakov

Efektivní vychystávání objednávek – nyní i z druhé výškové úrovně

[quote]V skladech roste potřeba vychystávání stále většího množství zboží ve stále kratších časových úsecích. Uložení zboží v jedné úrovni na paletách na zemi již často nestačí a palety se ukládají i do regálů do druhé výškové úrovně. Už od výšky uložení 1,6 m je vhodné použít vysokozdvižný vychystávací vozík, protože jinak je práce pro pracovníky skladu nepohodlná, namáhavá a je navíc málo efektivní.[/quote]

 

Vyšší rychlost vychystávání, ergonomické pracovní podmínky, vyšší bezpečnost pro obsluhu: to jsou jen některé z výhod, které nabízí nové vysokozdvižné vychystávací vozíky V08 od Linde Material Handling. Vozíky umožňují efektivní vychystávání až do výšky 2,8 m a pomáhají tak udržovat optimální náklady na vychystávací procesy.

 

Nové modely vychystávacích vozíků Linde V08 umožní nejen zvýšit produktivitu vychystávání, ale také přispějí k vyšší bezpečnosti a lepší ochraně zdraví pracovníků ve skladech. Konstrukce vozíku je optimalizována tak, aby umožňovala řidiči lepší výhled při jízdě a manipulaci, a k dispozici jsou další volitelné bezpečnostní prvky.

U vychystávacích vozíků Linde V08 je plošina řidiče vybavena funkcí zdvihu nákladových vidlic. Operátor vozíku tak může okamžitě položit zboží vyjmuté z regálu na paletu a pokračovat do další pozice.

 

Dva modely vozíků V08 pro vyskladnění objednávek

 

Na modelu vozíku Linde V08-01 jsou plošina řidiče a vidlice pevně spojeny do jednoho celku a operátor má přístup k paletě přímo z plošiny. To umožňuje, aby se objemné nebo těžké produkty přesunuly na paletu nebo do klecového kontejneru bez zvedání z regálu. Pro úzké prostory s omezeným průjezdem existuje verze
s krátkými opěrnými rameny a nosností 700 kg (s těžištěm nákladu 500 mm). Oproti tomu verze s delšími rameny poskytuje větší stabilitu a nabízí nosnost až 1000 kg.

 

Druhý model, Linde V08-02, je vybaven přídavným zdvihem vidlic s nosností
800 kg. To umožňuje obsluze zvednout vidlice nezávisle na plošině řidiče, aby bylo možné vychystávané zboží z regálu snadno umístit ve vhodné výšce na paletu.

 

Ergonomický design je zárukou produktivity

Všechny nízkozdvižné a vysokozdvižné vychystávací vozíky Linde jsou vybavené zdvihem stanoviště operátora. Nový koncept ovládání představuje výškově nastavitelný volant Linde s kolébkovými spínači pro ovládání směru jízdy. Spínače pro zvedání a spouštění plošiny řidiče a ovládání přídavného zdvihu (u modelu V08-02) jsou umístěny na střed volantu.  To umožňuje obsluze řídit vozík jen jednou rukou. Plošina řidiče může být spuštěna kdykoli za jízdy také pomocí nožního spínače.

 

Multifunkční barevný displej na palubní desce poskytuje přehled o všech důležitých provozních datech. Vyšší produktivitu navíc zajišťuje i optimalizovaný systém správy vozíkové flotily Linde Connect: nově i s volitelným cloudovým připojením. Pro usnadnění servisu byl zjednodušen přístup k hlavním komponentám vozíku a k trakční baterii.

​Firmy z odvětví dopravy budou mít nárok na podporu z COVID Plus, platí to i pro Smartwings

[quote]Firmy z odvětví dopravy a cestovního ruchu budou moci využívat záruky v programu COVID Plus. Schválila to vláda, informoval na twitteru ministr dopravy Karel Havlíček (za ANO). Čerpání v programu COVID Plus je zaměřeno na firmy s více než 250 zaměstnanci. Možná podpora se tak bude vztahovat i na leteckou společnost Smartwings.[/quote]

 

V programu COVID Plus mohou žádat o podporu firmy s více než 250 zaměstnanci a minimálně pětinovým podílem vývozu na loňských tržbách, včetně výrobních dodávek pro jiného exportéra. Prostřednictvím komerčních bank mohou žádat o půjčky od pěti milionů do dvou miliard korun, maximální výše úvěru odpovídá 25 procentům ročního obratu společnosti. Exportní garanční a pojišťovací společnost (EGAP) garantuje 80 procent jistiny.

 

„Firmy z odvětví dopravy a cestovního ruchu budou moci využívat záruky v programu COVID Plus. Srovnáváme tím podmínky na trhu, kdy tyto podniky neměly možnost využívat tuto formu podpory. Naplnili jsme doporučení hospodářského výboru Sněmovny,“ uvedl Havlíček.

 

Na úvěr z programu COVID Plus nemají nárok firmy, které měly existenční problémy před vyhlášením nouzového stavu 12. března. Dosud jej nemohly získat ani podniky, jejichž převážná ekonomická činnost spočívá v dopravě, ubytování, cestovním ruchu a hazardu.

 

Podle dřívějších Havlíčkových vyjádření stát se společností Smartwings jednal o záruce 500 až 900 milionů korun za úvěry, které mají firmě pomoci překonat dopady zastavení provozu. Podmínkou by v takovém případě bylo přejmenování firmy na ČSA a udržení 2500 zaměstnanců. Pokud ale budou dopravní společnosti čerpat ze standardních programů, žádné specifické požadavky stát vůči konkrétním firmám mít nemůže, řekl dnes před jednáním kabinetu Havlíček.

 

Smartwings patří do skupiny Unimex Group, kterou vlastní podnikatelé Jiří Šimáně a Jaromír Šmejkal. Téměř poloviční podíl v dopravci drží čínská investiční společnost Citic Europe. Firma v minulosti uvedla, že nemá zájem o majetkový vstup státu do společnosti, ale potřebuje od státu půjčku nebo garanci za úvěr na 1,7 až dvě miliardy korun.
Letecká skupina Smartwings, do níž patří i ČSA, propustí až 600 zaměstnanců. Bude se to týkat pilotů, stewardů i provozních a administrativních pracovníků. Důvodem jsou finanční problémy po koronavirové krizi. Společnost Smartwings to dnes oznámila v tiskové zprávě. Propouštět bude ve vlnách od července do února příštího roku, přesný počet bude záviset na vývoji ve společnosti. Ve skupině nyní pracuje kolem 2500 lidí.
Zdroj : ČTK

Značka, design, ale i samotná kvalita tisku obalu ovlivňuje výběr zákazníka

Podle výzkumu vědců z brněnské Mendelovy univerzity průměrný člověk stráví v nákupním centru týdně dvě a půl hodiny, z toho ale nakupuje pouze dvacet procent času. Co z tohoto výsledku může vyplývat? Většinu času tráví návštěvníci tím, že prochází obchody, dívají se. Hledají, co by koupili, co je zaujme. Stále větší roli hraje značka, kvalita produktu, ale i vzhled obalu.

 

Jedna z možností, jak zaujmout zákazníky, docílit u nich WOW efektu, je zmíněný design produktu a obalu. „Přemýšlet nad balením v souladu s brand strategií je základ. Pokud to uděláte, máte v Česku pořád dost prostoru zákazníka překvapit a získat tak konkurenční výhodu před ostatními,” předznamenává Zuzana Vyhnánková Brečanová z Taste Lovebrand.

 

Kreativitě se meze (ne)kladou

Podle dalších závěrů výzkumu vědců z brněnské Mendelovy univerzity zákazníky zaujmou právě netradiční obaly. Obal, etiketa nebo štítek jsou jednou z možností, jak se stát srdcovkou a volbou číslo jedna pro zákazníka.

„V dnešní online době je packaging produktů naprosto zásadní věc. Zejména e-shopy totiž někdy zapomínají, že nejsilnější asociace se značkou stále vznikají při osobním kontaktu zákazníka s produktem nebo službou. A proto balíček funguje jako brána do jeho srdce. Ve způsobu zabalení, zvolených materiálech, vnějším designu i přiložených dárcích či tiskovinách se může doslova promítnout celá značka,“ říká Vyhnánková Brečanová.

Trendy v posledním roce přitom hovoří jasně – největší roli hraje jednoduchost a důraz na ochranu životního prostředí. Čím dál modernější je znovupoužitelnost a případně recyklovatelnost obalu. Významným nepřítelem jsou pak plasty a „umělotiny“.

 

Kvalita tisku hraje roli

Obal dnes není pouze o designu a kreativitě, kterou by prodejci v žádném případě neměli podceňovat. Stále důležitější roli hraje materiál, kvalita i způsob tisku. Klasické metody jako je sítotisk nebo ofsetový tisk jsou osvědčené svojí kvalitou. Nejen v klasickém, ale i obalovém odvětví je ale budoucností tisk digitální.

„Současná generace digitálních tiskových strojů bez problémů potiskne i skládačkové lepenky vhodné pro výrobu obalů. Vysoká kvalita tisku je již standard a atraktivitu obalu lze navíc ještě zvýšit použitím zlaté, stříbrné nebo bílé barvy. O digitálně tištěné obaly je stále větší zájem, jak se můžeme každoročně přesvědčovat na veletrhu Reklama Polygraf. Kvalita a provedení na veletrhu vyráběných obalů zaujala i komisi soutěže Obal roku, v které jsme získali již několikrát ocenění v jedné z hlavních soutěží,“ přibližuje Luboš Novotný, obchodní ředitel Xerox ČR.

 

Budoucnost technologií i v obalech

S modernizací se vyvíjí technologie nejen u samotného tisku, výrobci a prodejci už dnes vytvářejí inteligentní displeje a balení. Snaží se zákazníkům propojit fyzický a digitální svět. Pomocí smartphonu bude možné přímo v obchodě zjistit všechny informace o produktu jako je jeho složení, slevy. Některé společnosti už dnes řeší otázku zavedení inteligentních prvků jako je tištěná elektronika a inteligentní senzory na štítcích produktů a obalech, které by přinesly revoluci v obchodních možnostech. Význam obalů jednotlivých produktů se tak postupem času ještě zvýší právě díky inovacím v oblasti digitálního tisku, softwaru, elektroniky pro IoT a umělé inteligence. Přinesou nové možnosti nejen samotným zákazníkům, ale i prodejcům značek.

 

Zdroj : SYBA

Covid zamíchal kartami na trhu práce

[quote]Celosvětová pandemie nového koronaviru citelně ovlivnila svět logistiky. Mnohým českým autodopravcům zasadila nepříjemný úder, zatímco jiní měli větší štěstí a pocítili její důsledky pouze zprostředkovaně. O tom, jakým způsobem ovlivnila tato krize český trh práce, jsme si po více než čtvrt roce od vyhlášení nouzového stavu povídali s Tomášem Bicerou z portálu Truckjobs.cz.[/quote]

Než se podíváme detailněji na dopravce a řidiče, jaké jsou hlavní důsledky krize na českém trhu práce?
V současné době máme čísla za 1. čtvrtletí letošního roku. Už tato první čísla ukazují významný propad v zaměstnanosti o asi 3 % oproti konci loňského roku. Reálně to znamená pokles o asi 5 000 zaměstnanců v dopravě jako celku. Určitý propad je viditelný také u mezd řidičů. Bude ale nutné počkat na vývoj v průběhu roku, zejména na data z druhého čtvrtletí, ve kterém se již naplno projeví potíže, které dopravu postihly. Některé firmy tuto zkoušku bohužel neustály a samozřejmě vnímáme ty, které se potýkají s velkými potížemi.

Takže druhé čtvrtletí ukáže skutečný stav?
První čtvrtletí ještě nereflektuje plné dopady krize, zastavení průmyslu a omezení dopravy. Ty přicházely na české dopravce postupně, někdy i s měsíčním zpožděním. Čísla za 2. čtvrtletí nám rozhodně ukáží více o reálných dopadech krize.

Dá se očekávat výrazný pokles mezd řidičů?
Určitý pokles vidíme už nyní. Není to nijak dramatické, ale u většiny pracovních pozic našich klientů na Truckjobsu sledujeme pokles nabízených mezd v řádech jednotek tisíců korun. Je to logické. Ještě v loňském roce byly mzdy tlačeny vzhůru velkým nedostatkem řidičů. To se nyní částečně změnilo a volných řidičů je více. Navíc je na trhu nejistota, a proto dochází ke snižování nabízených mezd. Ta situace ale zatím opravdu není dramatická, a pokud se nestane něco nepředvídatelného, tak i v letošním roce můžeme nakonec počítat s mírným růstem mezd. Osobně si myslím, že mzdy řidičů rostly v posledních letech velmi strmě, ročně až o 10 %. Nyní se tento překotný růst zpomalí.

Řekl jste, že řidičů již není takový nedostatek. To je po letech dobrá zpráva.
V tomto bych byl hodně opatrný. Bylo by bláhové si myslet, že tato krize vyřeší mnohaletý problém s nedostatkem řidičů. Pokud nepřijde nějaký další propad, tak se trh práce velmi rychle srovná a příští rok se vrátíme do starých známých kolejí. To znamená opět k nedostatku. Nyní se na trh dostalo několik skupin řidičů. První skupinou jsou ti, jejichž firmy krizi neustály a skončily. Těch řidičů není mnoho, ale mohou pomoci těm firmám, které nyní řidiče potřebují. Druhou skupinou jsou řidiči, které firmy propustily, protože pro ně neměly práci.  Tito lidé jsou volní jen dočasně, hledají krátkodobé zaměstnání a většina čeká, že se brzy vrátí ke své původní firmě. U třetí skupiny mluvíme o takzvané optimalizaci. To jsou řidiči, se kterými nebyly firmy ani dříve spokojeny, ale jednoduše je neměly kým nahradit. Nyní firmy získaly možnost stavy řidičů obměnit a samozřejmě tak činí.

Když jsme u řidičů, již několik let provozujete portál Truckjobs. Odrazila se tato krize nějak v počtech řidičů na Truckjobsu?
Letos v létě to budou čtyři roky, co Truckjobs provozujeme v jeho nové podobě. Ono je důležité říci, s jakou vizí jsme tehdy Truckjobs budovali. Naším cílem bylo vytvořit portál pro řidiče a dopravce, který půjde jinou cestou, než se ubírají ostatní portály. Řidiči i firmy si k nám díky tomu našli cestu a přijali Truckjobs tak nějak za svůj, za což jsme moc rádi. Současná krize způsobila, že se zvýšil počet řidičů, kteří se u nás registrují. Jsou to desítky týdně. Souvisí to se zmíněným dočasným propouštěním. Současně jsme ale nezaznamenali ani výrazný propad v zájmu firem o inzerci volných míst. Snad jen květen přinesl určité ochlazení.

V čem ta jiná cesta spočívá?
V přístupu. Aby náš servis nekončil u prodeje. Většina portálů a anoncí přijme vaši inzerci a někde jí umístí tak, jak je, tak, jak jim ji zašlete. Se všemi nedostatky, bez zásadních informací, s nulovou schopností někoho oslovit. Taková inzerce udělá firmě víc škody než užitku. My se proto snažíme s pracovními nabídkami pracovat. Klientům radíme, co do inzerátu napsat a doplnit, aby inzerát dával smysl a přiměl uchazeče na něj reagovat. Díky tomu jsme se z nuly posunuli na 750 registrovaných dopravců a dokážeme inzercí oslovit až 20 tisíc řidičů. Řidiči totiž ví, že v inzerátech u nás najdou to hlavní a často nám to i píší v komentářích.

Jak takové nabídky práce ale dostáváte mezi řidiče, aby je četli?
Na Truckjobsu nespoléháme na to, že váš inzerát bude někde měsíc ležet a někdo si ho všimne. My se snažíme pokrýt co největší prostor, na kterém se řidiči pohybují. Vaše pracovní nabídka je tak na Truckjobsu, řidičských webech a fórech, na našich sociálních sítích, kde ji mohou řidiči mezi sebou sdílet. Řidičům posíláme inzerci emailem, aby ihned o nabídce věděli. Navíc se snažíme budovat pro řidiče a dopravce obsahově zajímavou stránku, na kterou se budou pravidelně vracet. Proto nemůžeme přinášet jen nabídky práce, ale také informace a články, které řidiče zajímají, nebo data a analýzy, které jsou pro ně užitečné. Řidiči se naučili používat vyhledávač dopravních firem, dopravci se mohou na Truckjobsu více prezentovat mezi řidiči nebo zde umístit svou reklamu.  Díky tomu, že jsme živá stránka, dokážeme přilákat pozornost mnohem více řidičů, a tím být i úspěšnější v inzerci.

Pojďme se ale vrátit k trhu práce. Jaká je vaše předpověď dalšího vývoje?
Já často u mnoha ekonomů vnímám jejich snahu pasovat se do role věštců. A upřímně, ne vždy jim to vyjde. Proto bych nerad něco předpovídal. Snad se spíše omezím na přání, aby se lidé přestali tak moc bát toho, co se na ně valí z médií. To je to hlavní. Jakmile se dostaneme do normálu a podaří se nastartovat průmysl, služby a další, bude vše na dobré cestě. Pokud udržujete ve strachu celou společnost, nemůže to logicky nikam vést.

www.truckjobs.cz

NATO převzalo první letoun A330 MRTT pro letku s českou účastí

[quote]Severoatlantická aliance převzala první z flotily osmi tankovacích a transportních letadel Airbus A330 MRTT, určených k posílení strategických schopností NATO. Po slavnostním předání letounu v jednom z výrobních závodů Airbusu ve španělském městě Getafe o tom napsala agentura AFP. Zapojení Česka do mezinárodní letky schválila česká vláda loni na podzim.[/quote]

Oficiální převzetí prvního letounu představuje klíčový mezník pro mezinárodní jednotku s účastí České republiky, Belgie, Německa, Nizozemska, Norska a Lucemburska, uvedl Airbus v tiskové zprávě. První tanker má v úterý přeletět na hlavní operační základnu v nizozemském Eindhovenu. Letka má rovněž operovat z předsunuté základny v Kolíně nad Rýnem v Německu.

Samo NATO jako politická a vojenská organizace disponuje jen několika vlastními vojenskými zařízeními, včetně letky 14 letounů včasné výstrahy, velení a kontroly vzdušného prostoru AWACS. Osm tankovacích a transportních letadel A330 MRTT zakoupených NATO je součástí partnerství zahájeného v roce 2012 mezi šesti zeměmi, které je financovaly a mají výhradní provozní práva, poznamenala AFP. A330 MRTT (Multi Role Tanker Transport, tedy víceúčelový tankovací a dopravní stroj) se používá pro doplňování paliva letadlům za letu i pro přepravu cestujících, nákladu či pacientů.

Některé další členské státy NATO – Británie, Francie a Německo – disponují vlastními letouny A330 MRTT. Tyto stroje létají rovněž ve službách Singapuru, Austrálie, Saúdské Arábie a Spojených arabských emirátů.

Loni 14. října česká vláda na návrh ministra obrany schválila české zapojení do této mezinárodní letky transportních a tankovacích letadel. Armáda tak získá lepší přístup ke strategické letecké přepravě či k zajištění tankování za letu a k přepravě zraněných. České ministerstvo obrany za vstup do projektu jednorázově zaplatí v přepočtu 594 miliony korun, poté bude každoročně platit 32,6 milionu korun na provoz a deset milionů na personál. Náklady za 30 let budou kolem 1,87 miliardy korun, sdělil tehdy ČTK Jakub Fajnor z tiskového oddělení ministerstva obrany. Účastnické státy budou platit příspěvky podle toho, kolik letových hodin budou požadovat. Zajistit také musí personál.

Web zabývající se českými vzdušnými silami czechairforce.com uvedl, že program iniciovalo Nizozemko. Sdílená letadla budou ve vlastnictví NATO a budou řízena agenturou NSPA (NATO Support and Procurement Agency). Poslední stroj by měl být předán do užívání v roce 2024. „Kontrakt předpokládá, že každý letoun bude využíván s náletem přibližně 1100 hodin ročně,“ uvedl web.

Airbus A330 MRTT byl postaven na základě civilního dopravního Airbusu A330-200.

 

Zdroj : ČTK

Logistický kalendář