Domů Blog Strana 1006

IATA: Počet cestujících v letadlech se do roku 2037 zdvojnásobí

Počet cestujících v letecké přepravě by se mohl v příštích 20 letech zdvojnásobit a v roce 2037 dosáhne 8,2 miliardy. K růstu přispěje hlavně vysoká poptávka v Asii. Rizikem růstu jsou současné ochranářské snahy. Vyplývá to z dnešní prognózy Mezinárodního sdružení pro leteckou dopravu (IATA).

Ročně se má počet cestujících v příštích 20 letech zvyšovat podle IATA v průměru o 3,5 procenta. Generální ředitel IATA Alexandre de Juniac dodal, že zdvojnásobení počtu cestujících přinese po celém světě 100 milionů pracovních míst. „Letecký průmysl roste a to přináší obrovské výhody pro svět,“ uvedl Juniac v prohlášení.

Upozornil také, že nová prognóza ukazuje na přesun zájmu o leteckou přepravu na východ. Nejvyšší růst zaznamená oblast Asie a Tichomoří, která se na celkovém počtu nových cestujících bude podílet více než polovinou. Někdy kolem roku 2025 by Čína měla nahradit Spojené státy a stát se největším leteckým trhem na světě. Na třetí místo se pak přesune Indie, která sesadí z této pozice Británii. Mezi čtyři největší trhy se v příštích 20 letech dostane také Indonésie.

Evropa v příštích 20 letech poroste v průměru o dvě procenta ročně. Počet přepravených cestujících by v roce 2037 měl činit 1,9 miliardy.

IATA varovala, že pokud budou nadále posilovat ochranářské snahy, letecký průmysl sice poroste, ale pomalejším tempem. To se promítne i do nižší tvorby pracovních míst.

Loni podle IATA aerolinky po celém světě poprvé přepravily více než čtyři miliardy cestujících a propojily rekordní počet měst. IATA podle svých internetových stránek sdružuje zhruba 290 leteckých společností, které se na celosvětové letecké přepravě podílejí přibližně 82 procenty. Mezi členy sdružení patří i České aerolinie.

Zdroj: ČTK

Hrnky na kafe pro americké letce za 1200 USD naštvaly senátora

Vojenské letectvo Spojených států (USAF) se dostalo pod palbu kritiky poté, co jeden z amerických zákonodárců zjistil, že piloti pijí kávu z tak technologicky vyspělých hrnků, že jejich cena převyšuje 1200 dolarů za kus (asi 27.000 Kč), napsala dnes agentura AFP.

Uvedené hrnky nejsou obyčejné porcelánové šálky, ani obří termokelímky, ve nichž si Američané tolik libují. Ale nádoby vyrobené ze speciální slitiny mědi a chromu a vybavené zdířkou, díky které se mohou připojit přímo do elektrického systému letadla, což umožňuje uchovat správnou teplotu nápoje po celou dobu letu.

Podle mluvčího letecké základny Travis v Kalifornii cena těchto hrnků vyskočila z 693 dolarů (asi 15.800 Kč) v roce 2016 na 1220 dolarů (asi 27.700 Kč) v letošním roce z jediného důvodu: ouško se nedá vyměnit. „Bohužel, když hrnek spadne, plastová rukojeť se rozbije, což vede k vynakládání tisíců dolarů za náhradní hrnky,“ vysvětlil seržant Jamers Hodgman.

Podle vlivného republikánského senátora Chucka Grassleye takovou „maličkost“ sotva lze akceptovat. V dopise ministryni Heather Wilsonové, která má USAF na starosti, se senátor dožadoval vysvětlení výdajů, které označil za „nezodpovědné užití veřejných prostředků“.

Wilsonová v odpovědi uznala oprávněnost kritiky, nicméně výdaj vysvětlila tím, že výrobce přestal vyrábět potřebný náhradní dílu. Letectvo však podle ní našlo řešení: opraví si hrnky samo. „Nedávno jsme prokázali, že dokážeme udělat ouška za pomoci 3D tiskárny, kus za 50 centů (asi 11,40 Kč),“ objasnila.

Američtí zákonodárci nedávno schválili výrazné zvýšení vojenského rozpočtu, nicméně také kritizovali přehnanou cenu některých dílů, hlavně záchodová prkénka za 10.000 dolarů (asi 227.000 Kč) do transportního letounu C-17, dodala AFP. Podle televize CBS i tento díl si USAF už dokáže „vytisknout“, a to kus za 300 dolarů (asi 6800 Kč).

Zdroj: ČTK

České dráhy mají 100 let, vznikly ve stejný den jako republika

Výběr informací o historii společnosti České dráhy (ČD); její předchůdkyně, společnost Československé státní dráhy (ČSD), byla založena před 100 lety, 28. října 1918:

– Podle internetových stránek ČD neexistuje, či spíše není znám žádný oficiální výnos či zákon, kterým by se tak stalo. Obecně se má ale za to, že ČSD vznikly přesně v den vzniku Československa. Současně převzaly téměř celou síť c. k. Státních drah a Maďarských státních drah.

– Mimo nově vzniklou společnost tehdy zůstaly samostatně pouze velké soukromé železniční společnosti – Košickobohumínská dráha (do roku 1945), Ústeckoteplická dráha a Buštěhradská dráha (v roce 1923 byly obě zestátněny). V roce 1925 pak vyšel zákon, kterým se zestátnilo a začlenilo do sítě ČSD celkem 48 místních drah.

– Začátkem 20. let minulého století představovala železniční doprava jediný moderní dostupný dopravní prostředek. Síť autobusů v té době neexistovala, v provozu bylo jen několik málo začínajících spojů. Vlastní automobil byl luxusem i pro řadu zámožných osob. Společnost ČSD získala na kolejích monopol, který trval přes 70 let.

– Železniční síť bylo v prvních letech nutné uzpůsobit novým požadavkům a dobudovat spojení se Slovenskem. K pilotním projektům patřila modernizace a zdvoukolejnění trati Praha – Brno, což se ale částečně podařilo až po druhé světové válce. Válečný konflikt znamenal pro železnici značné škody, i co se týkalo vozového parku.

– V roce 1960 postihlo tuzemskou železnici nejhorší neštěstí v historii. U obce Stéblová se 14. listopadu na jednokolejné trati mezi Hradcem Králové a Pardubicemi střetl osobní vlak tažený parní lokomotivou s motorákem. Následky čelní srážky byly děsivé, počet obětí dosáhl čísla 118 a více než stovka lidí byla odvezena do nemocnice.

– Po rozdělení republiky v roce 1993 vznikly jako nástupnické organizace po ČSD národní železnice – České dráhy a Železnice Slovenské republiky. Velká část vozového parku byla zastaralá, podniky hledaly cesty jak jej omladit. Z finančních důvodů se šlo zejména cestou dílčích oprav, řada tratí a spojů také bojovala o přežití.

– Po diskusích zda budovat zcela nové tratě nebo modernizovat stávající začalo Česko v roce 1993 s budováním takzvaných tranzitních koridorů. Klíčový byl též vstup země do EU, aplikace evropské legislativy, restrukturalizace a otevírání dopravního trhu.

– K 1. lednu 2003 vznikla na základě zákona 77/2002 Sb. akciová společnost ČD jako jeden z nástupnických subjektů původní státní organizace. Vznikla též Správa železniční dopravní cesty (SŽDC), která je vlastníkem a provozovatelem železnic a spravuje infrastrukturu.

– Od roku 2007 existuje samostatná dceřiná firma drah – ČD Cargo, jakožto největší nákladní dopravce. Do Skupiny ČD dále patří například Výzkumný ústav železniční, ČD Reality, společnost DPOV (opravy a modernizace železničních vozidel) nebo ČD-Telematika (služby v oblasti telekomunikací a informatiky).

– Cestujících ve vlacích státního dopravce již několik let přibývá. Loni ČD přepravily téměř 175 milionů cestujících. Osobní doprava podniku díky tomu po mnoha letech zaznamenala zisk. Firma denně vypravuje v průměru 7016 vlaků, které ujedou kolem 340.000 km za den.

– ČD loni dosáhly zisku 984 milionů korun, meziročně o 102 miliony korun vyššího. Vedle osobní dopravy se na něm významně podílel také růst tržeb z nákladní dopravy a sílící kurz koruny. Tržby skupiny se zvýšily o 682 milionů korun na 33,9 miliardy korun. Firma též pokračovala ve snižování dluhu, který je nyní 27,2 miliardy korun.

– Od roku 2003 řídí ČD osmý generální ředitel, od letošního září je šéfem firmy a předsedou představenstva Miroslav Kupec (59). Jediným akcionářem ČD je stát. Skupina zaměstnává zhruba 23.400 lidí.

– V průběhu stoleté existence ČD postupně zužovaly svůj vozový park. Zatímco v roce 1919 měly tehdejší ČSD více než 3400 lokomotiv a téměř 6350 vagonů, v současnosti má společnost 2000 lokomotiv a asi 2100 osobních vozů. V posledních letech se ČD soustředí spíše na postupnou obnovu a modernizaci vozového parku.

– ČD jsou členem Mezinárodní železniční unie UIC, Organizace pro spolupráci železnic (OSŽD) nebo Společenství evropských železnic a infrastrukturních podniků (CER).

Zdroj: ČTK

Francie zakáže jízdu elektrických koloběžek po chodnících

Francie brzy zakáže jízdu oblíbených elektrických koloběžek na chodnících, oznámila v úterý ministryně dopravy v parlamentu. Vláda tak reagovala na rostoucí nespokojenost zejména obyvatel velkých měst, kteří často musejí před poměrně rychle jedoucími vozítky uskakovat. Elektrické koloběžky mají podle deníku Le Figaro od roku 2017 ve Francii na svědomí 286 zraněných a pět mrtvých.

„Nemůžeme dopustit, aby stroje pohybující se rychlostí 20 až 30 kilometrů v hodině ohrožovaly pěší na chodnících. Vytvoříme novou kategorii vozů v pravidlech silničního provozu,“ uvedla ministryně Élisabeth Borneová. Elektrické koloběžky budou podle ní smět na cyklostezky a do zón s maximální možnou rychlostí 30 kilometrů v hodině, ale nikoli na chodníky.

Borneová rovněž ohlásila novou právní úpravu pro stále populárnější systém sdílených kol i koloběžek, které si lidé mohou za poplatek zapůjčit a pak odstavit. Především sdílená kola podle úřadů zabírají stále více místa na chodnících a lidé je taky mnohdy nechávají stát uprostřed ulice.

V Paříži sdílené elektrokoloběžky poskytuje například americká společnost Lime, která je provozuje i v širším centru Prahy. I v české metropoli provází tuto službu kritika kvůli jízdě uživatelů po chodnících, i když se to podle českých zákonů nesmí.

Zdroj: ČTK

Indonésané mohou vyměnit plastové lahve za jízdenku na autobus

Druhé největší město v Indonésii přišlo s neobvyklým nápadem, jak přimět obyvatele k recyklaci odpadu. Cestující mohou zaplatit za jízdu městským červeným autobusem použitými plastovými lahvemi. Informovala o tom agentura Reuters.

Dvouhodinová jízdenka na autobus stojí deset plastových kelímků nebo až pět plastových lahví, v závislosti na jejich velikosti. „Odpadky, jako plastové lahve, se v mém sousedství hromadí, takže jsem je přinesla sem, nejen aby životní prostředí bylo čistší, ale také abych ulehčila práci popelářům,“ řekla agentuře Reuters obyvatelka města Linda Rahmawati.

Záznamy města ukazují, že každý den kolem 15 procent odpadků ve městě tvoří plasty, což odpovídá téměř 400 tunám. Autobus může denně shromáždit až 250 kilogramů plastových lahví, což je zhruba 7,5 tuny měsíčně.

Z odevzdaných lahví se odstraní nálepky a uzávěry a odpad se prodá v dražbě recyklační společnosti. Získané peníze se používají na provoz autobusu a financování zelených ploch ve městě.

Indonésie je čtvrtou nejlidnatější zemí světa a domovem nejrozsáhlejších tropických deštných pralesů. Podle studie časopisu Science z roku 2015 je však také druhým největším přispěvatelem znečišťujících plastů do oceánu po Číně. Příští rok by země měla vyprodukovat 9,52 milionu tun plastového dopadu.

Zdroj: ČTK

Dopravci na železnici asi budou moci podnikat bez sídla v ČR

Na tuzemském železničním trhu by mohli začít podnikat zahraniční dopravci, aniž by museli mít v Česku sídlo. Nově jim bude stačit sídlo v některé ze zemí Evropské unie. Vyplývá to z návrhu novely zákona o drahách, který dnes schválila vláda. Kabinet o tom informoval na twitteru. Novela zároveň upravuje zavedení systému jednotných jízdenek na železnici. Stát chce umožnit cestujícím využívat vlaky více dopravců při jedné cestě na jedinou jízdenku, a postoupit tak při liberalizaci trhu. Vybudování a pětiletý provoz systému bude stát 254 milionů korun. Podle dřívějších vyjádření ministerstva dopravy by měl být systém jednotného tarifu hotov do roku 2020.

Systém jednotného tarifu budou muset využívat všichni dopravci, kteří jezdí na základě objednávek státu a krajů. Výši jízdného budou určovat cenové předpisy.

Vedle povinné účasti dopravců, kteří obsluhují vybrané tratě na základě smlouvy o veřejné službě, se budou moci dobrovolně do systému připojit dopravci i na tratích, na kterých jezdí na vlastní komerční riziko. To v současnosti platí například na trati mezi Prahou a Ostravou.

Další část novely upravuje povinnosti provozovatele dráhy, které by měly předejít případné diskriminaci a střetu zájmů ze strany provozovatelů dráhy vůči dopravcům. Zavádí například neslučitelnost funkcí ve volených orgánech provozovatele dráhy a dopravce nebo vyloučení vzájemného poskytování půjček. Návrh mimo jiné zavádí povinnost zřídit odštěpný závod, pokud provozovatel dráhy na ní funguje i jako dopravce. Odštěpný závod by pak měl při organizování provozu postupovat nezávisle.

O systému jednotného jízdného se hovoří několik let. Stát zadal vybudování a provoz systému státnímu podniku Cendis. Nejdříve by celosíťové jízdenky měly platit na železnici, postupně by se ale systém mohl rozšířit do autobusové nebo integrované dopravy.

Zdroj: ČTK

Toyota Demo Days 2018 nabídly strhující podívanou i rekordní zájem zákazníků

Jubilejní 10. Toyota Demo Days přinesly nevšední vizuální zážitek díky nadčasovému mappingu využívajícímu celou stěnu 50 metrů dlouhé haly, ohromující nabídku produktů a služeb a přilákaly do Rudné u Prahy rekordní počet 760 zákazníků z řad uživatelů manipulační techniky. Více než 18% nárůst ve srovnání s minulou akcí je důkazem, že naše nejmodernější produkty, technologie a inovativní přístup přitahují pozornost odborníků na logistiku a skladování ve stále větší míře a že zákazníci opět rádi využili příležitost, kterou jsme jim v podobě Toyota Demo Days již podesáté připravili.

Jaroslav Žlábek, ředitel a jednatel společnosti Toyota Material Handling CZ, vidí rostoucí zájem zákazníků nejen o jednotlivé produktové skupiny nebo služby, ale jak naznačuje motto dvoudenní přehlídky CODE OF TOYOTA i o jejich logické a uspořádané propojení, o principy, které jsou pro ně vodítkem a inspirací:

„Zákazníci oceňují, jaké dokážeme do jejich složitých manipulačních procesů vnést neotřelé myšlenky, jak dokážeme zkombinovat vše, co máme k dispozici tak, aby do sebe všechny prvky nabídky perfektně zapadly, vytvořily sehraný mechanismus a přinesly ekonomicky i technicky optimální a bezpečné řešení. Považuji Toyota Demo Days za jednu z nejvýznamnějších akcí nejenom pro Toyotu.  Počty odborných návštěvníků jasně potvrzují, že jsou na poli logistiky v České republice naprosto jedinečné. Pro nás je to zásadní příležitost setkat se s našimi zákazníky a s našimi partnery při události, která má i svůj obrovský společenský rozměr a umožnuje nám lépe se vzájemně poznat a prodiskutovat i jiná témata, než ta, která obvykle řešíme na každodenní bázi.

Strukturovaná nabídka klasiky i moderních technologií

Zastoupení produktů a služeb bylo vyvážené, konvenční manipulační technika, servis, náhradní díly a osvědčená nabídka oddělení Rent & Used obsadila jednu polovinu haly. Druhou polovinu prezentačního prostoru zabraly technologie, které jsou pro někoho stále budoucností, ale pro Toyotu již dnešní realitou. Tyto technologie zastřešované oddělením Logistics Solutions – zejména nejmodernější automatické systémy řady Autopilot, řešení vysokohustotního skladování Radioshuttle, sběr dat a práci s nimi prostřednictvím správy flotily I_Site, ale i různé nástroje a technologie zaměřené na vyšší bezpečnost – přitahovaly také největší pozornost návštěvníků.

Jejich mimořádný význam podtrhlo i odlišné grafické ztvárnění prostředí haly v digitálním stylu založeném na binárním kódu. Jana Bobysudová, marketingová manažerka Toyota Material Handling CZ a hlavní organizátorka Toyota Demo Days, vysvětluje, proč jsme letos vsadili právě na tento přístup a tento způsob vizualizace:

„Při tvorbě koncepce letošních Toyota Demo Days pod „binárním“ datem konání 10.-11.10.  jsme se zaměřili zejména na témata, která v poslední době rezonují i v oblasti intralogistiky – tedy digitalizace, automatizace, oblast správy „chytrých“ vozíků a telematika. Zde jsme demonstrovali návštěvníkům novinky i na českém trhu velmi osvědčeného produktu Toyota I_Site, které nabízejí jeho další pozitivní rozvoj v podobě doplnění modulu GPS poskytujícího uživatelům nové možnosti speciálních reportů z jejich provozů. Další zlepšení nástroje zajistí širší škálu zabezpečení a sledování vozíků, nebo například výrazné zrychlení přenosu dat za pomocí 4GLTE sítě. I_Site je také základem konektivity, kterou představuje nová servisní platforma T-Stream umožňující našim servisním technikům přesnou a rychlou diagnostiku a komunikaci se strojem na dálku. Zároveň zajišťuje přímé propojení vozíků s dalšími řídicími a administrativními firemními systémy. Samozřejmě jsme si ale nemohli nechat ujít příležitost předvést i novinky z oblasti klasické manipulační techniky, jakou je například dlouho očekávaný elektrický čelní vozík Traigo 80 s nosností 6-8 tun. Jedná se o vozík, který se díky svým výkonovým parametrům zařazuje na absolutní špičku ve své kategorii.  Různorodost odborných témat a aktivit měla hostům naplnit potřeby a očekávání dobře stráveného dne. Snažili jsme se být současní i v mnoha detailech registrace včetně aplikace do mobilu a individuálního příjmu prezentací. K dojmu speciálního business eventu jistě přispěl velkorysý koncept a audiovizuální efekty za podpory moderní techniky. To vše tvořilo více vrstev a propojení s nabitým programem, ze kterého hosté mohli vybírat dle svých preferencí. Vážíme si bezprostředních pozitivních ocenění našich hostů a jsme rádi, že letošní Toyota Demo Days pro ně byly opravdovým zážitkem.“                     

Kam automatizace spěje?

Jedním z nejvíce diskutovaných témat byla automatizace. Jaroslav Žlábek zdůraznil několik oblastí, proč automatizace oslovuje stále více firem. „V první řadě je to nedostatek pracovních sil, za druhé vysoká bezpečnost a spolehlivost automatických strojů a za třetí možnost plné integrace s WMS systémy zákazníků, což dohromady zajišťuje vysokou efektivitu těchto řešení. Referenční instalace, které již několik let v ČR bez problémů fungují, moje slova bezezbytku potvrzují.“

Automatizace byla i tématem rozhovoru Jaroslava Žlábka s Prof. Ing. Vladimírem Maříkem, DrSC, dr. h. c., vedoucím oddělení INTSYS: Inteligentní systémy z ČVUT v Praze, a zakladatelem Českého institutu informatiky, robotiky a kybernetiky. Vladimír Mařík je přesvědčen, že právě v oblasti manipulační techniky budou přínosy telematiky v rámci Průmyslu 4.0 velmi zřetelné:

„Průmysl 4.0 přináší propojení komunikačních sítí s fyzickými objekty, tedy i s autonomní manipulační technikou. Zejména manipulační technika bude podporována v rámci Průmyslu 4.0 v tom smyslu, že každý z těchto vozíků může komunikovat s výrobními a skladovými systémy i mezi sebou navzájem. Každý vozík, ať již ve velké, střední nebo malé firmě, bude součástí řídícího informačního systému, každý bude předávat data o své poloze, stavu nebo úkolech, které provádí, do cloudového úložiště. Ale co je důležité, a teď přichází podstata Průmyslu 4.0, ta data se budou zpracovávat. Budou se hledat pravidla, budou se hledat vazby, které umožní optimalizaci takové skupiny vozíků ve velkém provozu, optimalizaci skladového hospodářství bez zásahu člověka. Cílem Průmyslu 4.0 je snížení podílu lidské práce a zvýšení, čili optimalizace celkového výkonu, krátkodobě i dlouhodobě. Analýzou dat v cloudu můžete zcela zrestrukturalizovat například sklad, a můžete to dělat na každodenní bázi, protože charakteristiky provozu se neustále mění. To znamená dynamicky reagovat na změny požadavků a změny prostředí.“

Úspěšné zavádění trendových technologií a služeb podporuje růst prodejů. Tomáš Jerie, obchodní a marketingový ředitel Toyota Material Handling CZ, považuje Toyota Demo Days za zásadní zákaznicky orientovanou akci:

„Pořádáme ji s jasnou ambicí ukázat zákazníkům v České republice, že v Toyotě mají velmi kompetentního a profesionálního partnera, který dokáže spolehlivě zabezpečit chod jejich klíčových provozů. Zároveň je pro nás důležité demonstrovat schopnost zajistit provázanost s budoucími trendy. Na letošní akci jsme se ve větší míře než v minulosti zaměřili na poradenství ve všech klíčových oblastech – bezpečnosti, optimalizace provozu – například ve formě využívání vozíků s li-ionovými bateriemi, štíhlé logistice, efektivním využívání správy flotily prostřednictvím nástroje I_Site nebo v rámci automatizace. Velmi mě těší, že se nám v letošním roce daří navázat na obchodní růst posledních let a například v objednávkách nových strojů rosteme v polovině našeho fiskálního roku o zhruba 25 %.  Je to pro nás o to cennější, že růst jde napříč jak jednotlivými produktovými skupinami, tak i jednotlivými interními útvary, kde důležitou roli hraje servisní organizace nebo oddělení Rental & Used. Dosavadních výsledků si moc vážíme i z toho důvodu, že nás zařazují mezi velmi úspěšné organizace v rámci struktur Toyoty v Evropě. A i proto je důvěra a spokojenost našich zákazníků pro nás velikým závazkem do budoucna!“

 

Videa, prezentace a rozsáhlou fotogalerii z Toyota Demo Days 2018 najdete na www.toyotademodays.cz

 

Branson odchází z čela představenstva Virgin Hyperloop

Britský miliardář Richard Branson odchází z funkce předsedy představenstva společnosti Virgin Hyperloop One, která plánuje vybudovat superrychlý dopravní systém ve Spojených arabských emirátech a dalších zemích. Podle agentury Reuters to dnes oznámila firma s tím, že potřebuje aktivnějšího lídra.

List Financial Times minulý týden napsal, že Saúdská Arábie ukončila plánovanou dohodu s Virgin Hyperloop One poté, co Branson odřekl účast na investiční konferenci v Rijádu kvůli smrti saúdskoarabského novináře Džamála Chášukdžího. Společnost se o tom v dnešním prohlášení nezmínila.

„V této fázi vývoje společnosti se domnívám, že potřebuje praktičtější vedení, které se může zaměřit na podnikání,“ cituje Bransona zpráva firmy.

Největší akcionář společnosti, dubajská firma DP World, sdělila, že společnost hledá nového předsedu správní rady.

Počátkem měsíce Branson řekl, že vzhledem ke smrti Chášukdžího Virgin Group pozastaví jednání se saúdskoarabským státním investičním fondem PIF o plánované investici jedné miliardy dolarů (22,5 miliardy Kč) do vesmírných projektů skupiny. Branson také opustil ředitelský post ve dvou saúdskoarabských projektech v oblasti cestovního ruchu.

Zdroj: ČTK

Českým kamionovým dopravcům ubývají zahraniční zakázky

Zdroj: Freeimages.com

Tuzemským kamionovým dopravcům ubývají mezinárodní zakázky. Zatímco v roce 2015 převezli v rámci mezinárodní dopravy téměř 64 milionů tun zboží, loni to bylo o skoro 36 procent méně. Propad pokračuje i letos. Vyplývá to ze statistik ministerstva dopravy.

Faktorů, které oslabují tuzemské dopravce na mezinárodním trhu, je podle sdružení Česmad Bohemia několik. Ty hlavní spočívají zejména v nedostatku řidičů a také v politice některých západoevropských zemí.

Podle tuzemských dopravců využívají státy jako Německo, Francie a Belgie nejasné situace kolem postavení šoférů kamionů v rámci politiky EU o vysílání pracovníků do zahraničí a pokouší se zahraniční dopravce vytlačit ze svých trhů. „Děje se tak přes různé minimální mzdy, zákazy spaní v kabinách, vysoké pokuty a podobně,“ uvedl generální tajemník sdružení Vojtěch Hromíř. Česko proto usiluje o vyjmutí řidičů z unijních pravidel pro vysílání pracovníků.

Nedostatek profesionálních šoférů trápí dopravce dlouhodobě, podle statistik sdružení jich na trhu chybí asi 15.000. V mezinárodní dopravě je situace citelnější o to, že řidiči preferují kratší cesty bez nutnosti zůstávat dlouho mimo domov. Nové řidiče se přitom podle sdružení nedaří lákat ani při zvyšování mezd.

Situace ovšem dopravcům komplikuje i situace trhu na východě Evropy, kde o část zakázek tuzemští dopravci přišli kvůli sankcím uvaleným Evropskou unií na Rusko, a také kvůli nejisté situaci na Ukrajině.

Tuzemské dopravce tak stále více táhne vnitrozemská přeprava, která v posledních letech naopak stoupá. Loňské vnitrozemská přeprava se meziročně zvýšila o více než 35 milionů tun na celkových 418 milionů tun. Díky tomu se zvyšuje i celková přeprava.

Obecná pravidla pro vysílání pracovníků v EU platí od roku 1996 a byla ušita na míru stavebnictví. V rámci pravidel by měl platit například princip stejného platu za stejnou práci na stejném místě. Dopravci by tak museli šoférům dorovnávat mzdu na úroveň hostitelských států, proti čemuž část zemí EU protestuje. Evropská komise proto loni přišla s návrhem na úpravu v rámci silničního balíčku, v němž se snaží najít pro nákladní dopravu kompromis.

Výpadek zahraničních zakázek však kvůli nejisté situaci ohledně vyjednávání silničního balíčku bude nejspíš pokračovat, což potvrdily statistiky prvního pololetí letošního roku. České kamiony v rámci mezistátní dopravy převezly 18,7 milionu tun, meziročně skoro o 17 procent méně. Celková přeprava se meziročně o čtyři procenta zvýšila na téměř 211 milionů tun zboží.

Zdroj: ČTK

Příčina havárie Sojuzu byla možná stejná jako v roce 1986

Příčina havárie rakety Sojuz z 11. října, kvůli níž musela dvoučlenná posádka nouzově přistát, byla zřejmě identická se závadou, která v roce 1986 způsobila obdobnou havárii nosné rakety Sojuz. Napsal to americký časopis Aviation Week & Space Technology na základě analýzy dosavadního vyšetřování.

Podobnost obou havárií připustil podle amerického časopisu ředitel sekce Roskosmosu pro pilotované lety Sergej Krikaljov. V obou případech došlo k výpadku signálu ze snímače, který způsobil vadné oddělení bočního motoru nosné rakety. Havárie z března 1986, při níž se zřítila raketa se sovětskou vojenskou družicí, byla do letošního incidentu poslední katastrofou většinou spolehlivě fungujících Sojuzů.

Ruští odborníci podle časopisu rekonstruovali celý řetězec událostí, který k havárii z 11. října vedl. Výsledky mají být známy už brzy a nový start Sojuzu se prý může uskutečnit už na přelomu listopadu a prosince. Zatím se předpokládalo, že příští Sojuz odstartuje až příští rok na jaře, nanejvýš koncem letošního roku.

Zdroj: ČTK

Logistický kalendář